ap1 gestão de projetos

Colegio Farias Brito Sobralense

jonesy fornai

em 14/05/2021

Questões resolvidas

Sempre existe um certo perigo em considerar uma função de gerenciamento como sendo mais importante do que outra. Contudo, em termos de organização de eventos, seria bastante legítimo escolhermos __________ como o fator principal para a obtenção do sucesso.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas acima:
A. o controle;
B. a organização.
C. a comunicação;
D. a motivação;
E. o planejamento;

Deve haver tempo para o treinamento dos envolvidos com o evento, o que acabará se revelando um benefício considerável para o processo como um todo. De acordo com o material, existem dois tipos de treinamento para as equipes de eventos. Em relação ao treinamento essencial, assinale a alternativa que o caracteriza corretamente:
A. O treinamento essencial melhora as habilidades pessoais, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
B. O treinamento essencial melhora as habilidades específicas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
C. O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências legais, por exemplo, com relação à legislação sobre saúde e segurança, e que possa desempenhar tarefas rotineiras de processamento de texto e computação;
D. O treinamento essencial é direcionado para apreensão do básico, como por exemplo, aprender a construir os crachás do evento.
E. O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências em relação às habilidades específicas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;

A solução de problemas é uma habilidade essencial para o bom funcionamento do evento, haja visto, que o pensamento criativo e periférico pode ser muito útil para enfrentar dificuldades e encontrar soluções.
Nesse sentido, a partir desse contexto e do material estudado, assinale a alternativa que aponta corretamente as quatro (4) primeiras etapas da solução de problemas:
A. 1. Levantar os fatos. 2. Especificar os objetivos. 3. Identificar o problema. 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
B. 1. Escolher a melhor solução; 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Continuar observando para garantir que a solução escolhida funcione; 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
C. 1. Levantar os fatos. 2. Especificar os objetivos. 3. Identificar o problema. 4. Formular soluções alternativas.
D. 1. Levantar os fatos. 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Identificar o problema. 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
E. 1. Levantar os fatos; 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Continuar observando para garantir que a solução escolhida funcione; 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;

Em 2002, menos de vinte provas de corridas foram realizadas no período de um ano (DONADIO, 2006). Esses dados mostram que os profissionais devem sempre estar atentos às novidades, necessidades e tendências do mercado, pois, com demandas como estas, podem surgir possibilidades muito interessantes no desenvolvimento de projetos relacionados aos produtos físicos.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que aponta um projeto relacionado a produtos físicos:
A. O desenvolvimento de uma nova metodologia;
B. O desenvolvimento de um chip de marcação dos tempos dos corredores;
C. O desenvolvimento de uma corrida noturna;
D. O desenvolvimento de uma nova aula de ginástica;
E. O desenvolvimento de uma disciplina inovadora;

A delegação de tarefas é uma etapa fundamental no gerenciamento e crucial para o sucesso de qualquer evento. Ela não significa renunciar à autoridade, mas sim dar às pessoas funções à altura de suas capacidades.
Nesse sentido, em relação à delegação de tarefas, a partir do material estudado, analise os itens a seguir: I - Faz-se importante gerenciar da forma certa, através da delegação planejada, e não apenas de uma alocação aleatória de tarefas; II - Delegue a quem está qualificado e que provavelmente será capaz de cumprir o trabalho (com orientação e treinamento); III - Dê instruções precisas sobre a tarefa que você quer ver realizada, incluindo o quê, em que prazo e em que padrão. Mas explique como isso deve ser feito e garanta que os mecanismos para o relatório de andamento e para a busca de ajuda estejam claramente entendidos; IV - Em um evento de porte significativo, o líder principal poderá fazer tudo sozinho, o que torna a delegação um fator que pode ser descartado. É correto apenas o que se afirma em:
I - Faz-se importante gerenciar da forma certa, através da delegação planejada, e não apenas de uma alocação aleatória de tarefas;
II - Delegue a quem está qualificado e que provavelmente será capaz de cumprir o trabalho (com orientação e treinamento);
III - Dê instruções precisas sobre a tarefa que você quer ver realizada, incluindo o quê, em que prazo e em que padrão. Mas explique como isso deve ser feito e garanta que os mecanismos para o relatório de andamento e para a busca de ajuda estejam claramente entendidos;
IV - Em um evento de porte significativo, o líder principal poderá fazer tudo sozinho, o que torna a delegação um fator que pode ser descartado.
A. IV e V apenas;
B. I, II e III;
C. II, III, e IV;
D. I e II apenas;
E. III e IV apenas;

