Avaliação V - Gestão de Pessoas

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1. Fazem parte do processo de seleção os exames admissionais. Um candidato pode ser aprovado em todas 
as etapas do processo seletivo e ser reprovado no exame de admissão. Para o melhor resultado possível 
destes exames, compete ao médico do trabalho analisar e estabelecer quais exames deverão ser feitos. 
Sobre os exames admissionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os exames admissionais são exames específicos requisitados pelas normas regulamentadoras de 
medicina e segurança do trabalho para atestar a situação de saúde física do trabalhador. 
( ) Os resultados dos exames de admissão devem ser analisados para verificar se o candidato está apto 
ou não para desempenhar as atividades laborais, considerando todas as variáveis do ambiente de 
trabalho. 
( ) A análise dos resultados dos exames de admissão deve se basear nas condições do ambiente de 
trabalho da organização como um todo, não sendo necessário considerar as condições de trabalho 
específicas das atividades do cargo. 
( ) Condições específicas do ambiente de trabalho não precisam ser identificadas na descrição do cargo, 
nem serem incluídas como críticas no exame admissional do candidato, pois não impactam em nada no 
resultado do exame. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - F - F - V. 
 
2. O modelo de programa de treinamento e desenvolvimento a ser adotado pela organização deve ser 
desenvolvido de forma modular. Cada módulo se compõe de instrumentos coerentes, como o Manual 
Básico Conceitual, o Manual do Instrutor e os Testes de Aprendizagem. Sobre esses instrumentos a serem 
utilizados no desenvolvimento do modelo de programa de treinamento, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Manual Básico Conceitual. 
II- Manual do Instrutor. 
III- Testes de Aprendizagem. 
 
( ) Consiste em avaliações de reação para medir o resultado do treinamento em termos de absorção do 
conteúdo ministrado. 
( ) Consiste em informações de como o instrutor deverá conduzir o programa. 
( ) Consiste em informações teóricas e práticas que serão trabalhadas no programa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III. 
 b) I - III - II. 
 c) III - II - I. 
 d) I - II - III. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNzA=&action3=NTEzMzU5&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0yMyAwMDowMDowMA==&prova=MjE0MzQwMzA=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNzA=&action3=NTEzMzU5&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0yMyAwMDowMDowMA==&prova=MjE0MzQwMzA=#questao_2%20aria-label=
 
3. O treinamento é um meio de desenvolver competências nos funcionários, de modo a tornar eles mais 
produtivos, criativos e inovadores, contribuindo para as metas da organização. Assim, o treinamento 
torna-se uma maneira de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Sobre as necessidades de 
treinamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Um levantamento de necessidades de treinamento mal diagnosticado e mal elaborado prejudica 
apenas o programa de treinamentos da organização. 
( ) Uma maneira de se determinar as habilidades que devem ser focalizadas é a identificação junto aos 
próprios funcionários sobre o que eles percebem como necessidade de treinamento na organização. 
( ) Uma forma de se determinar as habilidades que devem ser focalizadas é analisar o processo 
produtivo de outras empresas da região, desde que sejam do mesmo ramo de atuação. 
( ) Para estabelecer de forma correta uma ação de treinamento que traga resultados para a organização, 
devem-se observar seus indicadores, tanto em nível de passado como projeções para o futuro. 
( ) Os relatórios de resultados, as avaliações de desempenho e as pesquisas de clima organizacional são 
instrumentos que auxiliam na identificação de necessidades de treinamento, relacionados a aspectos 
estruturais e pessoais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - F - F. 
 b) F - V - F - V - V. 
 c) F - V - F - V - F. 
 d) V - F - F - V - F. 
 
4. Para o efetivo processo de seleção, torna-se necessário construir e validar um critério para que a seleção 
não se baseie em julgamentos ou achismos. Na falta de uma adequada validação do critério de seleção, 
corre-se o risco de escolher erroneamente o candidato. É importante saber que se pode confiar no 
critério de seleção adotado, mas de nada adianta ter um critério se este não inspira confiança. Sobre as 
etapas do processo de construção e validação de critério para seleção, ordene os itens a seguir: 
 
I- Submeter os critérios aplicados à análise dos responsáveis pela seleção para a sua efetivação. 
II- Definir o critério a partir das características do cargo e adequado ao seu objetivo. 
III- Aplicar os critérios junto a um grupo piloto, que represente uma amostra estatística significativa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III. 
 b) III - I - II. 
 c) II - III - I. 
 d) III - II - I. 
 
5. Recepcionar os novos funcionários da organização e buscar integrá-los, com os novos colegas de trabalho, 
sistemas da empresa, objetivos da função, resultados que são esperados dos funcionários e as formas que 
serão usadas para avaliar seu desempenho, é uma função muito importante da gestão de pessoas para 
que haja uma boa convivência entre os indivíduos que compõem a vida organizacional. Sobre os métodos 
de integração e socialização organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNzA=&action3=NTEzMzU5&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0yMyAwMDowMDowMA==&prova=MjE0MzQwMzA=#questao_3%20aria-label=
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I- Processo de Seleção. 
II- Conteúdo do Cargo. 
III- Escolha de Tutor. 
IV- Equipe de Trabalho. 
V- Programa de Integração. 
 
