AV 2 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES (MODELO 1) 2021

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34473 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211.A 
AV2 - 1ª – MODELO 1 de 2 (que tenho) 
Respostas corretas em amarelo 
Se te ajudei, dá um gostei ou salve 
para seus estudos. Obrigada  
 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Um indivíduo demonstra sua capacidade de liderar não apenas por suas próprias 
características pessoais, mas na situação da qual se encontra. O líder é visto pelo grupo 
como possuidor dos meios para satisfação de suas necessidades, é um estrategista que 
direciona as pessoas para alcançar seus objetivos. Além disso, o líder sabe ajustar todas 
as situações que envolvem seu grupo. Disponível em: 
<https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/lideranca/>. Acesso em: 12 ago. 2020. 
A partir do texto acima e sobre estilos de liderança, analise as afirmativas e assinale a 
alternativa correta sobre o líder democrático. 
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1. 
É aquele que se adequa, de forma ágil e estratégica, às necessidades de demandas 
específicas da organização. 
2. 
Detém o poder absoluto na elaboração e gerenciamento de soluções para os 
problemas da organização. 
3. 
Inclui seus liderados nas decisões, oferecendo participação ativa na construção de 
soluções e resultados. 
Resposta correta 
4. 
Centraliza as decisões nele próprio, impossibilitando o crescimento de seus 
liderados. 
5. 
Oferece total liberdade aos seus liderados para apresentar soluções e resolver os 
problemas. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
O conceito de Grid Gerencial, também chamado de Grade Gerencial ou Rede 
Administrativa, foi criado, desenvolvido e estudado por William Blake e Jane Mouton, 
relacionado a um método de treinamento em liderança e gestão que se tornou amplamente 
difundido ao longo da década de 1960. De acordo com Blake e Mouton, a Grid Gerencial 
seria um conjunto de teorias que diziam como líderes aproveitam sua inteligência e 
habilidades para trabalhar suas ideias e estratégias com pessoas. Disponível em: 
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/entendendo-o-conceito-de-grid-gerencial-e-
seu-valor-no-desenvolvimento-de-liderancas/>. Acesso em: 13 ago. 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto, é possível concluir que: 
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1. 
Nos estudos sobre a teoria da Grid Gerencial, o foco é a interação do líder com os 
processos organizacionais. 
2. 
Os componentes fundamentais da teoria da Grid Gerencial são: influência 
idealizada, motivação inspiracional e estímulo intelectual. 
3. 
Os estudos sobre a teoria da Grid Gerencial enfatizam a importância da liderança 
carismática. 
4. 
A teoria da Grid Gerencial é fundamentada em três pontos: objetivos, pessoas e 
hierarquia. 
Resposta correta 
5. 
O estilo de liderança pode ser definido pelos traços de personalidade dos liderados. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, Composição, 
Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram Composições para uma 
equipe eficaz? 
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1. 
Propósito comum e metas específicas. 
2. 
Recursos adequados e clima de confiança. 
3. 
Identidade e importância das tarefas. 
4. 
Alocações de papéis e diversidade. 
Resposta correta 
5. 
Liderança e avaliação de desempenho. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
É muito comum encontrar pessoas dentro de organizações que acreditam que chefe e líder 
sejam sinônimos. Mas, este é um pequeno equívoco. Afinal, existem profissionais que 
são verdadeiros líderes mesmo que não tenham cargos de chefia. Em contrapartida, 
encontramos muitos chefes que não conseguem liderar suas equipes. Chefes assim 
costumam recorrer a modelos de gestão pautados pela autoridade e pela hierarquia. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-
motivacao/diferencas-entre-chefe-lider/ >. Acesso em: 27 jan 2021. 
A respeito das diferenças de um líder e um chefe, é correto o que se afirma em: 
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1. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/diferencas-entre-chefe-lider/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/diferencas-entre-chefe-lider/
O chefe utiliza de sua autoridade para impor suas decisões, enquanto o líder atua 
com o seu carisma mostrando a direção aos seus liderados. 
Resposta correta 
2. 
Tanto o chefe como o líder, se abstem das obrigações das equipes de trabalho por 
conta da função que exercem. 
3. 
O chefe mantém as decisões centradas nele mesmo, enquanto o líder opta por não 
decidir pelo grupo. 
4. 
As equipes e grupos de trabalho, escolhem o tipo de líder a ser seguido. 
5. Incorreta: 
O líder delega cargos para uma equipe e o chefe gerencia o cumprimento das 
normas. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Qual o tipo de grupo que, quando formado, não se limita apenas ao ambiente de trabalho. 
Os integrantes deste grupo são atraídos por interesses em comum como fatores culturais 
e ideais políticos? 
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1. 
Grupo de amizade. 
Resposta correta 
2. 
Grupo informal. 
3. 
Grupo de conversação. 
4. 
Grupo de autoestima. 
5. Incorreta: 
Grupo de interesse. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Existem três formas básicas de comunicação entre os participantes de um grupo. 
Relacione a primeira coluna, que destaca as formas básicas de comunicação, com a 
segunda coluna, que destaca suas vantagens: 
1. Comunicação oral. 
( ) Expressões faciais que podem ocorrer sozinhas ou acompanhar mensagens orais 
somando significados e aumentando seu impacto. 
2. Comunicação escrita. 
( ) Oferece rapidez e feedback. Pode ser transmitida e respondida em um prazo muito 
curto. 
3. Comunicação não verbal. 
( ) Pode-se manter um registro das mensagens e, em caso de dúvida, elas podem ser 
consultadas. 
Agora, marque a alternativa correta. 
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4. 
2. 3. 1. 
5. 
1. 2. 3. 
6. Incorreta: 
2. 1. 3. 
7. 
3. 1. 2. 
Resposta correta 
8. 
3. 2. 1. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa a atingir, 
ininterruptamente, resultados cada vez melhores, sejam eles nos produtos e serviços da 
empresa ou, então, em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida 
através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Disponível em: 
<https://www.fm2s.com.br/melhoria-
continua/#:~:text=Melhoria%20Cont%C3%ADnua%20%C3%A9%20uma%20pr%C3
%A1tica,metodologias%20e%20boas%20pr%C3%A1ticas%20organizacionais.>. 
Acesso em: 9 ago. 2020. 
 
