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Avaliação IV - Empreendedorismo

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1. O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir 
o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este 
intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos 
demais.Sobre as competências do intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto. 
II- Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças. 
III- Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados. 
IV- Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade 
através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
2. O empreendedorismo pode acontecer por oportunidade ou necessidade. No Brasil, segundo dados da 
GEM (2014), os empreendedores empreendem em sua maioria por necessidade e existe um número 
expressivo de empresas criadas recentemente. Para Hashimoto (2006), o empreendedorismo por 
necessidade é distinto do empreendedorismo por oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Um funcionário que abandona o emprego de forma consciente, ou seja, por livre espontânea 
vontade para começar seu próprio empreendimento está empreendendo por oportunidade. 
( ) Um funcionário é desligado de uma empresa e não consegue se realocar no mercado de trabalho, e 
para sobreviver arrisca colocar um empreendimento, fazendo isso não porque quer mas porque precisa, 
esse tipo de empreendimento é caracterizado por necessidade. 
( ) Quando alguém empreende por necessidade, sem preparo técnico, competências gerenciais, sem 
possuir redes de relacionamento, entre outras fatores, isso pode configurar um cenário de insucesso e 
provável fechamento do empreendimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: GEM. Empreendedorismo no Brasil: 2015. Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira Greco; 
autores: Mariano de Matos Macedo et al. Global Entrepreneurship Monitor. Curitiba: IBQP, 2014. 
 
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através 
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) V - F - F. 
 b) V - V - V. 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNjM=&action3=NDU0NDU4&action4=MjAxOS8y&action5=MjAxOS0xMC0xOSAwMDowMDowMA==&prova=MTM3MTQ1NzY=#questao_2%20aria-label=
 c) F - V - V. 
 d) V - V - F. 
 
3. O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes 
tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre 
esses dois indivíduos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos 
deliberadamente. 
( ) O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, 
enquanto o gerente é mais preocupado com símbolos de status. 
( ) O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e 
supervisiona mais do que participa diretamente. 
( ) O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, 
enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - V - V - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
4. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da 
tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, 
comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, 
orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade. 
II- Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos 
necessários. 
III- Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura simples, com 
várias redes informais. 
IV- Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento 
seguro, lento e firme. 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: 
Bookman, 2009. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
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5. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou 
seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e 
desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de 
profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e 
liberdade de ação. 
 b) Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais 
burocrática e menos competitiva. 
 c) Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias 
se realizem, o intraempreendedorismo ganha força. 
 d) Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações 
faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. 
 
6. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a 
definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve 
mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. 
II- A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para 
pequenos, como era antigamente. 
III- A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, 
antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. 
IV- A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, 
restaurantes, entre outros. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade 
através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b)As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
7. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) 
apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma 
que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses 
princípios, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: 
Bookman, 2009. 
 a) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os 
stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo. 
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 b) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. 
 c) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os 
imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. 
 d) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o 
cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
 
8. Ao longo de sua vida, você já deve ter ouvido alguém falar que uma pessoa é competente ou 
incompetente. As competências são formadas por um conjunto ou a soma de três elementos essenciais 
que são conhecidos como CHA, sigla, que significa conhecimentos, habilidade e atitudes. Além disso, 
pode-se incluir, ainda, que as competências são aspectos ligados à natureza humana, que são observáveis 
e trazem ganho/retorno às organizações. Dentro do CHA, existe uma separação entre competências 
técnicas e comportamentais. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O conhecimento - saber - está relacionado às competências comportamentais. 
 b) A atitude - querer fazer - está relacionada às competências comportamentais. 
 c) A atitude e o conhecimento são competências técnicas. 
 d) A habilidade - saber fazer - está relacionada às competências comportamentais. 
 
9. Devido à importância da figura do empreendedor para o desenvolvimento e transformação da sociedade, 
diversos autores dedicaram-se ao estudo do comportamento e características dos empreendedores. Com 
relação aos empreendedores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As pessoas nascem empreendedoras; desse modo, é impossível tornar-se empreendedor. 
( ) Os empreendedores são visionários e, portanto, assumem riscos altíssimos em busca de seus 
objetivos. 
( ) Os empreendedores são pessoas que não conseguem trabalhar em equipe, por isso abrem seu 
próprio negócio. 
( ) Os empreendedores são identificadores de oportunidades capazes de criar e construir uma visão 
partindo do nada. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V - F. 
 b) F - F - F - V. 
 c) F - V - F - F. 
 d) V - F - V - V. 
 
10. Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. 
Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são 
apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário 
possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que 
levam o empresário a ser considerado um empreendedor: 
 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTI1Nw==&action2=QURNNjM=&action3=NDU0NDU4&action4=MjAxOS8y&action5=MjAxOS0xMC0xOSAwMDowMDowMA==&prova=MTM3MTQ1NzY=#questao_10%20aria-label=
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade 
através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) Risco, identificar oportunidades e não buscar informações. 
 b) Inovação, risco e autonomia. 
 c) Inovação, busca de informações e identificar oportunidades. 
 d) Risco, autonomia e busca de informações. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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