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19/05/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=160779330&user_cod=3886193&matr_integracao=202102407281 1/4 O filósofo grego Heráclito observou que não se pode pisar duas vezes em um determinado rio, porque nem o homem e nem o rio são mais os mesmos. Tais ideias são importantes para que se possa compreender a natureza das organizações, porque: Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá: I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional. II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social em que se encontra a organização. III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais. Estão corretos os itens: Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve entrar na lista de Pedro Paulo? Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. PENSAMENTO SISTÊMICO 1. Revelam o processo de mudança como algo estável e fácil de ser conduzido. Expressam a estabilidade que circunda o ambiente organizacional contemporâneo. Defendem a transformação como algo presente no cotidiano da vida organizacional. São criadas, ficam maduras e desaparecem do mercado. Sustentam a manutenção das zonas de conforto inerentes aos modelos de gestão tradicionais. Explicação: . AMBIENTE ORGANIZACIONAL 2. I, II e III. I e II. I, apenas. II e III. I e III. Explicação: . FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO 3. Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização. Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades. Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# 19/05/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=160779330&user_cod=3886193&matr_integracao=202102407281 2/4 Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na construção do sistema de controle dos resultados de sua área, ela deverá: I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados. II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área. III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento e apresentação das informações sobre o andamento das atividades da área. Está(ão) correto(s): Alda assumiu recentemente a direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: I- Assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho; II- Negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; III- Promover programas de educação para os colaboradores da organização. Está correto o que é afirmado em: O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles: Definir a estrutura organizacional e as competências. Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização. Explicação: . FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: DIREÇÃO E CONTROLE 4. apenas o item II. apenas os itens I e III apenas o item I. apenas o item III. apenas os itens II e III Explicação: . ÁREAS: GESTÃO DE PESSOASADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 5. I e III, apenas. II e III, apenas. I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. Explicação: . ÁREAS: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO & OPERAÇÕESMARKETING 6. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# 19/05/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=160779330&user_cod=3886193&matr_integracao=202102407281 3/4 (ENEM, 2009) O índio do Xingu, que ainda acredita em Tupã, assiste pela televisão a uma partida de futebol que acontece em Barcelona ou a um show dos Rolling Stones na praia de Copacabana. Não obstante, não há que se iludir: o índio não vive na mesma realidade de um morador do Harlem ou de Hong Kong, uma vez que são distintas as relações dessas diferentes pessoas com a realidade do mundo moderno; isso porque o homem é um ser cultural, que se apoia nos valores da sua comunidade, que, de fato, são os seus. GULLAR, F. Folha de S. Paulo. São Paulo: 19 out. 2008 (adaptado). Ao comparar essas diferentes sociedades em seu contexto histórico, verifica-se que: São instrumentos da política macroeconômica: I- Política fiscal: II- Política monetária: III- Política cambial e comercial: IV- Política de rendas: Estão corretos: Preço, praça, produto e promoção. Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação. Planos, processos, projetos e pessoas. Processos, performance, produto e planejamento. Pessoas, processos, programas e performance. Explicação: . GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO 7. Pessoas com culturas, valores e relações diversas têm, hoje em dia, acesso às mesmas informações. Os moradores do Harlem e de Hong Kong, devido à riqueza de sua História, têm uma visão mais aprimorada da realidade. O índio Xingu atualmente está consciente das vantagens da globalização. Pessoas de diferentes lugares, por fazerem uso de tecnologias de vanguarda, desfrutam da mesma realidade cultural. O índio assiste do futebol ao show, mas não é capaz de entendê-los, porque não pertencem à sua cultura. Explicação: . PENSAMENTO ECONÔMICO 8. apenas os itens II e III. todos os itens. apenas os itens I, II e III. apenas os itens III e IV. apenas os itens II, III e IV. Explicação: . https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# 19/05/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=160779330&user_cod=3886193&matr_integracao=202102407281 4/4 (Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000. Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes: Depreciação de equipamentos= $50.000 Manutenção de equipamentos= $35.000 Energia elétrica= $25.000 Supervisão da fábrica= $15.000 Outros CIF= $5.000 OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas. Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores: A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. Estão corretos os itens: CUSTOS 9. 328.000,00 e 152.000,00152.000,00 e 328.000,00 152.000,00 e 350.000,00 152.000,00 e 250.000,00 152.000,00 e 130.000,00 Explicação: . CUSTO DE OPORTUNIDADE E PREÇO DE VENDA 10. I e III. I e II. II e III. I, II e III. II, apenas. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#
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