Modelo Preenchível PIM V 2021

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UNIVERSIDADE PAULISTA
NOME DO ALUNO
RA XXXXXXX
NOME DA EMPRESA ANALISADA
PIM V
 
NOME DA CIDADE
20__
UNIVERSIDADE PAULISTA
NOME DO ALUNO
RA XXXXXXX
NOME DA EMPRESA ANALISADA
PIM V
Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: XXXXXXXXXXXXXXXXX 
 
NOME DA CIDADE
20__
RESUMO
No resumo não deve haver parágrafos, o conteúdo deve estar escrito como texto corrido, em parágrafo único. O resumo deve apresentar as informações mais importantes do trabalho, como: objetivo, descrição breve dos itens investigados neste PIM (nesse ponto pode-se elencar as disciplinas e o que será investigado com relação a cada uma) e qual a metodologia da pesquisa, que no PIM costuma ser pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. O objetivo do resumo é fornecer informações que permitam ao leitor perceber se o trabalho interessa ou não. Pode-se fazer uma breve apresentação da empresa, com nome, localização e ramo de atuação. Não deve haver qualificação da empresa, isto é, mencionar que é líder de mercado, uma boa empresa ou informações do tipo. Opiniões só podem ser inseridas na conclusão do trabalho. O resumo não deve ter mais de 500 palavras e sua apresentação se aproxima deste exemplo. 
Palavras-chave: deve – haver – entre – 3 e 5 – palavras
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 00
2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO....................................................................... 00
2.1 XXXXXXXXXXXXXX ........................................................................................ 00
2.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.............................................. 00
3. MATEMÁTICA FINANCEIRA.............................................................................. 00
3.1 XXXXXXXXXXXX............................................................................................... 00
3.2 XXXXXXXXXX................................................................................................... 00
4. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS................................................. 00
4.1 XXXXXXXXXXXXXXX ....................................................................................... 00
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................. 00
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................... 00
ANEXO..................................................................................................................... 00
Este é um exemplo de sumário. O aluno pode alterar apenas os subtítulos de acordo com o que pretende abordar, porém, a ordem das disciplinas não pode ser alterada, visto que a base do trabalho é a primeira disciplina deste sumário.
1. INTRODUÇÃO
Introdução é a parte inicial do texto, na qual deve constar a delimitação do assunto tratado de forma breve e objetiva.
Aqui, a empresa deve ser apresentada de maneira mais profunda, com todos os dados necessários para que o leitor consiga conhecê-la (máximo de duas páginas). Deve haver cuidado para apenas descrever a organização, sem qualificá-la, isto é, sem citar dados que coloquem a empresa como “excelente”, seja em qual for o âmbito, pois opiniões só caberão após análise dos dados a serem estudados nos capítulos.
Deve-se apenas citar qualidades se a empresa possui prêmios comprovados ou dados de pesquisa do aluno, como: é a segunda maior empresa alimentícia da América do Sul (em seguida, colocar a fonte de tal dado e a data da consulta a essa fonte). Não copie do site da empresa frases como: a melhor organização para trabalhar, investimento constante no desenvolvimento dos colaboradores, grande consciência social, pois são colocações propagandistas. Não use nenhuma palavra que caracterize a empresa como boa ou ruim, apenas descreva o que ela faz e como faz. 
Essa parte do trabalho deve conter informações relevantes sobre a organização escolhida para a investigação. Deve relacionar, pelo menos, os seguintes itens:
· denominação e forma de constituição;
· ramo de atuação;
· informações sobre o porte da empresa;
· relação das filiais, caso haja;
· número de funcionários;
· principais produtos;
· principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;
· principais mercados e segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo;
· principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;
· organograma – apresentar cargos (não pode haver nomes de funcionários).
Dessa forma, na apresentação da empresa haverá dados reais e objetivos, não analíticos. 
Deixe claro o objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar, sua importância, metodologia de pesquisa e mencione brevemente as disciplinas estudadas no bimestre em questão e o que será analisado com relação a elas.
Não há trabalho acadêmico puramente descritivo. Em todo o desenvolvimento do trabalho, ao citar um conceito a ser analisado e interpretado, quando surgir um termo específico da área, ele deve ser explicado por meio de citação. Por exemplo: “De acordo com a prática administrativa da empresa estudada, é possível notar que a empresa tem base teórica em Taylor”. O Taylorismo é: “...” neste ponto, você deve explicar o que é o Taylorismo, sempre com citações, visto que se trata de um termo técnico da área. Outro exemplo: “A comunicação, na empresa estudada, é centralizada”. O que é comunicação centralizada? Como se dá? Quais suas consequências? Explique sempre com citações (vide final do manual).
2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho individual de cada colaborador dentro da organização em função das atividades desempenhadas, metas e resultados , gerando muitos efeitos positivos e é uma ferramenta estratégica para o desenvolvimento pessoal e profissional da Castor. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização ( Chiavenato, 2008).
