prova gestão de projetos

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1. Avaliação Formativa I 
Iniciado em Wednesday, 12 May 2021, 19:22 
Estado Finalizada 
Concluída em Wednesday, 12 May 2021, 20:27 
Tempo empregado 1 hora 4 minutos 
Avaliar 4,00 de um máximo de 10,00(40%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
As organizações estão percebendo que todo o seu nego´cio, inclusive a maioria das 
atividades rotineiras, pode ser compreendido como uma série de ___________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Rotinas. 
B. Processos. 
C. Esforço repetitivo. 
D. Atividades. 
E. Projetos. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Incerteza se refere à dimensão ________________ ____ ______________, ou seja, ao 
grau de dificuldade técnica, de inovação envolvida e estabilidade dos objetivos no 
projeto. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Técnica dos Processos. 
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692722
B. Técnica dos Recursos. 
C. Técnica das Atividades. 
D. Técnica do Projeto. 
E. Técnica dos Produtos. 
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Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Gestão de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às 
atividades do ______________ a fim de atender aos seus objetivos. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Produto. 
B. Projeto. 
C. Processo. 
D. Empreendimento. 
E. Gerenciamento. 
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Sua resposta está incorreta. 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Projetos por definição, não podem ser uma atividade repetitiva e contínua, portanto uma 
______________. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente: 
Escolha uma opção: 
A. Possibilidade. 
B. Rotina. 
C. Infrequência. 
D. Circunstância. 
E. Eventualidade. 
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Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A gestão das organizações tem evoluído diante dos cenários desafiadores para atingir 
seus objetivos estratégicos. Dessa maneira, necessitamos gerenciar nossos 
empreendimentos por meio de: 
Escolha uma opção: 
A. Projetos. 
B. Programas. 
C. Políticas deliberativas 
D. Dados aleatórios. 
E. Opiniões. 
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Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Ao documentar e disseminar o processo de desenvolvimento de produto de uma 
empresa, a gerência está definindo um padrão de como desenvolver os seus produtos. 
Esse padrão pode ser aplicado pelas equipes e pelo gerente de cada projeto. Eles 
adaptarão as práticas descritas no modelo do processo conforme as necessidades do 
projeto. Projeto é uma sequência planejada de atividades, com o objetivo de produzir 
vários resultados. O projeto é repetitivo e gera o mesmo produto várias vezes. 
 
POR QUE, 
 
Processo acontece em um período determinado de tempo (início e fim bem definido) 
para gerar um produto que é resultado único. 
A cerca dessas asserções, assinale a opção correta: 
Escolha uma opção: 
A. As duas asserções são verdadeiras, e a segunda, complementa a primeira. 
B. A primeira asserção é falsa, e a segunda, é verdadeira. 
C. A primeira asserção é verdadeira, e a segunda, é falsa. 
D. Tanto a primeira quanto a segunda asserções são falsas. 
E. As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não complementa a primeira. 
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Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Considerando os conhecimentos sobre projetos e processos, classifique a segunda 
coluna de acordo com a primeira: 
 
 
I - Projeto 
 
 
II - Processo 
 
 
( ) Contínuo. 
 
 
( ) Único. 
 
 
( ) Repetitivo. 
 
 
( ) Temporário. 
Escolha uma opção: 
A. I - I - I - I. 
B. I - II - I - II. 
C. II - II - II - II. 
D. II - II - I - I. 
E. II - I - II - I. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em organizações que desenvolvem múltiplos projetos, se faz necessário classificá-los 
para orientar a distribuição de recurso e o grau de ________________ que se deve 
atribuir a eles. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Certeza. 
B. Definição. 
C. Diversidade. 
D. Incerteza. 
E. Prioridade. 
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Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considerando as características dos projetos, analise as afirmações e assinale V para as 
verdadeiras e F para as falsas. 
I) Criados para gerar valor para a organização executora, clientes e usuários dos 
produtos. 
II) Consomem recursos. 
III) Realizam uma ou mais entregas. 
IV) Apresentam riscos. 
Escolha uma opção: 
A. F F V V. 
B. V V F F. 
C. V V V V. 
D. V F V F. 
E. F V F V. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale a alternativa que é característica de projeto: 
Escolha uma opção: 
A. É um esforço sem tempo definido. 
B. É um esforço de duração constante e repetitivo. 
C. É um esforço infinito. 
D. É um esforço marcado apenas pelo início 
E. É um esforço temporário com início e fim bem definido. 
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação do Material Didático 
PRÓXIMA ATIVIDADE 
Avaliação Formativa II 
 
