Horizontalização Empresarial em Aspectos Tributários, Administrativos e Contábeis

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NEDISON CALVI
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
HORIZONTALIZAÇÃO EMPRASARIAL DE UMA EMPRESA COMERCIAL
ASPECTOS TRIBUTÁRIOS ADMINISTRATIVOS E CONTABEIS
Quilombo/SC
2021/01
NEDISON CALVI
HORIZONTALIZAÇÃO EMPRASARIAL DE UMA EMPRESA COMERCIAL
ASPECTOS TRIBUTÁRIOS ADMINISTRATIVOS E CONTABEIS
Trabalho apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de: 
Orientadores: Prof. Renato Silva • Dirceu Carneiro de Araujo • Eric Ferreira dos Santos • Patrícia Graziela Gonçalves • Paulo Alexandre da Silva Pires.
Quilombo/SC
2021/01
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
3.0 CONTROLE DE ESTOQUE ATRELADO A GESTÃO	5
3.1 MERCADORIAS CONSIGNADAS E HORIZONTILIZAÇÃO MERCANTIL	5
4.0 PLANEJAMENTO TRIBUTARIO	6
CONSIDERAÇÕES FINAIS	8
REFERÊNCIAS	9
1 INTRODUÇÃO
	
. 
 
	
	
	
3.0 CONTROLE DE ESTOQUE ATRELADO A GESTÃO
	Quando nos referimos a controle de estoque, estamos falando em inúmeras possibilidades e horizontes para uma melhor gestão de tempo e principalmente dinheiro dentro de uma empresa em expansão. Podemos citar aqui 8 modelos de controle de estoque, porém vale ressaltar que somente 3 deles são reconhecidos pela Receita federal para a apuração dos tributos, enquanto os outros 5 são, geralmente, usados para controle e melhor organização interna das instituições. A importância dessa apuração é enorme, pois estoque se equivale a dinheiro, com isso, com uma má gestão, as finanças podem não condizer com as vendas por simplesmente falta de conferência e apuração. (RAMO, 2020)
	Indo direto ao ponto encontramos que, os oito modelos de controle são: PEPS, UEPS, Custo Médio, Just in Time, Curva ABC, Preço Específico, Giro de Estoque e Ciclo PDCA, sendo entre eles os três que iremos nos aprofundar, que são reconhecidos pela receita federal, e está disposto na NBC TG 16 para apuração de impostos: (RAMO, 2020)
· PEPS: Sua sigla representa Primeiro que Entra, Primeiro que Sai, ou seja, nesse modelo as mercadorias respeitam uma ordem cronológica, como o próprio nome já sugere, com isso, é possível a redução de desperdícios, principalmente em empresas que trabalham com produtos perecíveis. (RAMO, 2020)
· Preço Específico: Este modelo geralmente é usado por empresas que comercializam produtos de médio e grande porte, como máquinas, automóveis ou imóveis, isso ocorre por que apenas produtos de alto valor permitem que você calcule o preço de custo específico para cada unidade, a conta para obter esse valor é simples, pois basta somar o valor de todos os produtos. (RAMO, 2020)
· Custo Médio: Também é conhecido como MPM (Média Ponderada Móvel), e tem por ideia principal a aplicação de uma simples conta para realizar os cálculos das tributações da empresa, sendo ele a soma do valor dos produtos já em estoque e os novos produtos dividido pelo total de mercadorias. (RAMO, 2020)
Os demais modelos também são de suma importância para a gestão, porém apenas esses três são utilizados na grande maioria das vezes para a apuração dos tributos. (RAMO, 2020)
3.1 MERCADORIAS CONSIGNADAS E HORIZONTILIZAÇÃO MERCANTIL
	Como podemos ver no anexo 1, temos um exemplo de planilha para controle de estoque de mercadorias consignadas, através disso é possível obter bons resultados no dia a dia, pois apresenta até mesmo uma projeção do futuro do negócio, o que otimiza a tomada de decisões a curto, médio e longo prazo. (REIS, 2020)
	Nessa linha podemos citar a horizontalização mercantil que se trata de uma estratégia adotada por algumas empresas, onde a maioria de seus produtos para comercialização e/ou produção são adquiridos de terceiros. Totalmente ao contrário do que prega a verticalização mercantil, onde a produção está toda atrelada a empresa, ou seja, todo o componente de um determinado produto tem de ser produzido dentro do negócio em questão, o que acaba gerando custos mais altos e maior dependência de produção, pois se a empresa tiver que reduzir as quantidades produzidas afetará todo o processo, e irá prejudicar o lucro líquido. (REIS, 2020)
