ATIVIDADE 1 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos)_ Revisão da tentativa

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19/05/2021 ATIVIDADE 1 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos): Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ / GRADUACAO / SISTEMAS DE INFORMACAO
/ 26999 - BSI 4A (7P) NOT 2021/1 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL / UNIDADE 1 / ATIVIDADE 1 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos)
Iniciado em Monday, 26 Apr 2021, 19:42
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 26 Apr 2021, 19:50
Tempo
empregado
7 minutos 18 segundos
Notas 15,00/16,00
Avaliar 0,94 de um máximo de 1,00(94%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um administrador deve ser capaz de reconhecer uma competência essencial de sua organização, a fim de utilizá-la adequadamente na
elaboração do planejamento estratégico. A identificação de uma competência essencial é um processo complexo que demanda atenção, pois
pode definir todo o planejamento. Assinale a opção que apresenta características de uma competência essencial:
Escolha uma opção:
a. É um diferencial entre a empresa e os competidores e é sustentável no curto prazo.
b. É um diferencial entre a empresa e os
competidores e é sustentável no longo prazo.
 A elaboração de estratégias não é um processo fácil, exige conhecimento e
domínio dos ambientes externos e internos. Porém, sem uma estratégia
empresarial torna-se difícil coordenar compromissos a longo prazo.
c. É apoiada pelas vantagens competitivas para se tornar sustentável no médio prazo.
d. Permite o domínio de mercado no curto prazo, mas não é sustentável no longo prazo.
e. Não é o centro do propósito organizacional, mas apoia o desenvolvimento da organização.
A resposta correta é: É um diferencial entre a empresa e os competidores e é sustentável no longo prazo..
Teoria de Liderança que considera o líder como produto de sua habilidade especial para realizar inovações e mudanças no contexto
organizacional inspirando os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em prol da organização é a:
Escolha uma opção:
a. Teoria Situacional da Liderança.
b. Teoria dos Estilos de Liderança.
c. Teoria da Liderança Transformacional.  A teoria da liderança  transformacional tem como finalidade o
desenvolvimento de esforços para que os liderados obtenham maior
satisfação e motivação no trabalho.
d. Teoria dos Traços de Personalidade.
e. Teoria da Liderança Transacional.
A resposta correta é: Teoria da Liderança Transformacional..
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As fontes de poder de um líder, segundo French e Raven (1959), têm como base cinco fatores que envolvem características individuais e
condições organizacionais. Eles seriam o poder:
Escolha uma opção:
a. De longevidade, de referência, de legitimidade, de sociabilidade e de informalidade.
b. De experiência, de aparência, de formalidade, de recompensa e de coerção.
c. De experiência, de referência, de legitimidade,
de recompensa e de coerção.
 As pessoas, geralmente, usam a influência para causar algum tipo de mudança
pautada em pelo menos cinco objetivos: designar trabalho, mudar
comportamento, obter auxílio, receber apoio e obter benefício pessoal.
d. De experiência, de aparência, de legitimidade, de sociabilidade e de informalidade.
e. De longevidade, de aparência, de formalidade, de recompensa e de coerção.
A resposta correta é: De experiência, de referência, de legitimidade, de recompensa e de coerção..
O comportamento de liderança, caracterizado por ações que têm como objetivo manter uma boa harmonia entre o líder e seu superior, e
influenciar esse superior a agir favoravelmente em benefício dos membros do grupo subordinado àquele líder, é denominado, liderança:
Escolha uma opção:
a. Com influência ascendente.  Os subordinados normalmente utilizam-se de explicações racionais estruturadas
por meio de apresentação, planejamento, análises comparativas, pesquisas dentre
outras técnicas, além de escolherem o melhor momento para abordar os
superiores.
b. Incentivadora.
c. Orientada para realizações.
d. Com influência descendente.
e. Orientada para resultados.
A resposta correta é: Com influência ascendente..
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O pedagogo empresarial precisa tornar-se um líder, um verdadeiro “estrategista” em suas funções. Segundo Ribeiro (2010), o líder precisa
ser.
