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atividade 01-Introdução a Administração

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Introdução a Administração
1. Painel
2. Cursos
3. 15A150
4. Aula 01 - Fundamentação teórica da administração
5. Atividade de Fixação 01
	Iniciado em
	terça, 5 Jan 2021, 18:27
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 5 Jan 2021, 18:37
	Tempo empregado
	10 minutos 20 segundos
	Avaliar
	8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos:
Escolha uma opção:
a. Organização
b. Recursos Humanos
c.
Normas organizacionais
d. Missão
e. Administração 
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Administrar é obter resultados por intermédio de outros, exercendo-se o fazer as coisas através de outras pessoas, com os melhores resultados possíveis. Chama-se a atenção para o fato de o administrador comandar a ação e não realizá-la.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Podemos afirmar que há, pelo menos, três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a opção que indica corretamente as principais funções do processo administrativo:
Escolha uma opção:
a.
Planejamento, verificação, execução e ação
b. Execução, organização, direção e verificação
c. Planejamento, organização, direção e controle 
d. Comunicação, ação, correção e fiscalização
e. Fiscalização, comunicação, correção e controle
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados. Pode-se afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a.
Planejamento é o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização 
b.
Planejamento – visa medir o desempenho das pessoas com relação aos objetivos previstos para manter a empresa no caminho certo.
c. Direção – Sua função essencial é criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.
d. Organização – guiar as ações e os objetivos da organização, deixando para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas
e.
Controle – é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério.
Parte inferior do formulário

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