Prazos e Cronogramas N2a

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Assim como os produtos, os projetos também apresentam ciclos de vida. Esses ciclos são 
compostos por fases que correspondem a determinadas atividades, que devem e precisam 
ser executadas de maneira ordenada, a fim de que cada etapa do projeto seja designada a 
uma fase do ciclo de vida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas fases. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e 
controle, fechamento. 
Resposta Correta: 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e 
controle, fechamento. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta. Cada fase do projeto 
é composta por diversas atividades, portanto a fase de concepção 
(iniciação) tem como uma de suas atividades realizar a 
apresentação da proposta e venda da ideia. A fase do 
planejamento detalha as atividades e estrutura o projeto. Na fase 
de execução, realiza-se a comunicação entre os membros da 
equipe do projeto. Na fase de controle, verificam-se o clima e os 
relacionamentos da equipe de projeto. Já a atividade de elaborar 
os relatórios e a transferência dos resultados do projeto fazem 
parte da fase do fechamento do projeto. 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 1 pontos 
 
As fases do projeto: concepção ou iniciação, planejamento, execução, controle e 
encerramento estão ligadas umas às outras. Os processos desenvolvidos em cada fase 
ligam-se pelos resultados que produzem, ou seja, o resultado ou a saída de um processo 
torna-se a entrada de outro. Analise as afirmativas a seguir quanto ao relacionamento das 
fases do projeto e às áreas do conhecimento. 
 
I. A fase do planejamento é a fase que interage com todas as áreas do conhecimento. 
II. A gestão de custo, tempo e qualidade estão relacionadas com as fases de planejamento 
e controle. 
III. A comunicação e a aquisição estão relacionadas com a fase de encerramento do projeto. 
IV. A gestão do escopo é estabelecida na fase de iniciação do projeto. 
V. A gestão de risco está relacionada à fase de execução do projeto, observando a 
introdução, o crescimento, a maturidade e o possível declínio do projeto. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. A 
comunicação e a aquisição estão relacionadas à fase de 
encerramento do projeto. Introdução, crescimento, maturidade e 
declínio são as fases do ciclo de vida do produto. Custo, prazo e 
qualidade são os pilares de sustentação de projetos e estão 
ligados ao planejamento e ao controle. A gestão de risco deve ser 
observada na fase de planejamento, e não de execução. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por meio da análise 
do ambiente de uma organização, cria consciência acerca das oportunidades e ameaças, 
bem como dos pontos fortes e fracos. O projeto por si é um dos vetores dos objetivos 
empresariais. 
Analise a figura a seguir: 
 
Fonte: Elaborada pela autora. 
 
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, assinale a alternativa 
correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e 
estão alinhados com os objetivos e metas da organização. 
Resposta 
Correta: 
 
Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e 
estão alinhados com os objetivos e metas da organização. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta Correta. A alternativa está correta, pois todo projeto 
deve fazer parte do planejamento estratégico e sempre deve estar 
alinhado com os objetivos e metas da organização. Os objetivos 
e as metas organizacionais precisam ser observados, pois são de 
grande importância para que o projeto seja realizado de acordo 
com as diretrizes empresariais. 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Seu objetivo é identificar um método e uma ferramenta de cronograma e estabelecer os 
critérios para seu controle. O principal benefício desse processo é o fornecimento de 
orientação e instruções sobre como o cronograma do projeto será gerenciado ao longo de 
todo o projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta o processo ao qual o trecho apresentado corresponde. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Planejar o gerenciamento do cronograma. 
Resposta Correta: 
Planejar o gerenciamento do cronograma. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o processo de 
planejar o gerenciamento do cronograma visa estabelecer as 
políticas, os procedimentos e a documentação do cronograma do 
projeto: seu planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, 
execução e controle. 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de 
vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, 
para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso 
estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações. Considerando esses 
aspectos, assinale a alternativa correta. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O processo de desenvolver o termo de abertura do projeto 
ocorrerá na fase de iniciação. 
Resposta Correta: 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de 
planejamento de um projeto. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o 
processo que estima os recursos das atividades ocorre na fase 
de planejamento do projeto. Embora o termo de abertura do 
projeto realmente ocorra na fase de iniciação, ele não faz parte 
dos processos da gestão de tempo. O processo de controlar o 
cronograma ocorrerá na fase de monitoramento e controle do 
projeto. A definição de atividades não deve ser realizada durante 
a execução, e sim no planejamento. 
 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
A função inicial da equipe básica é entender a real necessidade do cliente e permitir que suas 
soluções se somem e agreguem valor ao cliente. A equipe ajudará a compreender e planejar 
o projeto, desde seu início até a sua finalização. Ela estará presente em todo o ciclo de vida 
do projeto. 
Quanto à equipe básica de projetos, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A equipe básica deve ser composta por especialistas que 
entendam da sua área assim como do relacionamento de 
áreas interligadas no projeto. 
Resposta 
Correta: 
 