 O processo de Avaliação de Desempenho é o instrumento de auxílio a tomada de decisões empresariais de de sumas importância para a harmonia organizacional da empresa no que se refere as relações funcionário e organização. Segundo Brandão (2001, p. 12). “As organizações modernas necessitam de um mecanismo de avaliação de desempenho em seus diversos níveis, desde o corporativo até o individual, pois (...) o desempenho no trabalho é resultante não apenas das competências inerentes ao indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características das organizações”.
 Quando há interação por meio de mecanismo adequado no processo de avaliação de desempenhos, os funcionários são motivados a desempenharem comportamento desejados pela organização, que deve propor com clareza o que se espera das pessoas, acompanhar o desenvolvimento de suas metas, considerar as necessidades de capacitação e fornecer feedback sobre o desempenho apresentado. para Siqueira (2002) , avaliação de desempenho: “É a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real”.
 A avaliação de desempenho é peça fundamental para o funcionamento das empresas, pois é um mecanismo imprescindível para conhecer e medir a capacidade, os resultados e as ações dos empregados, estabelecendo uma comparação entre o que esperado pela empresa e pelos funcionários, auxiliando assim, na tomada de decisão da mesma.
 Para a Castor um bom desempenho dos funcionários é fundamental para o crescimento da empresa. Portanto é importante estar sempre atento para que sua equipe cumpra prazos e realize suasfunções adequadamente. Por isso uma importante ferramenta para utilizar é a avaliação de desempenho. Ela permite verificar os conhecimentos técnicos do colaborador, sua postura profissional, dentre outros importantes aspectos.
 Além dos métodos tradicionais de avaliação a Castor ainda usa recursos que permitem acompanhar as performances de sua equipe. Fazer um acompanhamento adequado é muito importante para melhorar os resultados e garantir o sucesso.
 
Referencias
Gestão para um mundo melhor. O Empresário que criou um inovador modelo de gestão que concilia o sucesso das pessoas, da empresa, e do pais.
2º Edição Rio Janeiro
Brandão H.P: Guimarães, T.A Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo contrusto? Revista de Administração de Empresas v41. p. 8-15, 2001
www.colchoescastor.com.br
3. MATEMÁTICA FINANCEIRA
A matemática financeira é uma parte que se dedica aos dados financeiros em geral, e tem
como base alguns conceitos fundamentais, são eles: juros, capital, inflação, investimento,
lucro, capital, fluxo de caixa, taxas entre outros. Essa área é essencial na administração de
uma empresa, pois é ela que pode definir formas de gerar ganhos financeiros, redução de
custos e assim trazer bons resultados a empresa.
A matemática financeira se aplica em várias situações, como por exemplo em cálculos de
financiamentos, investimentos financeiros, margem de lucros e outros.
Juros Simples e Compostos
Juros é o que rende em dinheiro por um certo período de tempo e uma determinada taxa.
Os juros são como uma compensação para o credor, e para o devedor é uma acréscimo em
cima do que ele pegou emprestado, ou por uma compra a prazo que realizou.
Há duas formas de determinar o valor dos juros, que seriam os juros simples e os juros
compostos.
Em juros simples, somente o capital inicial rende juros. Essa correção monetária não é
utilizada pelo atual sistema financeiro, e fica restrita à cobrança de juros em compras a
prazo, antecipação ou pagamentos em atraso, entre outras.
Exemplo:
Um colchão de casal Castor é vendido por R$1.559,00 e terá um juros simples de 1,29% ao
mês, parcelado em 12 vezes. Ao final terá o seguinte resultado:
J= R$ 1.559,00 x 0,0129 x 12
J= R$ 241,33
Montante (M) será igual a:
M = C + J
M= R$1559,00 + R$241,33 > M= R$1.800,33
Juros compostos são aqueles que geram juros sobre juros, que é incorporado ao capital e
constitui um novo capital. Esse rendimento é adotado pelo sistema financeiro por ser mais
benéfico.
Sistema de Amortização
Os sistemas de amortização se referem às formas de liquidação de empréstimos. O
mercado financeiro atualmente utiliza os seguintes sistemas de amortização:
Sistema Price ou Francês: onde as prestações são iguais.
Sistema de Amortização Americano: o pagamento é no final e com juros calculados período
a período.
Sistema de Amortização Constante: a amortização da dívida é constante e igual em cada
período.
Em todos sistemas, cada pagamento é a soma do valor amortizado com juros do saldo
devedor.
4. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Quais são as características para composição de um cargo?
Mandar o currículo compatível com a vaga disputada. Ocupação dentro da estrutura da organização, onde ele se encaixa nas tarefas da empresa, qual sua importância para que os processos e procedimentos sejam realizados de forma correta e coerente para que a empresa alcance seus objetivos.
 ° O que é descrição de cargo? 
È uma forma de documentar as posições ocupadas e atribuições de cada funcionário da empresa. O objetivo da descrição é tornar claras as atividades exercidas e o que se espera do profissional que ocupe determinada função.
