Grupos e Equipes Mapa 1 PDF

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Não dá para pensar em 
empresas sem pensar 
em grupos 
Grupos 
Compartilham valores 
Liderança 
Surge naturalmente no grupo devido a afinidade grupal e 
com o propósito do grupo, baseado na competência, da 
necessidade que o grupo necessita para se articular melhor 
Liderança informal 
Não necessariamente 
é nomeado 
Tem um peso maior 
que a liderança formal 
da empresa 
A departamentalização em 
setores especializa o trabalho 
Dinamiza o trabalho, a 
empresa produz com mais 
agilidade e qualidade 
Equipes 
Liderança formal 
Instituída, determinada pela 
organização 
➔ Hierarquia 
Personalidade 
Interações sociais 
Se constroem e se 
modificam mutuamente 
É maior que o indivíduo 
separadamente 
A pressão para a 
uniformidade se exercem 
mediante a interação 
social 
• Grupos Majoritários: poder formal 
• Grupos Minoritários: poder informal 
Comunicação Grupal Liderança 
• O processo de comunicação passa por 
entendimento 
• Não é pura a comunicação 
• Existe também além da comunicação oral a: 
corporal, as emoções, o tom de voz 
• O líder é um fenômeno grupal, funcional 
• Tem a possibilidade de melhor refletir as 
aspirações do grupo que faz parte 
Espírito grupal- 
 Mente grupal “ Sistema organizado de forças que têm 
vida própria, e a capacidade de 
modelar a todos e a si mesmo, 
submetido só a uma mudança lenta e 
gradual. ” 
 
 
 
Grupos e Equipes de 
Trabalho nas Organizações 
É ligada a 
questão da 
Influência 
Interação grupo x 
Indivíduo 
O poder do grupo 
e sua influência: 
Processos grupais Influência social