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SDE0613 - ADMINIST SERV HOSP Prova

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1 ponto
	
		1.
		Das alternativas abaixo, Assinale aquela que indica uma das dimensões da saúde estudadas em aula: (Ref.: 201907264995)
	
	
	
	
	Alternativa;
	
	
	Social;
	
	
	Empírica;
	
	
	Exógena;
	
	
	Heteodoxa;
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		Para um gestor qualquer processo de tomada de decisão em uma Organização requer alguns aspectos para o seu adequado entendimento. Diversas são as etapas para que contemplam este processo. No entanto há um fator fundamental que deve vir em primeiro lugar. Marque a opção correta que corresponde a este fator: (Ref.: 201907735517)
	
	
	
	
	conhecimento suficiente do problema ou do assunto a ser decidido;
	
	
	criar uma equipe de ¿tomadores de decisão¿ para trabalhar junto ao gestor;
	
	
	estabelecer soluções alternativas;
	
	
	reunir todos os setores envolvidos na decisão;
	
	
	definição do ponto de partida;
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		Preencha lacuna: "O processo de tomada de decisões permanece __________ tanto no campo público como no privado, sendo que neste último até o trabalho médico, tradicionalmente objeto de grande autonomia na sua prática, tem sido submetido à maior controle e normatização, buscando-se maior eficiência, algumas vezes, com foco excessivo nos custos.  (Ref.: 201907784631)
	
	
	
	
	desatualizado
	
	
	tradicional
	
	
	descentralizado
	
	
	moderno
	
	
	centralizado
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		Para um entendimento maior do conceito de hospital, podemos defini-lo como sendo parte integrante de uma organização social de saúde , cuja função básica consiste em proporcionar à população assistência médica curativa e preventiva, com quaisquer regimes de atendimento, incluindo o domiciliar, sendo também centro, capacitação e de pesquisa em saúde, supervisionando e orientando os serviços de saúde a eles vinculados. Entre os principais objetivos da organização hospitalar identifique nas alternativas abaixo aquela que NÃO representa um desses objetivos: (Ref.: 201907265057)
	
	
	
	
	disponibilidade de serviços;
	
	
	rentabilidade financeira ao empreendedor
	
	
	serviços técnicos de alta qualidade;
	
	
	acessibilidade;
	
	
	satisfação dos indivíduos e dos profissionais de saúde;
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Um administrador de uma unidade hospitalar, em sua primeira semana de trabalho, resolve visitar todos os plantões noturnos e observar como o serviço funcionava. Observou que as escalas de plantão das equipes de trabalho não existiam, embora aparentemente todos soubessem quem deveria estar ali e quais seriam as pessoas que renderiam cada individuo. Também observou que não existiam dados para contatos tanto entre os plantonistas, entre as equipes quanto com a rotina. Perguntando sobre o que faziam se alguém não chegasse na hora, foi informado de que alguém do plantão que entra faria contato com quem ainda não estivesse chegado para decidir o que deveria ser feito. Neste caso, o administrador se deparou com uma situação em que naquele serviço estava faltando o estabelecimento de: (Ref.: 201907265119)
	
	
	
	
	Um brainstorm diário;
	
	
	Um sistema de radiodiagnóstico mais eficiênte
	
	
	Protocolos de escala e de passagem de plantão;
	
	
	Um manual de procedimentos de atendimento;
	
	
	Um organograma da estrutura funcional do hospital
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		O crescimento do segmento populacional de idosos é acompanhado pela incerteza dos cuidados destinados aos longevos. O envelhecimento está ocorrendo em um contexto de mudanças socioeconômicas, culturais, no sistema de valores e nos arranjos familiares. Diante do descrito, podemos identificar diversos fatores que causam dificuldades na gestão de instituições geriátricas. Quais das alternativas abaixo NÃO é um fator que cause dificuldade?
 (Ref.: 201910700244)
	
	
	
	
	Custo elevado da folha de pessoal.
	
	
	Carência econômica de parte dos idosos.
	
	
	Alta incorporação tecnológica em automação.
	
	
	Custos fixos elevados.
	
	
	Gestão dos medicamentos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Dentre o perfil de pacientes no qual o modelo Hospital-Dia se aplica está: (Ref.: 201907283268)
	
	
	
	
	Pacientes com necessidade de procedimentos emergenciais, que não podem aguardar mais de um dia para realização do procedimento.
	
	
	Pacientes que necessitam de procedimentos de complexidade elevada.
	
	
	Pacientes moradores de áreas de risco.
	
	
	Pacientes com limitações motoras.
	
	
	Pacientes cujos procedimentos possam ser resolvidos em curto prazo de internação.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Quando estudamos desospitalização, em relação aos Impactos demográficos futuros podemos afirmar que: (Ref.: 201907284456)
	
	
	
	
	a população idosa do Brasil é decrescente;
	
	
	O Brasil é um dos países com menor numero percentual de idosos na sua população;
	
	
	observa-se diminuição da demanda de atendimento em Geriatria no País;
	
	
	Nos próximos 10 anos a população idosa brasileira se manterá constante;
	
	
	Em 2030 poderemos ter cerca de 40 milhões de Idosos no país.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		A evolução de tecnologias aplicadas à medicina diagnóstica auxilia o trabalho dos profissionais e aumenta a segurança dos pacientes quanto ao tratamento de diversos tipos de doenças. O diagnóstico por imagem é uma realidade no setor de Saúde desde o início do século 20. De acordo com o estudado sobre o assunto, identifique abaixo a informação  INCORRETA a respeito da gestão dos serviços de diagnóstico por imagem:
 (Ref.: 201910700343)
	
	
	
	
	Em função da evolução tecnológica do setor, é necessária grande e constante qualificação dos seus recursos humanos.
	
	
	Este mercado vivencia uma busca intensa por miniaturização dos equipamentos.
	
	
	Em relação aos materiais o custo destas empresas com os filmes radiográficos vem gradativamente reduzido, em função do avanço de tecnologias de imagem digital.
	
	
	Nestes serviços existem dois modelos de sistemas. Um deles envolvendo o agendamento de exames, por exemplo, denominado RIS e outro relacionado ao gerenciamento de imagens e eliminação do filme radiológico denominado PACS.
	
	
	Nos serviços de diagnóstico por imagem, a etapa relativa a realização do exame propriamente dito não envolve contato direto do paciente com o equipamento e a equipe que o está operando.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Os ¿Guidelines¿ são exemplos decorrentes ; (Ref.: 201907284477)
	
	
	
	
	dos cuidadores
	
	
	de Diretrizes e protocolos;
	
	
	dos profissionais de saúde
	
	
	dos conhecimentos dos Atores;
	
	
	das restrições das agendas

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