simulado 1 gerencia de projetos em ti

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05/05/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
Aluno(a): RUBIA MARINA ANDRADE 202009188801
Acertos: 10,0 de 10,0 05/05/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover
uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente
de projetos? 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Respondido em 05/05/2021 22:16:57
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK,
os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas
e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de
possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também
atua fazendo: 
O conhecimento das partes interessadas; 
O plano de gerenciamento do projeto; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O registro das lições aprendidas; 
 O controle integrado de mudanças; 
Respondido em 05/05/2021 22:20:54
Rubia
05/05/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
Acerto: 1,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Respondido em 05/05/2021 22:22:53
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e
os objetivos do projeto 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
05/05/2021 Estácio: Alunos
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Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Respondido em 05/05/2021 22:24:32
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da
organização das atividades necessárias. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação
com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de
implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
Respondido em 05/05/2021 22:25:57
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Respondido em 05/05/2021 22:26:31
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
05/05/2021 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Respondido em 05/05/2021 22:27:36
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a
ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de
outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Respondido em 05/05/2021 22:28:54
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
05/05/2021Estácio: Alunos
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Coragem 
 Metáforas 
Feedback 
Respeito 
Simplicidade 
Respondido em 05/05/2021 22:29:30
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito
de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
Reunião diária 
Reunião de planejamento 
 Reunião de revisão 
Reunião de retrospectiva 
Reunião de projeto 
Respondido em 05/05/2021 22:30:14
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão