Atividade 2 (respondido)

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PERGUNTA 1
1. A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica a fim de auxiliar no gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, os custos decorridos variam de fase a fase.
Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de:
	
	
	Iniciação
	
	
	Concepção
	
	
	Planejamento
	
	
	Execução
	
	
	Encerramento
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. A primeira fase do ciclo de vida do projeto é iniciação, ou concepção, a qual marca o nascimento da ideia do projeto.
As alternativas a seguir contém etapas da fase de iniciação do projeto, exceto:
	
	
	Identificação do escopo
	
	
	Realização do um estudo de viabilidade
	
	
	Identificação de stakeholders do projeto
	
	
	Identificação de entregas
	
	
	Criação de esquemas de fluxo de trabalho
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com relação à essa fase, julgue as assertivas a seguir:
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto.
II - Executar as etapas previstas e programadas.
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível.
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro.
V - Criação de um planejamento do projeto.
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas:
	
	
	II, IV e V
	
	
	I, II e V
	
	
	 II, III e IV
	
	
	I, II e III
	
	
	I, III e IV
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. A quarta e última fase do ciclo de vida do projeto é a de encerramento, trata-se portanto do fechamento do projeto, onde serão fornecidas as entregas finais, liberados os recursos e o sucesso do projeto é determinado.
Com relação à fase de encerramento, as alternativas a seguir contém etapas dessa fase, exceto:
	
	
	Comunicar-se com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
	
	
	Documentar o fechamento do projeto
	
	
	Contabilização de orçamento usado e não usado
	
	
	Realizar análises pós-implementação
	
	
	Analisar o desenvolvimento e o desempenho do projeto
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. Durante seu ciclo de vida, um projeto passa por diversos momentos, denominados fases, cujo conhecimento de suas características é fundamental para o sucesso do mesmo (PRADO, LADEIRA, 2014). Fonte: PRADO, D. LADEIRA, F. Planejamento e controle de projetos. 8. ed. Nova Lima: Falconi Editora, 2014. 
Assinale a alternativa que contém as fases do ciclo de vida de um projeto:
	
	
	Planejamento, execução, controle e melhoria
	
	
	Iniciação, organização, execução e controle, e melhoria
	
	
	Planejamento, organização, execução e encerramento
	
	
	Iniciação, planejamento, organização e controle
	
	
	Iniciação, planejamento, execução e controle, e encerramento
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável, que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas. Com relação a essas etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.
São etapas do plano de contingência as seguintes assertivas:
	
	
	Apenas as assertivas II, IV e V
	
	
	Apenas as assertivas I e II
	
	
	Apenas as assertivas I, II e III
	
	
	As assertivas I, II, III, IV e V
	
	
	Apenas as assertivas II e IV
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. A gestão dos riscos em projetos pode garantir o sucesso do projeto, enquanto o não gerenciamento dos riscos pode colocar o projeto a perder. Para identificar o risco, são duas as ferramentas que podem ser utilizadas.
Assinale a alternativa que contém essas duas ferramentas:
	
	
	Técnica das lições aprendidas e diagrama de espinha de peixe.
	
	
	Brainstorming e técnica das lições aprendidas.
	
	
	Diagrama de espinha de peixe e brainstorming.
	
	
	Técnica das lições aprendidas e diagrama de pareto.
	
	
	 Brainstorming e diagrama de Pareto.
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o trabalho sob controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e garantir que o trabalho seja feito conforme o plano original. Com relação a fase de execução e controle, analise as afirmativas descritas a seguir:
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho
V - Gerenciamento de orçamento
São etapas da fase de execução e controle:
	
	
	Apenas as afirmativas I e II
	
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV
	
	
	Apenas as afirmativas II, III e V
	
	
	Apenas as afirmativas II e III
	
	
	As afirmativas I, II, III, IV e V
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. O gerente de projeto é o responsável pela liderança de toda a equipe envolvida e responsável pelo projeto, bem como, pela colaboração para o alcance de seus objetivos.
Com relação ao gerente de projeto é correto afirmar que:
	
	
	Gerentes de projetos eficazes são hábeis em obter e exercitar influência sobre uma rede ampla.
	
	
	Para serem bem-sucedidos, os gerentes de projetos precisam construir uma rede de cooperação entre um conjunto diverso de aliados.
	
	
	Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	
	Cabe ao gerente de projetos identificar quem são as partes interessadas em um projeto.
	
	
	O gerente de projetos deve fazer um diagnóstico da natureza das relações das partes interessadas em um projeto.
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza ajustes necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar, simultaneamente.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e liderança:
	
	
	A liderança formula planos e objetivos e o gerenciamento delega funções.
	