A partir das informações apresentadas no texto e da importância da melhoria contínua nas 
instituições, é possível concluir que a alternativa correta é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É possível aplicar o processo de melhoria contínua sem levar em consideração o 
planejamento estratégico da organização. 
2. Incorreta: 
Um modelo de melhoria contínua de processos, difundido mundialmente, é o ROI 
(return on investiment). 
3. 
Uma das vantagens da implementação da melhoria contínua é a flexibilidade na 
participação do colaborador. 
4. 
A padronização é um dos pontos essenciais para uma organização que pretende 
implementar a melhoria contínua. 
Resposta correta 
5. 
A organização que adota a metodologia de melhoria contínua tem um maior nível 
de estresse entre os colaboradores. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o 
atingimento de uma meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, 
podemos observar o surgimento de líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se 
comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que exista também uma liderança 
eficaz. 
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/>. Acesso 
em: 29 jan 2021. 
A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir: 
1) Líder democrático 
2) Líder coercitivo 
3) Líder afetivo 
4) Líder treinador 
A.Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão. 
B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe. 
C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe. 
D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1-B, 2-D, 3-A, 4-C. 
Resposta correta 
2. 
1-D, 2-C, 3-B, 4-A. 
3. 
1-C, 2-B, 3-A, 4-D. 
4. 
1-D, 2-A, 3-B, 4-C. 
5. 
1-A, 2-C, 3-D, 4-B. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
A ____________________________ é focada nos liderados; nos indivíduos da equipe, 
pois a eficácia da liderança depende de eles aceitarem ou não um líder e independente do 
que o líder fizer, a eficácia dependerá das ações de seus liderados. 
 
Assinale a alternativa que aponta a teoria da contingência descrita acima. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria expositiva. 
2. 
Teoria situacional de Hersey e Blanchard. 
Resposta correta 
3. 
Teoria da contingência de Fiedler. 
4. 
Teoria de troca entre líderes e liderados. 
5. 
https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/
Teoria da expectativa. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Os profissionais que exercem cargos dentro da hierarquia organizacional o fazem por 
terem recebido uma delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da 
organização e, para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis. É consenso 
que o recurso mais valioso é o recurso humano e podemos observar que diferentes 
gestores exercem diferentes estilos no momento de liderar. Disponível em: 
<https://crbasso.com.br/blog/principais-estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 8 ago. 2020. 
Considerando as informações acima e os estudos sobre a liderança, analise as afirmativas 
a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
( ) A liderança está atrelada à capacidade de influenciar pessoas com o intuito de obrigá-
las a realizar ações em favor do coletivo. 
( ) Em uma organização, fatores culturais e socioeconômicos não definem um estilo de 
liderança específico. 
( ) A liderança autocrática descentraliza as decisões, possibilitando a participação ativa 
dos liderados. 
( ) Um líder colaborativo é conhecido por discutir a situação com os membros da equipe 
e apresentarem juntos alternativas de ação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
F. V. F. V. 
2. 
V. F. F. V. 
Resposta correta 
3. 
V. V. F. F. 
4. 
V. F. F. F. 
5. 
F. F. V. V.