AV1 - Projeto Integrador em Administração

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28/05/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1186687&cmid=141719 1/10
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
As relações interpessoais na perspectiva organizacional estão avaliadas segundo o papel da
autoridade e a relação com os membros, em que se considera o nível como um aspecto
identificando a concretização das atividades e os procedimentos realizados por meio de ações. Os
níveis são considerados fundamentais para análise das equipes, uma vez que garantem com que
as operações se tornem mais eficazes.
 
Considerando os níveis organizacionais, qual é o tipo considerado diante desta afirmativa?
Escolha uma opção:
a. Nível tático.
b. Nível estratégico.
c. Nível institucional.
d. Nível intermediário. 
e. Nível operacional.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Nível operacional.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
As empresas buscam utilizar os modelos de gestão mais adequados às suas realidades, onde o
profissional responsável pela área – enquadrado diante da sua legitimidade como chefe – deve
exercer poder perante os que estão abaixo da hierarquia. Cabe aos subordinados aceitarem as
diretrizes e indicações do gestor e realizarem as atividades de modo a buscar os resultados
esperados.
 
Considerando as diferentes posições de hierarquia, qual dos tipos existentes é identificado por
este conceito?
Escolha uma opção:
a. Representação.
b. Estrutura organizacional.
c. Formalização.
d. Verticalização. 
e. Horizontalização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Verticalização.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“O líder é a principal base da equipe que se espelha nele para seguir em busca do sucesso da
empresa. Para saber lidar com seus subordinados e direcioná-los no caminho certo, o primeiro
passo é conquistar a confiança deles. Neste estilo de liderança, nota-se um pouco de falta de
respeito em relação ao líder, onde os liderados gastam muito tempo com assuntos pessoais que
não estão relacionados ao trabalho, o pessoal tem total liberdade nas decisões e pouca
participação do líder”.
CRUZ, Claudenora Alves da; SILVEIRA, Rejane Barbosa da; MAIA, Paulo Ricardo Trussardi.
Liderança: a Influência do líder na gestão de suas equipes. Revista Eletrônica da Faculdade
José Augusto Vieira, Lagarto (SE), ano VII, vol. 7, n. 4, 2014. 
 
Existe um tipo de líder que limita sua participação, permitindo assim que os membros tomem as
decisões pelos processos. Que estilo de liderança é identificado diante deste conceito? Escolha a
opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Liderança liberal. 
b. Liderança situacional.
c. Liderança por linha.
d. Liderança autocrática.
e. Liderança democrática.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança liberal.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
"A organização do conhecimento possui informações e conhecimentos que a tornam bem
informada e capaz de percepção e discernimento. Suas ações baseiam-se numa compreensão
correta de seu ambiente e de suas necessidades, e são alavancadas pelas fontes de informação
disponíveis e pela competência de seus membros. A organização do conhecimento possui
informações e conhecimentos que lhe conferem uma especial vantagem, permitindo-lhe agir com
inteligência, criatividade e, ocasionalmente, esperteza".
CHOO, ChunWei. A organização do conhecimento: como as organizações usam a informação
para criar significado, construir conhecimento e tomar decisões. 2 ed. São Paulo: Editora Senac
São Paulo, 2006, p. 31.
 
Assinale a opção que evidencie a principal vantagem da aplicação da gestão do conhecimento nas
empresas.
Escolha uma opção:
a. Identificar possíveis falhas nos processos por meio do levantamento de informações.
b. Contribuir apenas com a criação de valor, gerando informações exclusivas para o
desenvolvimento de novos negócios.
c. Centralizar as informações para uso estratégico da direção.
d. Estimular a concentração de informações geradas pelas pessoas, a fim de não perder o
conhecimento gerado dentro da empresa.
e. Promover o conhecimento entre as pessoas, estimulando a gestão da inovação e a
criação de valor. 
Sua resposta está correta.
A promoção do conhecimento entre as pessoas representa uma vantagem competitiva,
estimulando a inovação, o desenvolvimento sistêmico e tecnológico, e também resultando na
criação de valor para as empresas.
 A resposta correta é: Promover o conhecimento entre as pessoas, estimulando a gestão da
inovação e a criação de valor.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
As empresas buscam adaptar-se ao mercado de forma cada vez mais eficiente, mas para isso, é
necessário se moldar a um modelo de processo que represente adequadamente seus objetivos.
Não existe um único modelo a ser implantado, e por isso, as organizações preferem não ter uma
única opção, mas desenvolver várias estratégias e flexibilizar suas atividades para atender às
expectativas.
FONTANA, Rafaela Mantovani; IAROZINSKI Neto, Alfredo. Uma abordagem sistêmica da
mudança organizacional gerada na implantação de sistemas integrados de gestão da produção. In:
XIII SIMPEP, 6/8 nov. 2006, Bauru (SP). Anais... Bauru: Unesp, 2006. 
 