A empresa possui avaliação de cargos? Sim. é um processo que faz parte da elaboração do Plano de Cargos e Salários e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades.
° Quais são os passos da avaliação de cargos? 
Para admissão mediante o currículo especificado ao cargo logo após o período da experiência e assim seguindo em qualquer area da empresa existe o procedimento de maneira para produção produtiva.
 ° Metodos quantitativos e nao quantitativos de avaliação de cargo? É um instrumento utilizado para determinar o valor relativo do cargo para a construção da hierarquia. Os métodos podem ser subdivididos em não quantitativos (escalonamento e graus predeterminados) e quantitativos (pontos e comparação de fatores).
Quais os fatores que um comitê deve levar em conta para avaliar um cargo e o valor do salário?
Valor do salário è especificado mediante ao piso salarial da função ou piso ja determinado na propria empresa. Existe funcionario que recebe comicão ou adicionais também como horas extresas.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS OU CONCLUSÃO
Em Avaliação de Desempenho, foi possível acompanharmos a importância de ações, para uma boa produtividade. E como a castor vem desempenhando um olhar atento a isso para o crescimento organizacional da empresa. Já em matemáticas financeiras, foi possível acompanhar os valores de produtos e partes financeiras da castor. Na administração de cargos e salários foi possível acompanhar a estrutura como isso e feito e seu nivelamento, pois, e uma estrutura primordial dentro das empresas.
6. REFERÊNCIAS
Todas as referências que constarem aqui deverão estar no desenvolvimento do trabalho em forma de citação. Todas as citações deverão estar referenciadas. Não é permitido, em hipótese alguma, tirar conceitos de sites, pois não se tratam de fonte acadêmica. Sites somente podem ser consultados para se obter os dados da empresa. Os conceitos devem ser retirados de livros (vide livro-texto ou Biblioteca Virtual). As referências devem seguir as normas da ABNT, assim como as citações. A seguir há exemplos de referências de livros e citações; para as demais, consulte o guia de normalização no endereço: http://www3.unip.br/servicos/biblioteca/download/manual_de_normalizacao.pdf. 
ANEXO
EXEMPLOS DE REFERÊNCIAS
Um autor
SOBRENOME, Nome. Título do livro: subtítulo (se houver). Edição. Local: Editora, Ano.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
Até três autores
SOBRENOME, Nome; SOBRENOME, Nome; SOBRENOME, Nome. Título do livro: subtítulo (se houver). Edição. Local: Editora, Ano.
PASSOS, L. M. M.; FONSECA, A.; CHAVES, M. Alegria de saber: Matemática, segunda série, 2, primeiro grau: livro do professor. São Paulo: Scipione, 1995.
Mais de três autores 
Indica-se apenas o primeiro, acrescentando-se a expressão et. al.
SOBRENOME, Nome. et. al. Título do livro: subtítulo (se houver). Edição. Local: Editora, Ano.
URANI, A. et. al. Constituição de uma matriz de contabilidade social para o Brasil. Brasília: IPEA, 1994.
Exemplos de citações
Citação é a menção de uma informação extraída de outra fonte. Nas citações, as chamadas são feitas pelo sobrenome do autor, instituição responsável ou título; na sentença, em letras maiúsculas e minúsculas; e, quando estiverem entre parênteses, em letras maiúsculas. 
Citação direta 
Transcrição textual de parte da obra do autor consultado 
Especificar no texto a(s) página(s), volume(s), tomo(s) ou seção(ões) da fonte consultada, após a data, separados por vírgula. Exemplos:
Oliveira e Leonardo (1943, p. 146) dizem que a “[...] relação da série São Roque com os granitos portifiroides pequenos é muito clara”.
Meyer parte de uma passagem da crônica de “14 de maio”, de “A Semana”: “Houve sol, e grande sol, naquele domingo de 1888, em que o senado votou a lei, que a regente sancionou [...]”. (ASSIS, 1994, v. 3, p. 583).
Citação direta de até três linhas
Deve estar contida entre aspas duplas. Exemplos:
Segundo Sá (1995, p. 27): “[...] por meio da mesma arte de conservação que abrange tão extensa e significativa parte da nossa existência cotidiana [...]”.
Citação direta com mais de três linhasDeve ser destacada com recuo de 4 cm da margem esquerda, com letra menor (fonte 10) que a do texto e sem as aspas. Espaço simples entrelinhas. Exemplo:
A teleconferência permite ao indivíduo participar de um encontro nacional ou regional sem a necessidade de deixar seu local de origem. Tipos comuns de teleconferências incluem o uso da televisão, telefone e computador. Através de audioconferência, utilizando a companhia local de telefone, um sinal de áudio pode ser emitido em um salão de qualquer dimensão. (NICHOLS, 1993, p. 181)
Citação indireta 
Baseada na obra do autor consultado. Nas citações indiretas, a indicação das páginas é opcional. Exemplo:
Merriam e Caffarella (1991) observam que a localização de recursos tem um papel importante no processo de aprendizagem autodirigida.