Ouve-se muito dizer que “aprendemos com nossos erros”, porém, se conhecermos antecipadamente possíveis problemas, os riscos podem ser minimizados e o planejamento poderá ocorrer bem mais elaborado. Antes de começar a elaboração de um projeto, é importante salientar as principais causas de fracassos (VERZUH, 2000). A partir desse contexto, assinale a alternativa que destaca os sete estágios típicos de um projeto mal gerenciado:
A. 1. Planejamento imediato 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
B. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos culpados 7. Promoção dos não-participantes;
C. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras organizações 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
D. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
E. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo no gerenciamento 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;

Antes de começar a organizar qualquer evento, é fundamental responder perguntas que irão ajudar em sua concepção. Se não puder respondê-las, é melhor não começar. A partir dessa introdução e do material estudado, em relação a pergunta “Quando irá acontecer?”, assinale a alternativa correta:
A. Essa é, provavelmente, a pergunta mais importante. Deve haver uma razão muito concreta para o evento, se formos investir tempo, energia e dinheiro nele. É necessário um compromisso considerável, que só poderá ser obtido através de uma clara determinação dos propósitos por parte de todos os envolvidos.
B. A localização geográfica é importante, bem como o local específico, e ambos podem ser vitais para o sucesso. O local do evento deve oferecer meios de transporte convenientes, tanto públicos quanto privados, e sua localização deve ser de fácil acesso.
C. Em primeiro lugar, certifique-se de que o evento está marcado com antecedência suficiente para que você possa desenvolvê-lo. Leve em consideração o mês do ano, o dia da semana, a hora e o relacionamento com outros eventos semelhantes nos calendários local, nacional e internacional. Um conflito pode ser desastroso para todos os envolvidos.
D. Podemos ter um local ideal e um excelente conceito, mas se não tivermos um método adequado, os dois primeiros itens nada significarão. Precisamos de recursos apropriados para produzir o evento; caso contrário, isto será impossível.
E. Muitas pessoas têm uma ideia que parece sensata inicialmente, mas elas não dispõem de motivação ou estímulo real, nem de um propósito específico para a promoção. Deve haver uma meta e um sentido verdadeiros para todos os esforços dos indivíduos envolvidos.

O bom gerenciamento é muito importante para o sucesso da organização de eventos locais ou internacionais, além disso, as práticas sólidas de gestão organizacional e individual são fundamentais.
Levando em consideração o material estudado, segundo o famoso autor da área de gestão Peter F. Drucker, gestor é definido como:
A. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
B. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um todo verdadeiro que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
C. Sendo “alguém que tem a tarefa de se eximir dos problemas, mas que faça uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
D. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que ofereça menos do que a soma dos recursos nela investidos”.
E. Sendo “alguém que tem a tarefa de delegar tarefas a seus subordinados, transformando-os em uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.

Planejar é o processo de estabelecer metas e decidir sobre a melhor estratégia para conquistá-las. O tempo gasto no planejamento cuidadoso é bem empregado e será recompensado mais tarde, já que ajudará a eliminar esforços inúteis e equivocados. Para um evento, devem ser produzidos três tipos de plano.
Nesse sentido, em relação ao planos estratégicos, assinale a alternativa que os caracterizam corretamente:
A. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos gerais, levando em conta as principais influências: política, ambiental, econômica, etc.
B. Os planos estratégicos são projetados para conquistar determinados objetivos, como estimativas orçamentárias, geração de recursos e planos de divulgação.
C. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados para assim alcançar o objetivo maior.
D. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos orçamentais, levando em conta as principais influências: política, ambiental, econômica, etc.
E. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados.

