aval apren ciclo 4

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1 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
Marque a alternativa INCORRETA sobre a utilização de uma amostra de dados visando a 
análise e conclusão de uma pesquisa: 
 
 A amostragem deve evitar generalizações e, por este motivo, há necessidade 
de examinar todos os elementos de um determinado grupo.. 
 A margem de erro é a diferença percentual máxima entre os dados de uma amostra 
de pesquisa com os dados reais do universo desta pesquisa. 
 
O tamanho da amostra de pesquisa depende diretamente do tamanho do universo a 
ser investigado e da margem de erro aceitável 
 
Amostra de pesquisa é uma parte representativa do público a ser pesquisado. 
 
O nível de confiança de uma pesquisa é a certeza de que os dados obtidos estão 
dentro da margem de erro. 
Respondido em 26/05/2021 14:17:46 
 
 
Compare com a sua resposta: 
A redação precisa ser clara, simples e objetiva. 
Elabore perguntas curtas, de fácil entendimento. 
Forneça instruções para os entrevistados. 
Selecione perguntas que evitem distorções. 
Evite termos técnicos e palavras em outros idiomas. 
Comece com uma pergunta que capte o interesse. 
Faça perguntas mais gerais no início e criteriosas no meio do 
questionário. 
Deixe para o final possíveis perguntas que possam causar 
constrangimento no entrevistado. 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
Considere as seguintes afirmações em relação à análise de ambiente: 
 
I. A abordagem projetiva do ambiente baseia-se na projeção dos dados 
atuais para o futuro a partir da utilização de técnicas quantitativas, sendo 
utilizada principalmente para situações em que as mudanças não são 
previsíveis. 
 
II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de um 
cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de 
profissionais e opinião de executivos. 
 
III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos 
e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte 
mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um 
roteiro baseado em ciclos econômicos. 
 
IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma 
organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é 
difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades. 
 
V. A identificação de um ponto forte e de uma oportunidade em uma 
organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que 
podem ser adotadas políticas de ação defensiva, como a criação de barreiras 
às ameaças do ambiente externo. 
 
Está correto o que se afirma APENAS em: 
 
 
I e II 
 
II e III 
 III, IV e V 
 II, III e IV 
 
I e IV 
Respondido em 26/05/2021 14:23:56 
 
 
Compare com a sua resposta: 
O método de construção de cenários (Cenários Projetivos) consiste em 
desenvolver projeções de uma tendência observada no presente para o 
futuro, isto é, são apenas extensões para o futuro de padrões observados 
no presente, e não há qualquer extrapolação ao conhecimento acumulado. 
O método de construção de cenários (Cenários Prospectivos) baseia-se em 
simular mudanças radicais para o futuro, assim criando distintas situações, 
isto é, a prospecção de cenários permite as empresas avaliarem o futuro 
sem temê-lo. 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Planejamento estratégico pode ser a função determinante que antecipa o 
que a organização deve fazer e quais os objetivos que devem ser 
atingidos. Assim, podemos afirmar que: 
 
 o planejamento, apesar do mercado globalizado, não tem como 
objetivo nortear as ações gerenciais da empresa com base no 
mercado externo. 
 a partir do planejamento estratégico, a organização não terá que 
definir políticas empresariais e tomar decisões. 
 pelo planejamento, podem-se ver as oportunidades e os 
problemas do futuro e explorá-los ou combatê-los sem precisar 
traçar o futuro. 
 a partir do processo de planejamento estratégico, a organização 
identificará as oportunidades e as ameaças em um mercado 
globalizado e competitivo como o atual. 
 o planejamento estratégico é uma ferramenta que surgiu com as 
novas tecnologias, visando ao futuro. 
Respondido em 26/05/2021 14:25:04 
 
 
Compare com a sua resposta: 
A Análise de Cenários permite que estratégias sejam estabelecidas 
considerando-se um contexto futuro. Neste caso, fatores que podem 
impulsionar o negócio são identificados, esperando-se obter um avanço 
perante diferentes tipos de cenários no planejamento estratégico. É a Análise 
de Cenários que irá fundamentar as estratégias da empresa, por isso é de 
extrema importância na concepção do Planejamento Estratégico. Sua 
principal função é analisar o contexto (interno e externo) no qual a empresa 
está inserida. É importante destacar que a principal função da construção de 
cenários no planejamento estratégico não é tentar prever o futuro, mas 
identificar fatores que podem se tornar reais a longo prazo. 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
As empresas, os fornecedores, os clientes e concorrentes, dentre 
outros, operam em um macroambiente de forças que desenham 
as oportunidades e imprimem as ameaças. A coleta de 
informações do ambiente, voltada para aspectos como 
composição etária da população, mercados étnicos e graus de 
instrução dos clientes, refere-se a forças relacionadas ao 
ambiente: 
 
 demográfico 
 tecnológico 
 político-
legal 
 econômico 
 sociocultural 
Respondido em 26/05/2021 14:25:50 
 
 
Compare com a sua resposta: 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Estabeleça a comparação de duas abordagens de formulações de 
estratégia competitiva: a análise SWOT, do inglês: Forças 
(Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades 
(Opportunities) e Ameaças (Threats); e o modelo PEST, da sigla 
para análise Política, Econômica, Social e Tecnológica: 
 
Considerando o que foi estabelecido, no contexto de planejamento 
estratégico, é correto afirmar que: 
 
 No item Social da análise PEST são abordados temas como 
comportamento e gostos do consumidor, aspetos culturais e 
demográficos da população, que condicionam as 
oportunidades de mercado para as empresas. 
 Os aspectos da área Política da análise PEST referem-se aos 
efeitos de política de gestão, de marketing e de pessoal 
sobre a competitividade estratégica da empresa. 
 As forças e fraquezas da análise SWOT referem-se a fatores 
externos, em relação aos quais a empresa possui pouca 
influência. 
 A análise PEST baseia-se em fatores internos à empresa, 
como inovações em gestão e política de marketing. 
 As ameaças na análise SWOT são um componente interno 
de influência sobre a estratégia da empresa e podem ser 
exemplificadas pela queda de produtividade motivada por 
falhas de controle de processo.