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Teorias da Administração 1 Hoje a qualidade assume uma grande importância para a competitividade das organiza- ções. Por isso, é importante a delimitação dos fundamentos da qualidade que a organiza- ção pode adotar, considerando as propostas vivenciadas na evolução histórica da gestão de qualidade. Essa evolução APRESENTAÇÃO UNIDADE 3 ESCOLA COMPORTAMENTAL Você vai ver nesta unidade as escolas e correntes do pensamento administrativo que incorporaram dimensões humanas no estudo da administração. Elas reconheceram o importante papel que o ser humano desempenha no ambiente das organizações. Sim, porque, como lhe mostramos na Unidade 2, a escola clássica de administração entendia o trabalhador apenas como uma peça mecânica de uma engrenagem, que se motivava apenas por meio de incentivos materiais e econômicos. Essas correntes de pensamento que desafiaram esse pressuposto simplista da natureza humana integram a chamada escola comportamental de administração. Nesta unidade, vamos lhe apresentar inicialmente o contexto e ideias que tornaram possível o surgimento da escola comportamental. E depois suas primeiras correntes: a escola de relações humanas, a abordagem cognitiva e a abordagem comportamental. Influenciada por ideias oriundas da psicologia e da sociologia, a escola de relações humanas enxerga o trabalhador como homem social. Ou seja, seu comportamento é afetado pela dinâmica e os valores do grupo social no qual está inserido. A origem desse pensamento foi uma pesquisa, a experiência de Hawthorne, feita com o objetivo de verificar a relação entre produtividade e intensidade de luz no ambiente de trabalho. O resultado demonstrou que a produtividade aumentava com qualquer intensidade de luz, ou seja, mostrava-se independente das condições materiais de trabalho. Os pesquisadores, então, aprofundaram a experiência e concluíram que fatores sociais, como o grupo de trabalho, influenciavam o desempenho dos funcionários. Por sua vez, a abordagem cognitiva aprimora nossa compreensão acerca do processo de tomada de decisão nas organizações, introduzindo o conceito de 2 racionalidade limitada. Autores como Herbert Simon, Amos Tversky e Daniel Kahneman demonstram que existem limitações, contextuais e individuais, à capacidade de tomar decisões ideais, possibilitando apenas a tomada de decisões satisfatórias. Por último, a abordagem comportamental resulta da evolução e sofisticação da escola de relações humanas. O conceito de homem social se revelou limitado. Essa escola, então, entende que o ser humano é mais complexo, deseja se realizar, ser valorizado no trabalho, etc. E o define como homem complexo. Dessa corrente surgem estudos sobre os mais diversos temas, dos quais destacaremos a motivação e a liderança. Afinal, como motivar e liderar uma pessoa que tem desejos, necessidades e expectativas próprias? E você? O que o motiva a ter um bom desempenho no seu estudo e/ou trabalho? Não é simples a resposta, não é? E, por falar em motivação, esperamos que essa introdução o motive a estudar esta unidade com atenção. Com o sincero desejo de aprender as interessantes teorias comportamentais que vamos lhe apresentar. Bons estudos!
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