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Questão 1 (UFAC/2022) A inovação pode ser entendida sob vários aspectos que levam a crer que o seu foco principal é a busca de melhorias e desenvolvim

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Sempre existe um certo perigo em considerar uma função de gerenciamento como sendo mais importante do que outra. Contudo, em termos de organização de eventos, seria bastante legítimo escolhermos __________ como o fator principal para a obtenção do sucesso.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas acima:
A. o controle;
B. a organização.
C. a comunicação;
D. a motivação;
E. o planejamento;

Deve haver tempo para o treinamento dos envolvidos com o evento, o que acabará se revelando um benefício considerável para o processo como um todo. De acordo com o material, existem dois tipos de treinamento para as equipes de eventos. Em relação ao treinamento essencial, assinale a alternativa que o caracteriza corretamente:
A. O treinamento essencial melhora as habilidades pessoais, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
B. O treinamento essencial melhora as habilidades específicas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
C. O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências legais, por exemplo, com relação à legislação sobre saúde e segurança, e que possa desempenhar tarefas rotineiras de processamento de texto e computação;
D. O treinamento essencial é direcionado para apreensão do básico, como por exemplo, aprender a construir os crachás do evento.
E. O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências em relação às habilidades específicas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;

A solução de problemas é uma habilidade essencial para o bom funcionamento do evento, haja visto, que o pensamento criativo e periférico pode ser muito útil para enfrentar dificuldades e encontrar soluções.
Nesse sentido, a partir desse contexto e do material estudado, assinale a alternativa que aponta corretamente as quatro (4) primeiras etapas da solução de problemas:
A. 1. Levantar os fatos. 2. Especificar os objetivos. 3. Identificar o problema. 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
B. 1. Escolher a melhor solução; 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Continuar observando para garantir que a solução escolhida funcione; 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
C. 1. Levantar os fatos. 2. Especificar os objetivos. 3. Identificar o problema. 4. Formular soluções alternativas.
D. 1. Levantar os fatos. 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Identificar o problema. 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
E. 1. Levantar os fatos; 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Continuar observando para garantir que a solução escolhida funcione; 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;

Em 2002, menos de vinte provas de corridas foram realizadas no período de um ano (DONADIO, 2006). Esses dados mostram que os profissionais devem sempre estar atentos às novidades, necessidades e tendências do mercado, pois, com demandas como estas, podem surgir possibilidades muito interessantes no desenvolvimento de projetos relacionados aos produtos físicos.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que aponta um projeto relacionado a produtos físicos:
A. O desenvolvimento de uma nova metodologia;
B. O desenvolvimento de um chip de marcação dos tempos dos corredores;
C. O desenvolvimento de uma corrida noturna;
D. O desenvolvimento de uma nova aula de ginástica;
E. O desenvolvimento de uma disciplina inovadora;