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692722
https://virtual.uninta.edu.br/mod/url/view.php?id=692720&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/url/view.php?id=692720&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692724&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692724&forceview=1
1. Avaliação Formativa II 
Iniciado em Wednesday, 12 May 2021, 20:29 
Estado Finalizada 
Concluída em Wednesday, 12 May 2021, 21:25 
Tempo empregado 56 minutos 38 segundos 
Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Existe uma grande chance de um projeto fracassar quando não envolve corretamente as 
suas partes interessadas. 
Considerando quem são as partes interessadas do projeto, julgue as afirmações com V 
às verdadeiras e com F as falsas: 
 
 
( ) Clientes e Fornecedores. 
 
 
( ) Equipes e Usuários. 
 
 
( ) Patrocinadores e Gerentes. 
 
 
( ) Público/Sociedade e Outros Gerentes. 
Escolha uma opção: 
A. F V V V. 
B. V F V V. 
C. V V V V. 
D. F F F F. 
E. F V V F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692724
Marcar questão 
Texto da questão 
O plano de um projeto em geral inclui documentos técnicos, gerenciais e legais que 
juntos descrevem os _______________ e _________________, a solução a ser 
empregada e os recursos disponibilizados, dentre outras informações. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Objetivos e Concorrentes. 
B. Produtos e Processos. 
C. Clientes e Processos. 
D. Objetivos e Requisitos. 
E. Clientes e Concorrentes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Ao construir o Escritório de Gestão de Projetos (PMO), julgue as afirmações com V 
para verdadeiras e com F para falsas sobre as condições que são consideradas: 
 
 
( ) Posicionamento do PMO. 
 
 
( ) Foco do PMO. 
 
 
( ) Consultor de gestão de projetos. 
 
 
( ) Suporte ao projeto. 
 
