10 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
	
	
	
	R$ 150.000,00
	
	
	R$ 30.000,00
	
	
	R$ 50.000,00
	
	
	R$ 180.000,00
	
	
	R$ 20.000,00
	
Explicação:
Lucro = receita bruta - custo fixo - custo variavel = 300 - 120 - 150 = 30.000
 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Com base nas afirmações abaixo: I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto. II - O capital de giro elevado prejudica a rentabilidade da empresa. III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. IV - Toda empresa que mantém estoque de matéria prima ou de mercadoria, precisa de recursos para financiar seus estoques. V - Os princípios do Planejamento Específicos são: Planejamento Participativo, Planejamento Coordenado, Planejamento Integrado e Planejamento Permanente.
	
	
	
	apenas I é verdadeira
	
	
	somente II é verdadeira
	
	
	apenas II, IV e V são verdadeiras
	
	
	apenas I e IV são falsas
	
	
	somente II e III são falsas
	
Explicação:
Em relação às 2 incorretas:
I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto.
   Não. O que se deduz é custo.. Embora custo seja um tipo de gasto, nem todo gasto é custo.
III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. 
   Não. Reduz-se a necessidade pois na redução aumenta o valor recebido de receita e assim diminui-se a necessidade de capital de Giro.
 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quando uma empresa inicia a elaboração do orçamento do próximo exercício, se faz necessário, a elaboração do Orçamento da Demonstração do Resultado do Exercício para que a administração geral, possa, ainda que de forma preliminar, verificar se os objetivos empresariais previstos para o próximo exercício, irão de encontro com as metas desejadas. Ocorre que os quadros orçamentários ainda estão sendo elaborados e os dados que alimentariam as Demonstrações Contábeis, ainda não estão disponíveis. Neste caso, o procedimento alternativo mais comum é se elaborar, uma "prévia" da demonstração, que poderá ser executada assim:
	
	
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado os objetivos empresariais e então devemos aguardar os demais quadros orçamentários para se elaborar o Orçamento da DRE;
	
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado o impacto da inflação e então devemos aguardar os demais quadros orçamentários para se elaborar o Orçamento da DRE;
	
	
	Repetindo os números do exercício anterior;
	
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado o impacto da inflação e em seguida se projeta os objetivos empresariais do próximo exercício que afetarão a DRE para se elaborar o Orçamento;
	
	
	Aplicando-se as premissas de inflação do próximo exercício;
	
Explicação: As demonstrações contábeis devem ser orçadas previamente com base no ano anterior, acrescido da previsão de inflação e dos objetivos empresariais em estudo para uma avaliação prévia da administração geral sobre seu impacto. Em seguida, a administração deverá decidir se aceita ou não os objetivos em estudo que serão tratados nos quadros orçamentários finais.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Assinale abaixo o nome da conta onde são lançadas as DISPONIBILIDADES, CRÉDITOS, ESTOQUES E OUTROS CRÉDITOS:
	
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	
	
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
Explicação: OS CRÉDITOS SÃO LANÇADAS NO ATIVO CIRCULANTE POIS SÃO FACILMENTE TRANSFORMADAS EM DINHEIRO.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
	
	
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	
	Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
	
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(ENADE 2015) Entendeo e importância do planejamento financeiro para o melhor desempenho empresarial, uma empresa realizou uma reunião para revisar o planejamento do terceiro trimestre. Na reunião o diretor de Marketing informou que a projeção de vendas para julho, agosto e setembro era respectivamente de R$ 100.000,00, R$ 120.000,00 e R$ 200.000,00. Esclareceu que 50% das vendas são realizadas a vista e as demais a prazo, sendo metade para 30 dias e a ouitra parte para 60 dias. O diretor financeiro informou que, nos meses de maio e junho, a empresa realizou vendas de R$ 160.000,00 e R$ 140.000,00 e que há recebimento acerca de outros rendimentos no valor de R$ 2.000,00 por mês.
Para dar continuidade ao planejamento financeiro, é necessário conhecer o total de recebimentos do período. Com Base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de:
	
	
	
	R$ 52.000,00; R$ 87.000,00 e R$ 157.000,00
	
	
	R$ 127.000,00; R$ 122.000,00 e R$ 157.000,00
	
	
	R$ 117.000,00; R$ 99.500,00 e R$ 157.000,00
	
	
	R$ 125.000,00; R$ 100.000,00 e R$ 155.000,00
	
	
	R$ 115.000,00; R$ 97.500,00 e R$ 155.000,00
	
Explicação:
	 
	Maio
	Junho
	Julho
	Agosto
	Setembro
	Outurbo
	Novembro
	à vista
	80.000
	70.000
	50.000
	60.000
	100.000
	 
	 
	30 dias
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	 
	60 dias
	 
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	Recebimento
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	 
	 
	Saldo
	82.000
	112.000
	127.000
	122.000
	157.000
	80.000
	50.000
 
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Relatório elaborado como um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo e que deve ser expresso em moeda corrente. Esse conceito refere-se
	
	
	
	Ao Planejamento Estratégico
	
	
	Ao Balanço Patrimonial
	
	
	Ao Orçamento Estratégico
	
	
	A Demonstração do Resultado do Exercício
	
	
	Ao Regime de Competência de Caixa
	
Explicação:
 
O Balanço Patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
	
	
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	
	
	Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
	
	
	Permitir controle fiscal da organização
	
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
	
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
		
	Gabarito
Comentado