A delegação de tarefas é uma etapa fundamental no gerenciamento e crucial para o sucesso de qualquer evento. Ela não significa renunciar à autoridade, mas sim dar às pessoas funções à altura de suas capacidades.
Nesse sentido, em relação à delegação de tarefas, a partir do material estudado, analise os itens a seguir: I - Faz-se importante gerenciar da forma certa, através da delegação planejada, e não apenas de uma alocação aleatória de tarefas; II - Delegue a quem está qualificado e que provavelmente será capaz de cumprir o trabalho (com orientação e treinamento); III - Dê instruções precisas sobre a tarefa que você quer ver realizada, incluindo o quê, em que prazo e em que padrão. Mas explique como isso deve ser feito e garanta que os mecanismos para o relatório de andamento e para a busca de ajuda estejam claramente entendidos; IV - Em um evento de porte significativo, o líder principal poderá fazer tudo sozinho, o que torna a delegação um fator que pode ser descartado. É correto apenas o que se afirma em:
I - Faz-se importante gerenciar da forma certa, através da delegação planejada, e não apenas de uma alocação aleatória de tarefas;
II - Delegue a quem está qualificado e que provavelmente será capaz de cumprir o trabalho (com orientação e treinamento);
III - Dê instruções precisas sobre a tarefa que você quer ver realizada, incluindo o quê, em que prazo e em que padrão. Mas explique como isso deve ser feito e garanta que os mecanismos para o relatório de andamento e para a busca de ajuda estejam claramente entendidos;
IV - Em um evento de porte significativo, o líder principal poderá fazer tudo sozinho, o que torna a delegação um fator que pode ser descartado.
A. IV e V apenas;
B. I, II e III;
C. II, III, e IV;
D. I e II apenas;
E. III e IV apenas;

Ouve-se muito dizer que “aprendemos com nossos erros”, porém, se conhecermos antecipadamente possíveis problemas, os riscos podem ser minimizados e o planejamento poderá ocorrer bem mais elaborado. Antes de começar a elaboração de um projeto, é importante salientar as principais causas de fracassos (VERZUH, 2000). A partir desse contexto, assinale a alternativa que destaca os sete estágios típicos de um projeto mal gerenciado:
A. 1. Planejamento imediato 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
B. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos culpados 7. Promoção dos não-participantes;
C. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras organizações 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
D. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
E. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo no gerenciamento 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;

Antes de começar a organizar qualquer evento, é fundamental responder perguntas que irão ajudar em sua concepção. Se não puder respondê-las, é melhor não começar. A partir dessa introdução e do material estudado, em relação a pergunta “Quando irá acontecer?”, assinale a alternativa correta:
A. Essa é, provavelmente, a pergunta mais importante. Deve haver uma razão muito concreta para o evento, se formos investir tempo, energia e dinheiro nele. É necessário um compromisso considerável, que só poderá ser obtido através de uma clara determinação dos propósitos por parte de todos os envolvidos.
B. A localização geográfica é importante, bem como o local específico, e ambos podem ser vitais para o sucesso. O local do evento deve oferecer meios de transporte convenientes, tanto públicos quanto privados, e sua localização deve ser de fácil acesso.
C. Em primeiro lugar, certifique-se de que o evento está marcado com antecedência suficiente para que você possa desenvolvê-lo. Leve em consideração o mês do ano, o dia da semana, a hora e o relacionamento com outros eventos semelhantes nos calendários local, nacional e internacional. Um conflito pode ser desastroso para todos os envolvidos.
D. Podemos ter um local ideal e um excelente conceito, mas se não tivermos um método adequado, os dois primeiros itens nada significarão. Precisamos de recursos apropriados para produzir o evento; caso contrário, isto será impossível.
E. Muitas pessoas têm uma ideia que parece sensata inicialmente, mas elas não dispõem de motivação ou estímulo real, nem de um propósito específico para a promoção. Deve haver uma meta e um sentido verdadeiros para todos os esforços dos indivíduos envolvidos.

O bom gerenciamento é muito importante para o sucesso da organização de eventos locais ou internacionais, além disso, as práticas sólidas de gestão organizacional e individual são fundamentais.
Levando em consideração o material estudado, segundo o famoso autor da área de gestão Peter F. Drucker, gestor é definido como:
A. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
B. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um todo verdadeiro que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
C. Sendo “alguém que tem a tarefa de se eximir dos problemas, mas que faça uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
D. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que ofereça menos do que a soma dos recursos nela investidos”.
E. Sendo “alguém que tem a tarefa de delegar tarefas a seus subordinados, transformando-os em uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.