Escolha uma opção:
a. Honesto, preparado, egocêntrico, consciente e econômico.
b. Consciente, individualista, perceptivo, honesto e justo.
c. Preparado, excêntrico, resguardado, honesto e consciente.
d. Consciente, cuidadoso, honesto, preparado e econômico.  O líder estratégico é aquele com capacidade para influenciar
outras pessoas a não só adotar o seu sistema, como colocá-lo
em prática.
e. Honesto, austero, econômico, preparado e perceptivo.
A resposta correta é: Consciente, cuidadoso, honesto, preparado e econômico..
Um dos principais modelos de liderança organizacional é apresentado pela teoria situacional de Hersey e Ken Blanchard, que preconiza a
ideia de que os líderes devem ajustar suas características de acordo com:
Escolha uma opção:
a. A competitividade do setor.
b. O tipo de negócio.
c. O tamanho da organização.
d. A maturidade dos subordinados. 
e. A influência dos acionistas.
A resposta correta é: O tipo de negócio..
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia consiste em:
Escolha uma opção:
a. Nas estratégias deliberadas, pretendidas, emergentes, realizadas e
não realizadas de uma organização.
 Estratégia pode ser definida como um plano, ou um
método para alcançar um objetivo ou resultado
específico.
b. Na elaboração de planos, programas e projetos para a implementação das estratégias das organizações.
c. Em planos capazes de serem executados, ou seja, compreende as metas e tarefas específicas.
d. Na resolução de problemas de determinado setor, tais como saúde pública, habitação, educação e segurança pública.
e. No mapeamento e alinhamento dos objetivos da organização e de seus planos táticos e operacionais, ajustando a percepção do
ambiente interno sob as influências do ambiente externo.
A resposta correta é: Nas estratégias deliberadas, pretendidas, emergentes, realizadas e não realizadas de uma organização..
Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores da liderança, desenvolveram a ideia da grade gerencial. De acordo com esse modelo de
liderança, o líder pode dar muita ou pouca ênfase
Escolha uma opção:
a. O processo e a qualidade.
b. A tarefa e as pessoas.  Os lideres gerenciais são conservadores, adotam atitudes passivas
em relação às metas e relacionam-se com pessoas segundo as
funções delas.
c. O processo e a maturidade das pessoas.
d. O resultado e a eficiência do trabalho.
e. O resultado e a maturidade das pessoas.
A resposta correta é: A tarefa e as pessoas..
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Liderança é o processode conduzir as ações ou de influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. No que se refere aos
estilos de liderança, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Afetiva, liberal e democrática.
b. Autocrática, burocrática e democrática.
c. Autocrática, liberal e democrática.  Podemos dizer que existem muitos tipos estilos de liderança, cada um
exerce impactos distintos no trabalho da equipe, destacam-se os estilos
autocrático, liberal e democrático.
d. Autocrática, monárquica e democrática.
e. Autocrática, liberal e burocrática.
A resposta correta é: Autocrática, liberal e democrática..
Sobre os estilos de liderança, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. O estilo Laissez Faire é aquele em que o líder consulta a equipe, dá sugestões, ouve as opiniões e as decisões são tomadas
coletivamente.
b. O líder democrático adota uma postura passiva e permissiva. Os membros da equipe podem agir com total autonomia.
c. O estilo democrático é sempre o mais adequado para as situações práticas do cotidiano. O estilo autocrático nunca deve ser usado.
d. Kurt Lewin sugeriu 6 tipos de liderança: Democrática, Liberal, Emocional, Situacional, Autocrática e Laissez Faire.
e. Na liderança autocrática, as decisões são tomadas pelo
chefe com pouca, ou mesmo nenhuma, consulta à equipe.
 O líder toma as decisões, define as tarefas e determina o modo de
concretizá-las sem a consulta do grupo, não dando espaço para
iniciativa pessoal.
A resposta correta é: Na liderança autocrática, as decisões são tomadas pelo chefe com pouca, ou mesmo nenhuma, consulta à equipe..
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Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O modelo de liderança em que, à medida que aumenta a maturidade do seguidor, um líder deve adotar mais o comportamento orientado ao
relacionamento e menos o orientado à tarefa, é denominado de Liderança:
Escolha uma opção:
a. De Resultados.
b. Diretiva.
c. De Apoio.
d. Participativa.
e. Situacional.  A liderança situacional leva em consideração as varáveis do
ambiente (contingenciais), sugerindo que a situação faz surgir o
líder necessário e conveniente.