 
( ) Integração do PMO às operac¸o~es e a`s regiões geográficas. 
Escolha uma opção:A. F F F F F. 
B. F F V F F. 
C. F V F V F. 
D. V V V V V. 
E. V V F F V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Muitas pessoas e entidades podem se envolver direta e indiretamente com a concepção, 
gestão e resultados de um projeto. Três papéis que julgamos fundamentais e que quase 
invariavelmente estão presentes no ambiente de projetos: o patrocinador, o gerente e o 
cliente. 
Assinale a alternativa correta ao que se refere ao patrocinador do projeto: 
Escolha uma opção: 
A. É apenas usuário direto que não tem nenhuma responsabilidade sobre o projeto. 
B. Fornece os recursos financeiros para o projeto e que o defende no ambiente 
organizacional. 
C. É o receptor dos produtos e serviços. 
D. É o responsável mais direto pelo sucesso do projeto. 
E. Designado pela organização executora do projeto para liderar a equipe. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Muitas pessoas e entidades podem se envolver direta e indiretamente com a concepção, 
gestão e resultados de um projeto. Três papéis que julgamos fundamentais e que quase 
invariavelmente estão presentes no ambiente de projetos: o patrocinador, o gerente e o 
cliente. 
Assinale a alternativa correta ao que se refere ao gerente do projeto: 
Escolha uma opção: 
A. É o receptor dos produtos e serviços. 
B. É apenas usuário direto que não tem nenhuma responsabilidade sobre o projeto. 
C. É a pessoa que fornece os recursos financeiros para o projeto e que o defende no 
ambiente organizacional. 
D. Fornece os recursos financeiros para o projeto e que o defende no ambiente 
organizacional. 
E. Designado pela organização executora para liderar a equipe e coordenar a utilização 
dos recursos disponibilizados. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em muitos projetos existe uma preocupação maior em iniciar a execução do trabalho 
em detrimento do ___________________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Recurso. 
B. Fator interno ou externo ao projeto. 
C. Planejamento. 
D. Cliente. 
E. Controle. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ciclo de vida enfatiza mais as fases gerenciais e menos os aspectos técnicos ou 
entregas de cada etapa. Esse tipo de ciclo de vida gerencial chamamos de ciclo de vida 
da gestão do projeto (CVGP). Assinale a alternativa que está à sequência lógica dessas 
fases: 
Escolha uma opção: 
A. Iniciação; Planejamento; Execução e Controle, Encerramento. 
B. Iniciação; Execução e Controle; Encerramento; Planejamento. 
C. Planejamento; Iniciação; Execução e Controle; Encerramento. 
D. Iniciação; Encerramento; Planejamento; Execução e Controle. 
E. Execução e Controle; Iniciação; Planejamento; Encerramento. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O estabelecimento de um escritório de Gestão de Projetos (PMO) foi uma clara decisão 
estratégica e teve apoio total da alta gerência para dirigir a Gestão de Projetos 
Estrategicamente. De acordo com o enunciado o PMO possibilita a ambição: 
Escolha uma opção: 
A. Da excelência em gestão de projetos. 
B. Da organização de alguns setores em gestão de projetos. 
C. Do gerente de projetos considerando alguns projetos e clientes. 
D. Da estrutura matricial em gestão de projetos. 
E. De pouco foco em gestão de projetos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O conceito de ciclo de vida do projeto (CVP) é muito útil em gestão de projetos. Trata-
se de uma divisão em fases que se pode aplicar ao projeto para facilitar nosso 
_________________ sobre sua evolução, sobre as entregas intermediárias e finais, e 
ainda como forma de criar pontos de controle e verificação bem definidos no tempo. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Tempo. 
B. Risco. 
C. Entendimento. 
D. Custo. 
E. Recurso. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Muitas pessoas e entidades podem se envolver direta e indiretamente com a concepção, 
gestão e resultados de um projeto. Três papéis que julgamos fundamentais e que quase 
invariavelmente estão presentes no ambiente de projetos: o patrocinador, o gerente e o 
cliente. 
Assinale a alternativa correta ao que se refere ao cliente do projeto: 
Escolha uma opção: 
A. É o receptor dos produtos e serviços gerados no projeto. 
B. Designado pela organização executora do projeto para liderar a equipe. 
C. É o responsável mais direto pelo sucesso do projeto. 
D. É a pessoa ou o grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto. 
E. Atua na resolução de conflitos na equipe de projeto e aconselhando o gerente de 
projeto em situações difíceis. 
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Sua resposta está incorreta. 
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa I 
PRÓXIMA ATIVIDADE 
AP3.1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP) 
Iniciado em Saturday, 22 May 2021, 21:18 
Estado Finalizada 
Concluída em Saturday, 22 May 2021, 22:34 
Tempo empregado 1 hora 16 minutos 
Notas 14,00/20,00 
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O final de um projeto, ou de uma fase de um projeto, é um momento normalmente 
muito pouco apreciado do ponto de vista gerencial. No caso em que os resultados do 
projeto ou fase são satisfatórios, o clima de fim de festa normalmente domina com os 
olhares do gerente de projeto (GP) e do time se voltando para o próximo projeto. Ao 
mesmo tempo, o fim de um projeto oferece oportunidades interessantes de 
aprendizagem. 
Considerando o contexto, julgue as afirmações com V para verdadeiras e com F para 
falsas sobre projetos que alcançam seus objetivos: 
 
 
( ) Absorção: os projetos concluídos evoluem para operações continuadas, podendo se 
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692724
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692722&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692722&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692726&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=692726&forceview=1
tornar uma unidade empresarial, produto, serviço etc. 
 