Considerando as teorias existentes na área, qual delas é identificada diante deste conceito?
Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Teoria da Contingência. 
b. Teoria da Mudança.
c. Teoria da Organização.
d. Teoria dos Processos.
e. Teoria da Flexibilidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Teoria da Contingência.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
"(...) percebe-se que o brasileiro continua sendo um dos povos que mais acredita em boas
oportunidades no curto prazo. Apenas os Estados Unidos, com 57,3%, e a Índia, com 44,3%,
possuem um percentual da população maior prevendo oportunidades de bons negócios para o
curto prazo. Talvez a explicação para isso seja cultural, afinal o brasileiro é reconhecidamente um
povo otimista. Outra explicação é a própria crise que o país vive. Se no início da crise as
percepções de bons negócios futuros tenderam a cair (o que aconteceu entre 2014 e 2015), com o
passar do tempo a tendência é voltar a surgirem novas e boas oportunidades de negócio".
GRECO, Simara Maria de Souza Silveira (coord.). GEM - Global Entrepreneurship Monitor:
empreendedorismo no Brasil (Relatório de Pesquisa/2016). Curitiba: IBQP, 2017, p. 82.
 
Com base no texto, escolha a opção que apresenta exemplos de habilidades essenciais para um
empreendedor desenvolver um negócio.
Escolha uma opção:
a. Ter disposição para assumir riscos, criatividade e determinação para alcançar seus
objetivos. 
b. Ser conservador, ter experiência na área de atuação e trabalhar em equipe.
c. Ter liderança democrática, criatividade e ser proativo.
d. Ser excelente profissional, comunicativo e detalhista.
e. Trabalhar em equipe, flexibilidade e ser um administrador experiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ter disposição para assumir riscos, criatividade e determinação para alcançar
seus objetivos.
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
As organizaçõessão distintas, pois possuem objetivos e elementos diferentes. Para que uma
empresa consiga alcançar resultados positivos é imprescindível dimensionar suas ações, se
estruturar adequadamente e conduzir métodos de planejamento e controle. De acordo com
Chiavenato (2003 apud OLIVEIRA, 2012) toda organização existe, não para si mesma, mas para
alcançar objetivos e produzir resultados.
 
OLIVEIRA, Patrícia de; et al. Estratégias Empresariais. Revista Conexão Eletrônica. Mato Grosso
do Sul/Três Lagoas: Faculdades Integradas de Três Lagoas, 2012. Disponível em:
<http://docplayer.com.br/3755191-Estrategias-empresariais.html>. Acesso em: 5 jun. 2017.
 
Leia as afirmativas a seguir.
 