Planejar é o processo de estabelecer metas e decidir sobre a melhor estratégia para conquistá-las. O tempo gasto no planejamento cuidadoso é bem empregado e será recompensado mais tarde, já que ajudará a eliminar esforços inúteis e equivocados. Para um evento, devem ser produzidos três tipos de plano.
Nesse sentido, em relação ao planos estratégicos, assinale a alternativa que os caracterizam corretamente:
A. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos gerais, levando em conta as principais influências: política, ambiental, econômica, etc.
B. Os planos estratégicos são projetados para conquistar determinados objetivos, como estimativas orçamentárias, geração de recursos e planos de divulgação.
C. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados para assim alcançar o objetivo maior.
D. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos orçamentais, levando em conta as principais influências: política, ambiental, econômica, etc.
E. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados.

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Perguntas dessa disciplina

Pergunta 19 Leia o texto a seguir. Por que planejar na Educação Infantil? Planejar as experiências das crianças é fundamental para que as intenções ed

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O fator primordial torna a importância do ato de comunicar, uma atividade essencial para a vida em sociedade, para a sobrevivência, felicidade, rea...

UniCesumar

respostaQuando os gestores de uma empresa resolvem realizar mudanças organizacionais é porque perceberam que algo não está adequado ou que pode vir a

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Questão 1 (UFAC/2022) A inovação pode ser entendida sob vários aspectos que levam a crer que o seu foco principal é a busca de melhorias e desenvolvim

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30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 1/18
Iniciado em Monday, 30 Nov 2020, 19:21
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 30 Nov 2020, 19:40
Tempo
empregado
19 minutos 2 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 2/18
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sempre existe um certo perigo em considerar uma função de gerenciamento como sendo mais importante do que outra. Contudo,
em termos de organização de eventos, seria bastante legítimo escolhermos __________ como o fator principal para a obtenção
do sucesso.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas acima:
Escolha uma opção:
A. o controle;
B. a comunicação;
C. a motivação;
D. o planejamento; 
E. a organização.
Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 3/18
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Deve haver tempo para o treinamento dos envolvidos com o evento, o que acabará se revelando um benefício considerável para o
processo como um todo. De acordo com o material, existem dois tipos de treinamento para as equipes de eventos. Em relação ao
treinamento essencial, assinale a alternativa que o caracteriza corretamente:
Escolha uma opção:
A.
O treinamento essencial é direcionado para apreensão do básico, como por exemplo, aprender a construir os crachás do evento.
B.
O treinamento essencial melhora as habilidades especí�cas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
C. O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências em relação às habilidades especí�cas, tais como a
tomada de decisões e a criatividade;
D.
O treinamento essencial melhora as habilidades pessoais, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
E.
O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências legais, por exemplo, com relação à legislação sobre
saúde e segurança, e que possa desempenhar tarefas rotineiras de processamento de texto e computação;

Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 4/18


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 5/18
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A solução de problemas é uma habilidade essencial para o bom funcionamento do evento, haja visto, que o pensamento criativo e
periférico po- de ser muito útil para enfrentar di�culdades e encontrar soluções. Nesse sentido, a partir desse contexto e do material
estudado, assinale a alternativa que aponta corretamente as quatro (4) primeiras etapas da solução de problemas:
Escolha uma opção:
A.
1. Escolher a melhor solução; 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Continuar observando para garantir que a solução
escolhida funcione; 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
B.
1. Levantar os fatos. 2. Especi�car os objetivos. 3. Identi�car o problema. 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação
corretiva;
C.
1. Levantar os fatos; 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Continuar observando para garantir que a solução escolhida
funcione; 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar uma ação corretiva;
D.
1. Levantar os fatos. 2. Pôr em prática a solução escolhida; 3. Identi�car o problema. 4. Escolher uma nova solução, ou adaptar
uma ação corretiva;
E.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 6/18
1. Levantar os fatos. 2. Especi�car os objetivos. 3. Identi�car o problema. 4. Formular soluções alternativas.

Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 7/18
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em 2002, menos de vinte provas de corridas foram realizadas no período de um ano (DONADIO, 2006). Esses dados mostram que os
pro�ssionais devem sempre estar atentos às novidades, necessidades e tendências do mercado, pois, com demandas como estas,
podem surgir possibilidades muito interessantes no desenvolvimento de projetos relacionados aos produtos físicos.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que aponta um projeto relacionado a produtos físicos:
Escolha uma opção:
A. O desenvolvimento de uma corrida noturna;
B. O desenvolvimento de uma disciplina inovadora;
C. O desenvolvimento de uma nova aula de ginástica;
D. O desenvolvimento de uma nova metodologia;
E.
O desenvolvimento de um chip de marcação dos tempos dos corredores;

Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 8/18
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A delegação de tarefas é uma etapa fundamental no gerenciamento e crucial para o sucesso de qualquer evento. Ela não signi�ca
renunciar à autoridade, mas sim dar às pessoas funções à altura de suas capacidades. Nesse sentido, em relação à delegação de
tarefas, a partir do material estudado, analise os itens a seguir:
I - Faz-se importante gerenciar da forma certa, através da delegação planejada, e não apenas de uma alocação aleatória de tarefas;
II - Delegue a quem está quali�cado e que provavelmente será capaz de cumprir o trabalho (com orientação e treinamento);
III - Dê instruções precisas sobre a tarefa que você quer ver realizada, incluindo o quê, em que prazo e em que padrão. Mas explique
como isso deve ser feito e garanta que os mecanismos para o relatório de andamento e para a busca de ajuda estejam claramente
entendidos;
IV - Em um evento de porte signi�cativo, o líder principal poderá fazer tudo sozinho, o que torna a delegação um fator que pode ser
descartado.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
A. IV e V apenas;
B. I, II e III; 
C. II, III, e IV;
D. I e II apenas;
E. III e IV apenas;
Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 9/18
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Manter a equipe motivada e interessada é sempre importante em qualquer situação de trabalho, especialmente porque os eventos
sempre demandam uma dedicação extraordinária de todos os envolvidos. Nesse sentido, tomando por base o material estudado, em
relação à motivação, analise os itens a seguir:
I - Provavelmente, a maior dessas recompensas é a satisfação e o prazer do trabalho. Para alguns, isso pode ser su�ciente, mas para
outros, não é tão importante. Pagar horas extras pode ser difícil, mas quando possível, vale a pena fazê-lo
II – O dinheiro não motiva a todos envolvidos nos eventos de lazer.
III- É fundamental para o líder de um evento tentar compreender o que motiva seus funcionários ou voluntários, e fazer todo o
possível para atender às necessidades individuais ou do grupo.
IV - Particularmente, é importante reconhecer o papel desempenhado pelos indivíduos na estrutura de um evento, bem como
oferecer alguma forma de reconhecimento público como motivação;
V - Qualquer pequeno brinde, como refeições gratuitas ou a famosa camiseta, não possuem tanta in�uência para motivar as pessoas
e aumentar o seu comprometimento, já que pequenas recompensas não rendem muito.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
A. IV e V apenas;
B. II, III, IV e V;
C. I, II, III e IV; 
D. I e II apenas;
E. III e IV apenas;
Sua resposta está correta.

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30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=30200510/18
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
30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 11/18
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ouve-se muito dizer que “aprendemos com nossos erros”, porém, se conhecermos antecipadamente possíveis problemas, os riscos
podem ser minimizados e o planejamento poderá ocorrer bem mais elaborado. Antes de começar a elaboração de um projeto, é
importante salientar as principais causas de fracassos (VERZUH, 2000).
A partir desse contexto, assinale a alternativa que destaca os sete estágios típicos de um projeto mal gerenciado:
Escolha uma opção:
A.
1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo no gerenciamento 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição
dos inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
B.
1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos
culpados 7. Promoção dos não-participantes;
C. 1. Planejamento imediato 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos
inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
D. 1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras desilusões 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos
inocentes 7. Promoção dos não-participantes; 
E.
1. Aceitação imediata 2. Entusiasmo selvagem 3. Primeiras organizações 4. Confusão total 5. Caça aos culpados 6. Punição dos
inocentes 7. Promoção dos não-participantes;
Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 12/18