 
( ) Por enfraquecimento: quando os recursos são cortados gradativamente e não mais 
fornecidos. 
 
 
( ) Extinção: projeto concluído e aceito pelas partes interessadas. 
Escolha uma opção: 
A. F V V. 
B. V F V. 
C. F F F. 
D. F V F. 
E. V V V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 20 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: V F V. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O processo de "Executar o Controle da Qualidade" monitora diretamente a qualidade 
dos produtos gerados no projeto, a fim de avaliar o desempenho e recomendar 
mudanças necessárias. Uma das principais atividades é a inspeção, que tem por objetivo 
medir e avaliar a qualidade observada e a partir daí sugerir mudanças para alcançar os 
níveis de qualidade desejados. Para tal, utilizam-se ferramentas ou técnicas, exceto: 
Escolha uma opção: 
A. Listas de verificação. 
B. Diagrama de Pareto. 
C. Design thinking. 
D. Benchmarking. 
E. Diagrama de causa e efeito. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 18 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Design thinking. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para selecionar quais projetos devem ser empreendidos, devem-selevar em 
consideração as necessidades da empresa, normalmente espelhadas em seu plano 
estratégico (business plan), algumas vezes também chamado de: 
Escolha uma opção: 
A. Plano Diretor. 
B. Plano de Negócio. 
C. Plano de Riscos. 
D. Plano de Atividades. 
E. Plano de Secundário. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Plano Diretor. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com o material de apoio, o Guia PMBOK® é o responsável por elaborar um 
documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do 
projeto autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades do 
projeto. 
De acordo com o enunciado estamos nos referindo a: 
Escolha uma opção: 
A. Escritório de Projetos. 
B. Termo de Abertura do Projeto (TAP). 
C. Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
D. Escritório de Processos. 
E. Project Management Office (PMO) 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Termo de Abertura do Projeto (TAP). 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas do 
projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente 
gerenciáveis. É geralmente representada por um _________________ 
________________________ semelhante a um organograma. 
De acordo com o contexto assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Diagrama diagnóstico. 
B. Diagrama vertical. 
C. Diagrama genérico. 
D. Diagrama afinidade. 
E. Diagrama hierárquico. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 13 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Diagrama hierárquico. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Algumas vezes, é necessário obter suporte de conhecedor durante o processo de seleção 
de projetos, por exemplo, para o cálculo de retorno financeiro. Dessa forma, uma 
possível solução é: 
Escolha uma opção: 
A. Reuniões. 
B. Acordo. 
C. Coleta de Dados. 
D. Habilidade Interpessoal e de Equipes. 
E. Opinião Especializada. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Opinião Especializada. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um acordo apresenta as restrições e premissas para o desenvolvimento do trabalho do 
projeto. Normalmente, usa-se um ________________________ quando o projeto está 
sendo realizado para um cliente externo. 
De acordo com o contexto assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Registro de Premissa 
B. Contrato 
C. Fator Ambiental da Empresa 
D. Documento de Negócio 
E. Termo de Abertura do Projeto 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Contrato 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As técnicas de coleta de dados têm ampla aplicação dentro dos processos de 
gerenciamento de projetos, e orientam o desenvolvimento do Termo de Abertura do 
Projeto. ______________________, grupos de discussão e entrevistas são exemplos de 
técnicas-chave que ajudam equipes e pessoas a realizar as atividades do projeto. 
De acordo com o contexto assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. LISTING. 
B. 5W1H. 
C. SCAMPER. 
D. BRAINSTORMING. 
E. CREATION. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 9 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: BRAINSTORMING. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os primeiros passos da gestão de um projeto são muito intensivos e importantes para 
uma execução futura bem-sucedida. Aqui há duas atividades principais a cumprir: 
primeiro, ___________________________________________, e em segundo, levantar 
em um nível de detalhe maior a extensão e composição dos produtos a serem gerados e 
o trabalho correspondente, o que vem a constituir o 
________________________________. 
De acordo com o contexto assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Formalizar a existência do projeto / fatores ambientais da empresa. 
B. Habilidades interpessoais e de equipe / escopo do projeto. 
C. Documentos de negócio / escopo do projeto. 
D. Formalizar a existência do projeto / escopo do projeto. 
E. Habilidades interpessoais e de equipe / documentos de negócio. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 11 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Formalizar a existência do projeto / escopo do projeto. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
No que se refere aos componentes do processo de desenvolver o Termo de Abertura do 
Projeto (TAP), classifique o que é entrada com a letra (E) e o que é saída com a letra (S) 
e assinale a alternativa correta. 
 
