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. Processo Decisório - 20211.B. AVF . . Pergunta 1 . /1 . A organização depende de informações de diferentes universos para alcançar seus objetivos. Sobre os diferentes níveis de decisão, qual deles está relacionado ao controle e na formulação de novas regras no processo decisório que serão aplicadas pelo nível operacional? Neste nível, são utilizadas as informações coletadas para determinar um conhecimento sobre as ações e facilitar a análise das possibilidades de decisões no curso do processo. Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . . Nível institucional. . . Nível estratégico. . . Nível tático. . Resposta correta . Nível funcional. . . Nível operacional. . . Pergunta 2 . /1 . Cada pessoa ou grupo tem noção de certo e errado. Umas se fundamentam na religião, outras nas leis etc. Temos, então, várias “morais”, em que cada uma se fundamenta em noções diferentes para dizer o que é certo e o errado. Temos então o caráter relativo da moral. Nesse ponto, deve-se saber as diferenças entre amoral, imoral, antiético e aético. . Como denominamos aquela pessoa incapaz de escolher, decidir e julgar, tais como: crianças ou pessoa com deficiência mental? . Ocultar opções de resposta . 12. Alienado. 12. 12. Antiético. 12. 12. Aético. 12. Resposta correta 12. Amoral. 12. 12. Imoral. 12. . Pergunta 3 . /1 . A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para elaboração de diagnóstico. Uma empresa começou a fazer o levantamento de alguns elementos para criar um diagnóstico e entre eles um afirmava que “a infraestrutura da organização é excelente”. Assinale a alternativa que indica corretamente em qual classificação, da matriz SWOT, este elemento deverá estar? . Ocultar opções de resposta . 17. Planejamento. 17. 17. Forças. 17. Resposta correta 17. Fraquezas. 17. 17. Oportunidades. 17. 17. Ameaças. 17. . Pergunta 4 . /1 . Os principais jornais do Brasil apontam para uma melhoria da economia mundial e crescimento da economia do país. Ao elaborar a matriz SWOT, o gestor deverá classificar esta temática em qual classificação? Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . 22. Oportunidades. 22. Resposta correta 22. Fraquezas. 22. 22. Ameaças. 22. 22. Planejamento. 22. 22. Forças. 22. . Pergunta 5 . /1 . Sobre o processo decisório, observe as afirmações abaixo: . I – Não substitui o planejamento das atividades diárias, que se tornam obsoletas e desnecessárias. . II – É uma atividade associada ao uso de tecnologias computacionais. Sem tecnologia, não é possível haver processo decisório. . III – As empresas não precisam se preocupar com a quantidade de dados e nem com sua capacidade de processá-las. . Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . 31. Apenas em I. 31. 31. I e II. 31. 31. II e III. 31. 31. Apenas em II. 31. 31. As proposições I, II e III estão incorretas. 31. Resposta correta . Pergunta 6 . /1 . No passado, a maior parte dos tomadores de decisão utilizavam de alguma forma a intuição na tomada de decisão, porém de forma irracional e, portanto, ineficaz no alcance dos resultados. No mundo corporativo atual, caracterizado pelo dinamismo e pelas mudanças constantes, a utilização da intuição já é reconhecida como uma forma eficaz de tomada de decisão. Entre os estilos de tomada de decisão, um deles afirma: “que possui visão sistêmica e considera elementos racionais e intuitivos em sua análise”. Qual é este estilo de tomada de decisão? Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . 36. Conceitual. 36. Resposta correta 36. Comportamental. 36. 36. Automático. 36. 36. Analítico. 36. 36. Diretivo. 36. . Pergunta 7 . /1 . A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para elaboração de diagnóstico. Uma empresa começou a fazer o levantamento de alguns elementos para criar um diagnóstico e entre eles um afirmava que “a qualificação da equipe de trabalho da organização é muito baixa”. Sobre o tema, qual classificação, da matriz SWOT, este elemento deverá estar? Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . 41. Ameaças. 41. 41. Oportunidades. 41. 41. Forças. 41. 41. Planejamento. 41. 41. Fraquezas. 41. Resposta correta . Pergunta 8 . /1 . No passado, a maior parte dos tomadores de decisão utilizavam de alguma forma a intuição na tomada de decisão, porém de forma irracional e, portanto, ineficaz no alcance dos resultados. No mundo corporativo atual, caracterizado pelo dinamismo e pelas mudanças constantes, a utilização da intuição já é reconhecida como uma forma eficaz de tomada de decisão. Entre os estilos de tomada de decisão, um deles afirma: “busca a racionalidade e orientação lógica através de modelos tradicionais e vigentes”. Qual é este estilo de tomada de decisão? Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . 46. Comportamental. 46. 46. Conceitual. 46. 46. Automático. 46. 46. Diretivo. 46. Resposta correta 46. Analítico. 46. . Pergunta 9 . /1 . Há um conceito que afirma: “É a escolha entre as alternativas e possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade”. A qual conceito o enunciado se refere? Assinale a alternativa correta. . Ocultar opções de resposta . 51. Decisão. 51. Resposta correta 51. Planejamento. 51. 51. Resolução de problemas. 51. 51. Processo decisório. 51. 51. Método resolutivo. 51. . Pergunta 10 . /1 . “É um conceito que está relacionado ao exercício da liderança, por parte dos colaboradores, dentro das organizações, simboliza a estratégia organizacional e a capacidade de seus gestores em delegar a tomada de decisão, promovendo a flexibilidade, rapidez e melhoria no processo decisório”. O enunciado se refere a definição de: . Ocultar opções de resposta . 56. Governança. 56. 56. Planejamento. 56. 56. Compliance. 56. 56. Gerenciamento de riscos. 56. 56. Empowerment. 56.