I – Em relação à economia, as empresas têm objetivos relacionados aos fins lucrativos, como as
instituições privadas ou as organizações não governamentais.
II - A empresa deve ser organizada e seu exclusivo objetivo é formar a produção de
determinado serviço.
III - A empresa realiza um conjunto de esforços, derivado de suas ações, como o planejamento
estratégico, por exemplo, que a auxilia na organização, tanto interna quanto em relação ao
mercado.
IV - É imperativo para as empresas a busca incessante pela redução de custos e quando
possível os proveitos positivos.
V- Ao identificar o tipo de empresa é importante analisar as divisões e os elementos essenciais na
formação do seu perfil.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
c. As afirmativas II e IV estão corretas.
d. As afirmativas I, III e V estão corretas.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
Os campos mencionados na afirmativa I identificam a importância dos objetivos e resultados para
orientar e dimensionar a empresa, considerando os fins lucrativos. O conceito de planejamento
estratégico, mencionado na afirmativa III, está relacionado às ações e esforços da empresa,
definindo todas as informações pertinentes, como objetivo, missão, visão, público alvo, recursos e
investimento financeiro. E, por fim, os tipos de empresa, na afirmativa V, dependem da existência
de suas necessidades ou objetivos no mercado.
 
A resposta correta é: As afirmativas I, III e V estão corretas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as
identificam diante do mercado. É importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois
existem configurações voltadas para os objetivos e processos desempenhados. De certa forma a
tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das organizações, contemplando a
estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
 
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais
características.
 
 I. Empresa de pequeno porte ( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados.
 II. Grande porte ( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$4.800.000,00.
 III. Microempreendedor
individual ( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00.
 IV. Microempresa ( ) Contempla receita bruta anual de até R$81.000,00.
 V. Médio porte ( ) Na indústria há mais de 500 empregados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
 I – III - IV – II – V.
b. 
 V – IV – III – II – I.
c. 
 V – I – IV – III – II. 
d. III – IV – V – I – II.
e. 
 III – IV – I – V – II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
 V – I – IV – III – II.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
As atividades empresariais envolvem as interações dos indivíduos com o ambiente em que as
desenvolvem, contribuindo com seu esforço para a realização dos objetivos necessários e a busca
por benefícios. Entre os aspectos que compõem as competências da liderança, destaca-se estar
presente nos processos e conduzir a equipe, identificando os conflitos e resolvendo cada situação.
Considerando as relações entre duas ou mais pessoas diante dos processos organizacionais, qual
conceito é identificado diante desta afirmativa que concerne à incumbência de um líder?
 
Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Nível de poder.
b. Relações coercitivas.
c. Relações integradas.
d. Relações interpessoais. 
e. Comportamento social.
Sua resposta está correta.
As relações interpessoais consistem nas dinâmicas realizadas em grupo que visam desenvolver a
comunicação de acordo com os interesses da organização.
A resposta correta é: Relações interpessoais.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“As atitudes em relação às mudanças organizacionais são fatores que podem também facilitar a
introdução de mudanças. As organizações que se preocupam em preparar seus membros para as
mudanças constroem uma base para atitudes de aceitação em relação aos programas, o que pode
evitar o sofrimento e impulsionar o sucesso (...). O conhecimento sobre informações e pretensões
futuras da organização favorece uma situação de segurança que permite aos indivíduos encarar as
alterações de maneira positiva, ser favorável a elas e engajar-se no processo, o que desencadeia
intervenções bem-sucedidas”.
NEIVA, Elaine Rabelo; PAZ, Maria das Graças Torres da. Percepção de mudança individual e
organizacional: o papel das atitudes, dos valores, do poder e da capacidade
organizacional. Revista Adm., São Paulo (SP), v. 47, n. 1, p. 22-37, jan./mar. 2012. Disponível em:
<http://www.scielo.br/pdf/rausp/v47n1/v47n1a02>. Acesso em: 24 ago. 2017.
 
Uma das transformações existentes envolve a adaptação ao uso de máquinas e equipamentos, e
também uma análise da localização onde as atividades irão ser realizadas. Que tipo de mudança é
identificada por este conceito?
Escolha uma opção:
a. Mudanças na área e serviço proposto.
b. Mudanças nos métodos de operação. 
c. Mudanças nos produtos.
d. Mudanças no ambiente de trabalho.
e. Mudanças nos processos decisórios.
Sua resposta está correta.
As mudanças nos métodos de operação correspondem às modificações em relação ao processo
ou operação existente na empresa, levando em contato dos os elementos que influenciaram nos
objetivos – tais como as máquinas, equipamentos e pessoas.
A resposta correta é: Mudanças nos métodos de operação.