A equipe básica deve ser composta por especialistas que 
entendam da sua área assim como do relacionamento de 
áreas interligadas no projeto. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta. A equipe básica é 
composta por especialistas que possam ajudar a definir o projeto 
e o seu transcorrer. A equipe básica deve ser composta por 
elementos especialistas que entendam da sua área assim como 
do relacionamento de áreas interligadas no projeto. A construção 
de uma casa pode ser um bom exemplo para compreendermos a 
importância dos especialistas: o profissional que levanta a casa 
nem sempre é o que faz o acabamento ou a parte elétrica, e os 
três profissionais devem se relacionar para que o projeto atenda 
aos requisitos do cliente. 
 
 
 
• Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de 
atividade de cada fase do projeto. A fase de execução exige o maior nível de atividade, 
enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a de execução, porém maior 
 
que a de controle. Essa é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. 
Analise o gráfico a seguir: 
 
Fonte: MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos . São Paulo: Atlas, 2018. 
 
Com base na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
O ciclo 2 é a execução, o 3 é o controle e o 5 é o 
fechamento.Resposta Correta: 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o 
controle. 
Feedback 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. O nível 
de atividade da execução geralmente é o maior. E a execução 
não pode ter um nível tão baixo. A observação sobre a fase de 
controle, apesar do nível baixo de atividade, deve aparecer a todo 
momento no projeto. 
 
 
 
 
 
• Pergunta 8 
0 em 1 pontos 
 
Toda organização possui os seus stakeholders (partes interessadas) e, em projetos, não é 
diferente. Dentre essas partes, existe uma que será responsável por ser o porta-voz para a 
alta administração da organização, obtendo um papel fundamental para que os prazos sejam 
cumpridos, a fim de que se possa garantir o sucesso do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta esse responsável. 
 
Resposta Selecionada: 
O gerente de projetos. 
Resposta Correta: 
O patrocinador. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. Os 
membros da equipe desempenham um papel importante no 
desenvolvimento do projeto, entretanto não agirão como porta-
vozes com a alta administração da organização. O cliente, 
embora tenha seu papel de interesse no projeto, não agirá como 
porta-voz com a alta administração da organização. O gerente de 
projetos é responsável pela execução e condução do projeto, 
entretanto ele não age como porta-voz com a alta administração 
da organização. 
 
 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação 
relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no 
moderno gerenciamento de projetos, de “lições aprendidas”. 
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de 
entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas 
do cliente foram atendidas. 
Resposta 
Correta: 
 
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de 
entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas 
do cliente foram atendidas. 
Feedback 
da 
resposta: 
 Resposta correta. A alternativa está correta. O principal motivo 
dessa última etapa é verificar se as expectativas do cliente foram 
atendidas. Esse é o momento de verificar o cumprimento dos 
principais pontos do projeto. É a hora de realizar o 
questionamento sobre as atividades desenvolvidas e refletir sobre 
os resultados alcançados. 
 
 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Um projeto bem planejado tem como pilares de sustentação: custo, prazo e qualidade. Mas 
não são apenas essas as características que distinguem a implantação de um projeto. Um 
exercício interessante que amplia a percepção sobre a importância da gestão de projetos é 
pensar e escrever como seria um novo projeto. Considerando que você acabou de ser 
nomeado gerente do projeto de Implantação de Coleta Seletiva, assinale a alternativa que 
descreve por onde começar um projeto. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, 
planejamento, execução, controle e fechamento. 
Resposta 
Correta: 
 
É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, 
planejamento, execução, controle e fechamento. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta Correta. A alternativa está correta, pois a gestão de 
projetos passa por algumas fases como concepção, 
planejamento, execução, controle e fechamento, logo, você 
precisa pensar nessas fases antes de iniciar. Essas fases são de 
extrema importância para que a gestão de projetos seja realizada 
de maneira eficaz. 
 
 
Quarta-feira, 16 de Dezembro de 2020 11h34min13s BRT