Avaliação 1 Orçamento empresarial

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14/05/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Ana Clara Oliveira Silva (1799173)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual ( Cod.:669396) ( peso.:1,50)
Prova: 31849456
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar
esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as
características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise
as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente
possam acompanhar e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
2. A constante mudança que ocorre no mercado devido a influências de fatores diversos obriga as
empresas a estarem constantemente revendo suas metas e adequando-se às novas realidades.
Essa oscilação do mercado também determina a escolha do modelo de orçamento a ser
adotado na instituição. A entidade que adota o Orçamento Flexível está focada em uma
determinada característica que o acompanha. Assinale a alternativa CORRETA que descreve
essa característica:
 a) É fixo, não permite nenhum tipo de ajuste. Baseado na previsão de vendas.
 b) Foca nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
 c) Conforme as atividades da empresa, permite ajustar as vendas que se deseja atingir.
 d) Permite que sejam efetuados ajustes sempre que as condições da empresa ou do mercado
exijam.
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3. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam
atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em
determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto ou
longo prazo. O orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e
subdividido de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os planos e
estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e
quais recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos
estratégicos. Com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que
contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma
empresa. Sobre esses tipos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade.
( ) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
( ) Relatórios de investimentos em imobilizado.
( ) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. 
( ) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de
exercício).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V - V.
 b) V - V - V - V - F.
 c) V - V - F - F - V.
 d) F - V - V - V - V.
4. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no
papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são
denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras
e F para as falsas:
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de
gestão de caixa da empresa.
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V.
 b) V - F - F.
 c) V - F - V.
 d) F - F - V.
5. Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível do
seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu
desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa
correspondente a essa afirmação:
 a) Empresa como Sistema Estável.
 b) Empresa como Sistema Dinâmico.
 c) Empresa como Sistema Fechado.
 d) Empresa como Sistema Aberto.
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6. Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment,
então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma
moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter
reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade, desenvolvendo o que
chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem
"proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma
organizacional está determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta
delegar funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na prestação
de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que ocorra o sucesso na
delegação de poder?
 a) A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa.
 b) A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos.
 c) A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.
 d) A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo.
7. É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração
das informações para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos
administradores da empresa. Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um
bom funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções III, IV e V estão corretas.
 b) Somente a opção III está correta.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II, IV e V estão corretas.
8. A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos.
Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o
governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa cadeia de
relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou
serviços como as empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a
segunda, que produz em escala somente se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer
anormalidade poderá colocar em risco as suas atividades e, como resultado, poderão faltar ou
sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as
sentenças a seguir:
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de
menor porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às
grandes corporações.
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte
retorna os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e,
através da entrega, conclui-seo processo produtivo.
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez,
o mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
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 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
9. Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada
principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o
orçamento estático?
 a) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
 b) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
 c) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
 d) Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
10.Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações,
elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional,
prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se
esse conceito:
 a) Plano de atividades administrativas.
 b) Orçamento.
 c) Plano de atividades de mercado.
 d) Órgão de atividades econômicas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.