AV2 - Modelo B - Gabarito - Gerenciamento Orçamentário

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4033741352 B
10/06/2020 20:45
Nome: __________________________________________________________ Matrícula: ________________
Disciplina: GST1518 / GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO Data: ___ /___ /______
Período: 2020.1 / AV2 Turma: 1001
OBSERVAÇÕES:
Leia com atenção as questões antes de responder. As questões devem ser respondidas somente à caneta azul ou preta, na folha de respostas.
Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos após o início da prova. Nesse período, nenhum aluno poderá deixar
a sala. Terminada a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões e a folha de respostas, devidamente identificadas.
É proibido o uso de equipamentos eletrônicos portáteis e consulta a materiais de qualquer natureza durante a realização da prova.
Questões objetivas e discursivas que envolvam operações algébricas devem possuir a memória de cálculo na folha de respostas.
Boa prova.
1. _______ de 2,00 
É imprescindível que as empresas elaborem tanto seu orçamento quanto seu planejamento estratégico. Porém, surge
uma dúvida nos empresários: qual desses instrumentos de gestão deve ser elaborado em primeiro lugar?
Resposta: Os dois devem ser feitos simultaneamente.
2. _______ de 2,00 
Camila é proprietária de uma floricultura e destaca que as orquídeas são as flores mais vendidas em seu
empreendimento. A empresária estima um volume de vendas de 5.000 unidades de orquídeas no mês de janeiro, com
histórico de incremento de 2.000 unidades em cada mês. A proprietária projeta um valor de R$85,00 para cada
unidade de orquídea e impostos estimados em 15%. Considerando essas informações, construa o orçamento de vendas
para os meses de janeiro, fevereiro e março, informando para a empresária a previsão de receita líquida para os
respectivos meses.
Resposta:
ORÇAMENTO DE VENDAS Janeiro Fevereiro Março
Previsão de vendas (Unidades) 5.000 7.000 9.000
Preço Unitário (R$) 85,00 85,00 85,00
Total de Vendas (R$ - Receita Bruta) 425.000,00 595.000,00 765.000,00
Impostos (15%) 63.750,00 89.250,00 114.750,00
Receita Líquida (R$) 361.250,00 505.750,00 650.250,00
Somente com a venda de orquídeas a previsão de receita líquida é R$361.250,00 no mês de janeiro; R$505.750,00
no mês de fevereiro e R$650.250,00 no mês de março.
3. _______ de 2,00 
Na elaboração do orçamento empresarial quando o orçamento de vendas for completado, a próxima fase entra em
ação, ou seja, o orçamento de produção. Quais são os elementos que formam o orçamento de produção? Qual o
objetivo do orçamento de produção?
Resposta:
Os elementos que formam o orçamento de produção são: previsão de vendas, estoque final, total de previsão de
produção necessária, estoque inicial e previsão de produção a ser executada. O objetivo do orçamento de produção
é assegurar um nível de produção eficiente para atender à demanda prevista de vendas (LUNKES, 2008, p.44).
 _______ de 2,00 
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Campus:
PARÁ
Prova Impressa em 10/06/2020 por
KEILA REGINA MOTA NEGRAO
Ref.: 4033741352 Prova Montada em 10/06/2020
4.
A Sazonalidade encontrada na demanda dos produtos/serviços de uma organização deverá impactar a construção e
gestão do Orçamento. Explique.
Resposta: A sazonalidade na demanda pelo produto/serviço ofertado pela organização impacta diretamente nas
vendas, promovendo oscilações (positivas e negativas) nas quantidades vendidas e produzidas ao longo dos meses.
Tal fato também promoverá oscilações (positivas e negativas) nos gastos (custos e despesas) ao longo dos 12
meses no orçamento anual. Portanto a sazonalidade deverá estar contemplada na construção do orçamento, bem
como ser administrada estrategicamente pela organização.
5. _______ de 2,00 
O processo de planejamento, orçamento e execução tem como ferramenta fundamental o controle orçamentário. Com
base nesta afirmação explique o conceito de controle orçamentário.
Resposta:
O controle orçamentário é uma ferramenta da contabilidade gerencial, que permiti que as empresas identifiquem a
proximidade que os resultados realizados estão dos resultados que foram projetados para determinado período. 
Para tanto é necessário que a empresa compare os valores orçados com os resultados que veem sendo obtidos, de
modo que possa determinar as variações numéricas entre eles e assim analisar, avaliar, e compreender os motivos
de tais variações, podendo tomar decisões de possíveis ajustes nas metas ou ainda a manutenção destas metas
para o futuro.