A resposta correta é: Situacional..
A mais conhecida teoria situacional da liderança foi desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth H. Blanchard (1986). Esses autores sustentam
que a liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade dos subordinados. A maturidade é entendida aqui como:
Escolha uma opção:
a. A experiência relacionada com o trabalho e a disposição para
aceitar responsabilidades.
 Maturidade é quantidade de apoio socioemocional do líder e
disponibilidade de sua equipe na realização do objetivo
proposto.
b. A motivação para atender as necessidades de cada colaborador, visando assim garantir que os resultados previamente combinados
sejam cumpridos.
c. A disponibilidade dos subordinados em obedecerem aos métodos de trabalho indicados pela organização.
d. O comprometimento demonstrado por cada colaborador para lidar com situações de conflito no ambiente de trabalho.
e. O potencial intelectual de cada colaborador de modo que ele tome decisões sobre seu trabalho sem a necessidade de supervisão.
A resposta correta é: A experiência relacionada com o trabalho e a disposição para aceitar responsabilidades..
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Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando o líder apoia sua influência em seu conhecimento e na percepção desses conhecimentos pelos demais, ele está fazendo uso do
poder de:
Escolha uma opção:
a. Especialista.  Quando o líder se apoia em seus conhecimentos,
está mostrando uma tática de especialista.
b. Motivação.
c. Hierarquia.
d. Coação.
e. Recompensa.
A resposta correta é: Especialista..
Os comportamentos típicos do líder que exerce sua função na equipe a partir de uma perspectiva transformacional de liderança incluem:
Escolha uma opção:
a. Condenar desvios a regras e padrões de conduta, adotando atitudes corretivas.
b. Estabelecer planos de desenvolvimento somente para os colaboradores que apresentem melhor desempenho.
c. Atender, orientar e aconselhar cada
colaborador de maneira personalizada.
 O líder transformacional conhece cada membro do seu time, suas ambições, seus
valores pessoais, suas preferências e limitações. Os principais fundamentos de sua
gestão são a confiança, o respeito, a colaboração e o comprometimento.
d. Abdicar das responsabilidades, evitando tomar decisões.
e. Trabalhar somente com colaboradores motivados.
A resposta correta é: Atender, orientar e aconselhar cada colaborador de maneira personalizada..
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Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O conceito de líder envolve a aceitação voluntária de sua autoridade pelos demais membros, assim como o reconhecimento de sua
contribuição para o progresso do grupo. A respeito do fenômeno da liderança, analise a validade das afirmativas a seguir:
I. A liderança exercida pelo ocupante de uma posição de direção é legitimada pelas normas da organização e pelo poder de dominação.
II. Os atos de liderança caracterizam-se pela contribuição na definição dos objetivos do grupo, pela qualidade da interação entre os
membros, pela coesão grupal e pelos recursos disponíveis à sua manutenção.
III. A liderança caracteriza-se pela capacidade de influenciar os membros do grupo, sem a chancela da autoridade legal e com a clara
percepção pelo grupo da influência exercida.
Assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
c. Todas as alternativas são falsas.
d. Apenas as afirmativas II e III são
verdadeiras.
 Podemos dizer que o bom líder é aquele que estimula e vende os objetivos à sua equipe,
favorecendo o bom clima no ambiente de trabalho. O que as definições sugerem é que um
líder precisa, acima de tudo, entender seu papel na empresa e para sua equipe, e somente
depois criar um ambiente prazeroso e com condições de alcançar o sucesso nas metas
estabelecidas.
e. Todas as afirmativas são verdadeiras.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras..
O tipo de liderança que compreende que o líder é aquele que estabelece acordos com seus liderados, visando ao cumprimento de metas
organizacionais em troca de recompensas previamente estabelecidas, é a:
Escolha uma opção:
a. Liderança transformacional.
b. Liderança carismática.
c. Liderança transacional.  Os líderes transacionais se concentram mais no
mecanismo, na técnica, no método do que nos
propósitos e fins.
d. Liderança servidora.
e. Liderança liberal.
A resposta correta é: Liderança transacional..
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