EMPREENDEDORISMO UNINGÁ - Avaliação UNIDADE III

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19/05/2021 Avaliação - Unidade III: Revisão da tentativa
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Iniciado em terça, 18 mai 2021, 23:24
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 19 mai 2021, 00:00
Tempo
empregado
35 minutos 46 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que
permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma
ferramenta muito útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você
for trabalhar. Faz parte deste modelo: 
I. Segmentos de mercado. 
II. Proposta de chefia.
III. Canais de comercialização. 
IV. Relação om os clientes. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. I, III e IV, apenas.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise do ambiente externo é comumente dividida em fatores macro ambientais e fatores micro ambientais
que devem ser constantemente acompanhados, antes e após a definição das estratégias da empresa. Dentro
das macro ambientais temos: 
I. questões políticas. 
II. questões demográficas. 
III. questões tecnológicas. 
IV. questões econômicas. 
É correto somente o que se afirma em:
a. III, apenas.
b. IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. II, apenas.
e. I, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
O empreendedor que se cerca de dados consistentes e fundamentados sobre o seu negócio e o mercado em
que ele está inserido está mais apto para conhecer e diminuir os riscos inerentes às novas empresas e
aproveitar melhor as oportunidades que se apresentam. Com isso, os planos de negócios podem ser divididos
basicamente em: 
I. Miniplanos. 
II. Planos de apresentação. 
III. Planos de comunicação. 
IV. Planos de manutenção. 
É correto somente o que se afirma em:
a. III e IV, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. I, II e IV, apenas.
A resposta correta é: I e II, apenas..
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
Chiavenato (2006) afirma que: o plano de negócios permite melhorar as condições de planejamento,
organização, direção, avaliação e controle do negócio. Vale lembrar que o plano de negócios não é estático e,
para maximizar os benefícios de sua utilização, é importante realizar revisões continuas e atualizá-lo de acordo
com as mudanças ocorridas tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno. Chiavenato (2006, p.123)
explica quais são os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios: 
I. Fazer a análise completa do setor em que a nova empresa irá funcionar, levando em conta o perfil do cliente,
as características do mercado, as características da concorrência e o cenário econômico, social e tecnológico
no qual a empresa está inserida. 
II. Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento, analisando as
características do produto/serviço a ser ofertado, o preço e as condições de venda, a formatação jurídica do
empreendimento e a estrutura organizacional. 
III. Elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento colocando em perspectiva a definição da
missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos estratégicos de
longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. 
IV. Elaboração de um plano operacional para o novo empreendimento colocando em perspectiva a previsão de
demanda, o planejamento da produção, a previsão de despesas gerais e fluxo de caixa e o balancete simulado. 
É correto somente o que se afirma em:
a. III e IV, apenas.
b. I, II e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
No Brasil, 32% dos novos empresários decidiram abrir seu próprio negócio porque estavam desempregados ou
insatisfeitos no emprego. Esse é um dado que não tem muito a ver com o espírito empreendedor. Entre os
empresários paulistas, 45% não procuram identificar seus clientes antes de abrir a empresa. (O motivo, entre os
empresários que faliram: 16% achavam desnecessário, 14% alegaram falta de experiência, 12% resolveram correr
o risco e 8% nem sequer tinham pensado nesse assunto, isso sim é o que se pode chamar de aventura.) Assim
surgem quatro funções básicas no processo de iniciação na tomada de decisões das futuras organizações: 
I. Produzir. 
II. Centralizar. 
III. Empreender. 
IV. Integrar. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão Enade (2012): O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento.
Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em
condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e
investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver
os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a
solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que
o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de
negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um
empreendimento. A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o
empreendedor deve considerar que:
a. a análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de
crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
b. a escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão
suficientes para atender a demanda de um mercado em expansão.
c. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam
adequar-se à dinâmica ambiental.
d. o planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do
negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
e. as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para
futura diversificação de mercado.
A resposta correta é: objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para
que possam adequar-se à dinâmica ambiental..
A escolha de um negócio é a base para o planejamento estratégico. A empresa cresce, consequentemente as
práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu desenvolvimento. Todo planejamento
precisa passar por uma análise detalhada de os pontos que envolvem a organização e o mercado de atuação.
Com isso, podemos ter os seguintes pontos de análise:I. análise dos processos. 
II. análise externa. 
III. análise interna. 
IV. definição da estratégia. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I e II, apenas.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas..
19/05/2021 Avaliação - Unidade III: Revisão da tentativa
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Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
“a técnica da “tempestade de ideias” é um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e
conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo. Contudo, e por se tratar de uma
técnica onde as ideias fluem sem qualquer censura, permite bons resultados em termos de criatividade”. Esta
definição se aplica a: 
I. Empowerment. 
II. Reunião. 
III. Brainstorm. 
É correto somente o que se afirma em:
a. I e II, apenas.
b. I, II e III.
c. II e III, apenas.
d. III, apenas.
e. I, apenas.
A resposta correta é: III, apenas..
Podemos dizer então que o conceito da Análise SWOT está em sua ampla utilização como método de gestão
para o estudo dos ambientes interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes
e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Faz parte do conceito de
Analise SWOT também a identificação assertiva dos fatores que influenciam no funcionamento da organização
fornecendo informações bastante úteis no processo de seu planejamento estratégico. Esta análise avalia: 
I. Ambiente interno. 
II. Ambiente externo. 
III. Competências individuais. 
IV. Habilidades. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. III e IV, apenas.
c. I, III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II, III e IV.
A resposta correta é: I e II, apenas..
19/05/2021 Avaliação - Unidade III: Revisão da tentativa
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Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A Análise SWOT, – ou Matriz SWOT – foi desenvolvida na década de 60 por Albert Humphrey, que na Universidade
de Stanford, liderou um projeto de pesquisa onde analisou e cruzou sistematicamente os dados das 500 maiores
corporações relatadas pela revista Fortune da época, utilizando um método que, rapidamente, se transformou
em um exercício utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias.
Podemos afirmar que fazem parte desta análise: 
I. Forças. 
II. Fraquezas. 
III. Oportunidades. 
IV. Ameaças. 
É correto somente o que se afirma em:
a. III e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II, III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II e IV, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
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