	
	Liderar é lidar com complexidade, enquanto que gerenciar é lidar com mudança.
	
	
	Gerenciar envolve alinhar pessoas a novas direções, enquanto que liderar envolve o monitoramento de resultados.
	
	
	Liderar significa estabelecer metas e gerenciar significa direcionar pessoas para o alcance das mesmas.
	
	
	Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com mudança.
PERGUNTA 1
 
1.
 
A
 
compreensão
 
do
 
ciclo
 
de
 
vida
 
de
 
um
 
projeto
 
irá
 
permitir
 
montar
 
uma
 
estrutura
 
básica
 
a
 
fim
 
de
 
auxiliar
 
no
 
gerenciamento
 
do
 
mesmo.
 
Ao
 
analisar
 
as
 
fases
 
do
 
ciclo
 
de
 
vida
 
do
 
projeto,
 
os
 
custos
 
decorridos
 
variam
 
de
 
fase
 
a
 
fase.
 
 
Pode
-
se
 
afirmar
 
que
 
os
 
maiores
 
custos
 
geralmente
 
são
 
maiores
 
na
 
fase
 
de:
 
 
 
 
Iniciação
 
 
 
 
Concepção
 
 
 
Planejamento
 
 
 
 
Execução
 
 
 
 
Encerramento
 
 
1
 
pontos
 
 
 
PERGUNTA 2
 
1.
 
A
 
primeira
 
fase
 
do
 
ciclo
 
de
 
vida
 
do
 
projeto
 
é
 
iniciação,
 
ou
 
concepção,
 
a
 
qual
 
marca
 
o
 
nascimento
 
da
 
ideia
 
do
 
projeto.
 
 
As
 
alternativas
 
a
 
seguir
 
contém
 
etapas
 
da
 
fase
 
de
 
iniciação
 
do
 
projeto,
 
exceto:
 
 
 
 
Identificação
 
do
 
escopo
 
 
 
Realização
 
do
 
um
 
estudo
 
de
 
viabilidade
 
 
 
 
Identificação
 
de
 
stakeholders
 
do
 
projeto
 
 
 
Identificação
 
de
 
entregas
 
 
 
 
Criação
 
de
 
esquemas
 
de
 
fluxo
 
de
 
trabalho
 
1
 
pontos
 
 
 
PERGUNTA 3
 
1.
 
A
 
terceira
 
fase
 
do
 
ciclo
 
de
 
vida
 
do
 
projeto
 
é
 
a
 
de
 
execuçãoe
 
controle
 
do
 
trabalho.
 
Com
 
relação
 
à
 
essa
 
fase,
 
julgue
 
as
 
assertivas
 
a
 
seguir:
 
 
I
 
-
 
Ativar
 
a
 
comunicação
 
entre
 
os
 
componentes
 
da
 
equipe
 
do
 
projeto.
 
II
 
-
 
Executar
 
as
 
etapas
 
previstas
 
e
 
programadas.
 
III
 
-
 
Utilizar
 
os
 
recursos
 
humanos
 
e
 
materiais
 
dentro
 
do
 
programado,
 
sempre
 
que
 
possível.
 
IV
 
-
 
Estimação
 
de
 
orçamento
 
e
 
criação
 
de
 
planejamento
 
financeiro.
 
V
 
-
 
Criação
 
de
 
um
 
planejamento
 
do
 
projeto.
 
 
São
 
atividades
 
da
 
fase
 
de
 
execução
 
e
 
controle
 
as
 
descritas
 
nas
 
seguintes
 
assertivas:
 
 
 
 
II,
 
IV
 
e
 
V
 
PERGUNTA 1 
1. A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica 
a fim de auxiliar no gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, 
os custos decorridos variam de fase a fase. 
 
Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de: 
 
 
 
Iniciação 
 
 
 
Concepção 
 
 
Planejamento 
 
 
 
Execução 
 
 
 
Encerramento 
 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
1. A primeira fase do ciclo de vida do projeto é iniciação, ou concepção, a qual marca o 
nascimento da ideia do projeto. 
 
As alternativas a seguir contém etapas da fase de iniciação do projeto, exceto: 
 
 
 
Identificação do escopo 
 
 
Realização do um estudo de viabilidade 
 
 
 
Identificação de stakeholders do projeto 
 
 
Identificação de entregas 
 
 
 
Criação de esquemas de fluxo de trabalho 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
1. A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com 
relação à essa fase, julgue as assertivas a seguir: 
 
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto. 
II - Executar as etapas previstas e programadas. 
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível. 
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro. 
V - Criação de um planejamento do projeto. 
 
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas: 
 
 
 
II, IV e V