gestão estratégica de progetos prova 2

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Curso
	GRA1213 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GR1501211 - 202110.ead-29778839.06
	Teste
	ATIVIDADE 2 (A2)
	Iniciado
	30/04/21 12:43
	Enviado
	10/05/21 16:05
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	243 horas, 21 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão dos riscos em projetos pode garantir o sucesso do projeto, enquanto o não gerenciamento dos riscos pode colocar o projeto a perder. Para identificar o risco, são duas as ferramentas que podem ser utilizadas.
Assinale a alternativa que contém essas duas ferramentas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Brainstorming e técnica das lições aprendidas.
	Resposta Correta:
	 
Brainstorming e técnica das lições aprendidas.
	Comentário da resposta:
	Você acertou! Essas são as técnicas que podem ser utilizadas para identificar riscos em um projeto.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	No gerenciamento de risco, devem ser delimitadas quatro zonas de ação, categorizadas como de baixo ou de alto risco, que devem ser consideradas no projeto. 
Com relação à categorização das zonas de ação, é correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 0,9 até 1,8.
	Resposta Correta:
	 
As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 0,9 até 1,8.
	Comentário da resposta:
	Exato! A descrição está realizada de forma correta na alternativa.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A quarta e última fase do ciclo de vida do projeto é a de encerramento, trata-se portanto do fechamento do projeto, onde serão fornecidas as entregas finais, liberados os recursos e o sucesso do projeto é determinado.
Com relação à fase de encerramento, as alternativas a seguir contém etapas dessa fase, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Comunicar-se com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
	Resposta Correta:
	 
Comunicar-se com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
	Comentário da resposta:
	Você acertou! A alternativa não se refere a uma etapa da fase de encerramento, trata-se de uma etapa da fase de execução do projeto.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável, que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas. Com relação a essas etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.
São etapas do plano de contingência as seguintes assertivas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As assertivas I, II, III, IV e V
	Resposta Correta:
	 
As assertivas I, II, III, IV e V
	Comentário da resposta:
	 Você acertou! Todas as assertivas se referem às etapas do plano de contingência.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A primeira fase do ciclo de vida do projeto é iniciação, ou concepção, a qual marca o nascimento da ideia do projeto.
As alternativas a seguir contém etapas da fase de iniciação do projeto, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Criação de esquemas de fluxo de trabalho
	Resposta Correta:
	 
Criação de esquemas de fluxo de trabalho
	Comentário da resposta:
	Você acertou! A alternativa não se refere a uma etapa da fase de iniciação do projeto, trata-se de uma etapa da fase de planejamento.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A segunda fase do ciclo do produto é a fase do planejamento, fase em que o projeto deve ser dividido em tarefas menores, a equipe deve ser construída e um cronograma deve ser preparado para a conclusão das atribuições.
Com relação à fase do planejamento, assinale a alternativa que contempla uma de suas etapas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Antecipação de riscos e possíveis barreiras de qualidade
	Resposta Correta:
	 
Antecipação de riscos e possíveis barreiras de qualidade
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa se refere a uma etapa da fase do planejamento.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerente de projeto é o responsável pela liderança de toda a equipe envolvida e responsável pelo projeto, bem como, pela colaboração para o alcance de seus objetivos.
Com relação ao gerente de projeto é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Resposta Correta:
	 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Comentário da resposta:
	 Você acertou! Todas as alternativas descrevem aspectos relacionados ao gerente de projetos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução e controle e por fim, encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do projeto até a aprovação da proposta para que seja possível sua execução.
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Concepção
	Resposta Correta:
	 
Concepção
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa contém a fase a qual a descrição se refere.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica a fim de auxiliar no gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, os custos decorridos variam de fase a fase.
Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Execução
	Resposta Correta:
	 
Execução
	Comentário da resposta:
	Você acertou! À medida que o tempo passa os custos aumentam, sendo maiores na fase de execução do projeto.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao depender da natureza do projeto, existe uma variedade de grupos de partes interessadas, que estão envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados pelo mesmo. Com relação a isso, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta:
I - O gerente de projeto precisa ser sensível às necessidades e aos requisitos e expectativas dos clientes.
PORQUE
II - Os clientes são um dos grupos de partes interessadas que podem influenciar no sucesso do projeto, estando interessados, acima de tudo, em obter um bom negócio.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Exato! O gerente de projetos precisa estar atento às necessidades, requisitos e expectativas dos clientes, pois os mesmos são partes interessadas no projeto.