( ) Compreende o repasse de informações técnicas e administrativas, relativas às atividades laborais do 
funcionário, que podem interferir diretamente no seu desempenho futuro. 
( ) Compreende em empregar indivíduos do mesmo nível hierárquico, de modo que ocorra a aceitação 
grupal, que é fonte crucial de satisfação das necessidades sociais de todo indivíduo. 
( ) Compreende um treinamento inicial aos novos funcionários, para familiarizá-los com a linguagem 
usual da organização, a cultura organizacional, a estrutura da organização, os principais produtos e 
serviços, a missão e os objetivos organizacionais. 
( ) Compreende a informação dada ao candidato ainda no desenvolvimento do recrutamento e seleção, 
referente aos aspectos que poderão interferir na sua futura atividade dentro da empresa. 
( ) Compreende em escolher uma pessoa, com conhecimentos, habilidades e atitudes adequadas, que 
acompanhará e orientará o novo funcionário, durante o período inicial na organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - V - II - IV. 
 b) II - IV - V - I - III. 
 c) IV - V - II - I - III. 
 d) IV - III - I - V - II. 
 
6. A última etapa do desenvolvimento de pessoas consiste na avaliaçãodo programa de treinamento. A 
organização deverá sempre avaliar o retorno das ações de treinamento que foram implementadas. Sobre 
a avaliação do programa de treinamento, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Indicadores de aspectos organizacionais e de recursos humanos não têm relação com a avaliação do 
programa de treinamento, assim não faz sentido verificá-los após a realização de atividades de 
treinamento. 
 b) A avaliação serve para averiguar a eficácia do treinamento, isto é, para saber se o treinamento 
alcançou os objetivos desejados e se os funcionários envolvidos obtiveram ganhos em conhecimentos, 
adquiriram novas habilidades ou mudaram suas atitudes. 
 c) Alguns indicadores que podem ser avaliados após a realização de atividades de treinamento são: 
melhor relacionamento entre funcionários e familiares, aumento do índice de acidentes no trabalho, 
aumento do índice de manutenção de máquinas e equipamentos. 
 d) Os elementos de avaliação são restritos ao próprio programa de treinamento, logo, os custos, o 
tempo, a produtividade, a qualidade e a satisfação do funcionário não estão relacionados com a 
avaliação do programa de treinamento. 
 
7. O processo de seleção consiste em comparar o perfil do cargo com o perfil dos candidatos recrutados e 
escolher o candidato que mais se aproxima do perfil do cargo. Além dos requisitos do cargo, outros 
elementos devem ser analisados. Sobre o que deve contemplar o processo de seleção, assinale a 
alternativa CORRETA: 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNzA=&action3=NTEzMzU5&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0yMyAwMDowMDowMA==&prova=MjE0MzQwMzA=#questao_7%20aria-label=
 a) As técnicas e os métodos que o selecionador achar melhor, baseados na primeira impressão sobre o 
candidato e de acordo com a sua vontade, sem seguir um padrão. 
 b) Os aspectos da cultura organizacional, da cultura do departamento no qual o candidato trabalhará e 
do planejamento estratégico. 
 c) O cumprimento total do processo preestabelecido, de forma rígida e inflexível, sem exceções, pois o 
candidato deverá atender em 100% os requisitos exigidos. 
 d) O julgamento do avaliador deve considerar a opinião pessoal do profissional que está realizando a 
seleção sobre o candidato. 
 
8. Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações é adotar 
um programa de remuneração variável. Empresas inteligentes e de sucesso têm investido cada vez mais 
em novas formas de remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. Sobre a remuneração 
variável, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além 
daqueles estabelecidos por lei, como o 13º salário. 
 b) A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários, 
remunerando-os de forma fixa com base nas metas preestabelecidas. 
 c) O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das metas 
e objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho 
de cada área e o desenvolvimento dos negócios. 
 d) O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho das 
metas atingidas, sendo assim, não faz parte do sistema de remuneração variável. 
 
9. O setor de Recursos Humanos geralmente é o responsável pelo recrutamento e seleção de candidatos, 
avaliação de desempenho, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento de funcionários. A 
seleção de pessoas é um processo complexo, pois é afetado pelas mudanças que as organizações 
enfrentam a cada dia, como a introdução de novas tecnologias, a modificação de produtos, o 
relacionamento com o mundo globalizado. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
 
I- O processo de seleção é central para a gestão de pessoas e para a organização como um todo. 
 
PORQUE 
 
II- A seleção imprópria faz com que a área de administração de recursos humanos falhe nos objetivos 
predeterminados no planejamento estratégico da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNzA=&action3=NTEzMzU5&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0yMyAwMDowMDowMA==&prova=MjE0MzQwMzA=#questao_8%20aria-label=
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10. A pesquisa salarial é o estudo do comportamento salarial desenvolvido em determinado setor 
empresarial. A pesquisa salarial é a técnica utilizada para compreender os níveis salariais existentes no 
mercado de trabalho e os benefícios aplicados. Sobre a pesquisa salarial, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A pesquisa salarial visa coletar e organizar dados sobre os salários praticados em determinado espaço 
geográfico e/ou ramo de atividade, reconhecendo a realidade de vários segmentos de mercado, 
buscando abranger opções de seleção dos valores salariais praticadas nesta região. 
( ) A pesquisa salarial deve contemplar o maior número de empresas possíveis: não importa a qualidade 
dessa pesquisa, o que importa aqui é a quantidade. Uma ótima maneira de se coletar os dados é por meio 
do envio de cadernos às empresas, sem a necessidade de contato pessoal entre o pesquisador e o pessoal 
da organização participante. 
( ) A pesquisa salarial proporciona o equilíbrio externo, já que a partir dos dados obtidos é elaborada a 
faixa salarial da organização. Normalmente, a pesquisa salarial é elaborada no momento da implantação 
do Programa de Cargos e Salários. 
( ) A pesquisa salarial proporciona o conhecimento dos níveis salariais existentes no mercado de 
trabalho, sendo importante para a organização, no sentido de manter sua mão de obra, justificada pela 
atração que exercem as remunerações externas mais baixas, oferecidas pelas organizações concorrentes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
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