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30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 13/18
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Antes de começar a organizar qualquer evento, é fundamental responder perguntas que irão ajudar em sua concepção. Se não
puder respondê-las, é melhor não começar. A partir dessa introdução e do material estudado, em relação a pergunta “Quando irá
acontecer?”, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A.
Muitas pessoas têm uma idéia que parece sensata inicialmente, mas elas não dispõem de motivação ou estímulo real, nem de um
propósito especí�co para a promoção. Deve haver uma meta e um sentido verdadeiros para todos os esforços dos indivíduos
envolvidos.
B.
A localização geográ�ca é importante, bem como o local especí�co, e ambos podem ser vitais para o sucesso. O local do evento
deve oferecer meios de transporte convenientes, tanto públicos quanto privados, e sua localização deve ser de fácil acesso.
C.
Podemos ter um local ideal e um excelente conceito, mas se não tivermos um método adequado, os dois primeiros itens nada
signi�carão. Precisamos de recursos apropriados para produzir o evento; caso contrário, isto será impossível.
D.
Essa é, provavelmente, a pergunta mais importante. Deve haver uma razão muito concreta para o evento, se formos investir
tempo, energia e dinheiro nele. É necessário um compromisso considerável, que só poderá ser obtido através de uma clara
determinação dos propósitos por parte de todos os envolvidos.
E.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 14/18
Em primeiro lugar, certi�que-se de que o evento está marcado com antecedência su�ciente para que você possa desenvolvê-lo.
Leve em consideração o mês do ano, o dia da semana, a hora e o relacionamento com outros eventos semelhantes nos
calendários local, nacional e internacional. Um con�ito pode ser desastroso para todos os envolvidos.

Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 15/18
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O bom gerenciamento é muito importante para o sucesso da organização de eventos locais ou internacionais, além disso, as práticas
sólidas de gestão organizacional e individual são fundamentais. Levando em consideração o material estudado, segundo o famoso
autor da área de gestão Peter F. Drucker, gestor é de�nido como:
Escolha uma opção:
A.
Sendo “alguém que tem a tarefa de se eximir dos problemas, mas que faça uma entidade produtiva que ofereça mais do que a
soma dos recursos nela investidos”.
B.
Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que
ofereça menos do que a soma dos recursos nela investidos”.
C.
Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um todo verdadeiro que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade
produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”. 
D.
Sendo “alguém que tem a tarefa de delegar tarefas a seus subordinados, transformando-os em uma entidade produtiva que
ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
E.
Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que
ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 16/18
Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 17/18
Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejar é o processo de estabelecer metas e decidir sobre a melhor estratégia para conquistá-las. O tempo gasto no planejamento
cuidadoso é bem empregado e será recompensado mais tarde, já que ajudará a eliminar esforços inúteis e equivocados. Para um
evento, devem ser produzidos três tipos de plano. Nesse sentido, em relação ao planos estratégicos, assinale a alternativa que os
caracterizam corretamente:
Escolha uma opção:
A.
Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados.
B. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos orçamentais, levando em conta as principais
in�uências: política, ambiental, econômica, etc.
C. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados para assim alcançar o objetivo maior.
D.
Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos gerais, levando em conta as principais in�uências:
política, ambiental, econômica, etc.

E. Os planos estratégicos são projetados para conquistar determinados objetivos, como estimativas orçamentárias, geração de
recursos e planos de divulgação.
Sua resposta está correta.


30/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2315477&cmid=302005 18/18

ATIVIDADE ANTERIOR
Avaliação do Material Didático
PRÓXIMA ATIVIDADE
Avaliação Formativa II 


https://virtual.uninta.edu.br/mod/url/view.php?id=302003&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=302007&forceview=1

ap1 gestão de projetos

Colegio Farias Brito Sobralense

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