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Introdução a Administração 1. Painel 2. Cursos 3. 15A150 4. Aula 01 - Fundamentação teórica da administração 5. Atividade de Fixação 01 Iniciado em terça, 5 Jan 2021, 18:27 Estado Finalizada Concluída em terça, 5 Jan 2021, 18:37 Tempo empregado 10 minutos 20 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos: Escolha uma opção: a. Organização b. Recursos Humanos c. Normas organizacionais d. Missão e. Administração Questão 2 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão Administrar é obter resultados por intermédio de outros, exercendo-se o fazer as coisas através de outras pessoas, com os melhores resultados possíveis. Chama-se a atenção para o fato de o administrador comandar a ação e não realizá-la. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Questão 3 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão Podemos afirmar que há, pelo menos, três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Questão 4 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a opção que indica corretamente as principais funções do processo administrativo: Escolha uma opção: a. Planejamento, verificação, execução e ação b. Execução, organização, direção e verificação c. Planejamento, organização, direção e controle d. Comunicação, ação, correção e fiscalização e. Fiscalização, comunicação, correção e controle Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados. Pode-se afirmar que: Escolha uma opção: a. Planejamento é o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização b. Planejamento – visa medir o desempenho das pessoas com relação aos objetivos previstos para manter a empresa no caminho certo. c. Direção – Sua função essencial é criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções. d. Organização – guiar as ações e os objetivos da organização, deixando para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas e. Controle – é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério. Parte inferior do formulário
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