Fato esse que em uma empresa que está horizontal não ocorre, pois, por exemplo, se houver necessidade de redução de produção basta adquirir menos matéria prima dos terceiros, o que contribui para a saúde financeira do empreendimento, ou seja, se a demanda diminuir será mais fácil de retrair os custos, dando equilíbrio financeiro. Além disso outras vantagens são evidentes na horizontalização como um maior foco no produto e ideia central da empresa, o que proporciona maior qualidade de produção. (REIS, 2020)
	Todo esse processo garante mais flexibilidade, competitividade e capacidade de agregar valor real ao produto. Por esse motivo, o modelo citado cresceu e se destaca mais atualmente do que o modelo vertical, a tendência é de contínua crescente, já que, os benefícios da horizontalização são bem mais consideráveis que seus próprios pontos negativos, entre eles a dependência de terceiros e a restrição da capacidade de real controle de qualidade em todos os componentes do produto final, por mais que os fornecedores são sempre confiáveis e há toda uma avaliação antes dos negócios acontecerem o risco é evidente, pois o mundo dos negócios é muito hostil e todos querem o melhor pra si, independente de parcerias. (REIS, 2020)
	Todo esse processo se trata de uma terceirização de parte da produção, com isso a responsabilidade que deveria ser compartilhada, por vezes não ocorre, pois que assume a qualidade ou deformidade do item final é quem vende ao consumidor, então com isso em mente tomamos por sabido que há necessidade de uma alta avaliação dos fornecedores antes de qualquer contato. (REIS, 2020)
4.0 PLANEJAMENTO TRIBUTARIO
A finalidade principal do planejamento tributário é a diminuição dos tributos dentro da lei, para que as empresas recolham menos impostos aos cofres públicos. Sendo assim, é imprescindível que as empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, adotem um sistema de planejamento tributário. No caso analisado, por se tratar de uma empresa de pequeno porte, com alta tendência de aumento, o planejamento se torna ainda mais importante, pois é através dele que será possível ter uma boa gestão já planejando o futuro da empresa. (CARRIJO, 2020)
Podemos ressaltar aqui, os três tipos de regime tributário sendo eles: Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro real, como estamos planejando a alteração do regime tributário, precisamos ter conhecimento de cada um deles, o Simples, como o próprio nome sugere é um regime destinado a pequenas empresas, onde as obrigações tributárias são menores, porém só se encaixa nesse regime empreses que faturem até 4,8 milhões de reais anuais. O Lucro Presumido é um regime que contém mais obrigações tributárias, porém, não deixa de ser de simples entendimento e fácil operação, ao contrário do Lucro Real, onde as obrigações são bem elevadas e tudo deve estar muito ajustado para a adesão de tal regime. (CARRIJO, 2020)
Com o exposto acima, podemos ter a clara certeza que devemos alterar o regime tributário da empresa em questão para o Lucro presumido, pois nele é encontrado a facilidade de entendimento e adesão, lembrando que nesse regime o lucro anual deve ser de no máximo 78 milhões de reais anuais, não a movimentação, mas sim o lucro, com isso enfatizamos que essa é a melhor opção. (CARRIJO, 2020)
 
	
CONSIDERAÇÕES FINAIS
	
REFERÊNCIAS
RAMO, Sistemas Digitais. Conheça os 8 principais métodos de controle de estoque. 26/03/2020. Disponível em: https://ramo.com.br/gestao-de-distribuicao-e-logistica/metodos-de-controle-de-estoque/ (Acesso em: 08/05/2021)
REIS, Tiago. Horizontalização: saiba como funciona esse modelo de produção. 16/07/2020. Disponível em: https://www.suno.com.br/artigos/horizontalizacao/#:~:text=Vantagens%20da%20horizontaliza%C3%A7%C3%A3o&text=Maior%20redu%C3%A7%C3%A3o%20de%20custos%3B,diante%20de%20retra%C3%A7%C3%A3o%20da%20demanda. (Acesso em: 08/05/2021).
CARRIJO, Wesley. Mudança deregime tributário: Saiba como e quando fazer. 14/10/2020. Disponível em: https://www.jornalcontabil.com.br/mudanca-de-regime-tributario-saiba-como-e-quando-fazer/ (Acesso em 08/05/2020)
ANEXOS