 
( ) Documentos de negócio (business case e plano de gerenciamento de benefícios). 
 
 
( ) Fatores ambientais da empresa. 
 
 
( ) Termo de Abertura do Projeto. 
 
 
( ) Registro de premissas. 
 
 
( ) Ativos de processos organizacionais. 
Escolha uma opção: 
A. S E S E S. 
B. S S E E S. 
C. E E S S E. 
D. E S E E S. 
E. E S S S S. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: E E S S E. 
Questão 11 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Julgue as afirmações com V para verdadeiras e com F para falsas sobre os processos de 
autorização de projetos. 
Na empresa, no processo de autorização de projetos realiza as seguintes atividades: 
 
 
( ) Alinhamento com o business case - estabelecimento dos critérios direcionadores do 
projeto que podem ser custo-benefício, qualidade, requisitos de auditoria ou de melhoria 
de controles, requisitos legais e iniciativas estratégicas. 
 
 
( ) Estudo de viabilidade - avaliação da viabilidade técnica e econômica do projeto, em 
que os riscos também são levados em consideração. 
( ) Elaboração do documento de definição do projeto. 
( ) Apresentação ao comitê de avaliação de projetos. 
 
 
( ) Priorização do projeto, com a designação do sponsor (patrocinador) e do gerente de 
projeto. 
Escolha uma opção: 
A. F F V F F. 
B. F F F F F. 
C. F V F V F. 
D. V F V F V. 
E. V V V V V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: V V V V V. 
Questão 12 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Escopo do projeto é a especificação do trabalho necessário para realizar a entrega do(s) 
produto(s) atendendo aos respectivos requisitos. Os principais documentos para o 
planejamento do escopo do projeto são: 
Escolha uma opção: 
A. Declaração do escopo; Fatores ambientais da empresa; Habilidades interpessoais e de 
equipe. 
B. Declaração do escopo; Habilidades interpessoais e de equipe; Estrutura analítica do projeto 
(EAP). 
C. Matriz de requisitos; Ativos de processos organizacionais; Declaração do escopo. 
D. Matriz de requisitos; Declaração do escopo; Termo de abertura do projeto (TAP). 
E. Matriz de requisitos; Declaração do escopo; Estrutura analítica do projeto (EAP). 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 12 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Matriz de requisitos; Declaração do escopo; Estrutura analítica do projeto 
(EAP). 
Questão 13 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Identificação de riscos é um processo que visa especificar os principais riscos que 
podem afetar o projeto e documentá-los com suas características. Esse processo 
normalmente é feito atravésde brainstorms com bastante liberdade para que levantem 
riscos. A quantidade de riscos identificados nesse processo depende da experiência da 
equipe, embora consultores também possam ser utilizados. 
De acordo com o enunciado julgue as afirmações com V para verdadeiras e com F para 
falsas sobre as ferramentas/técnicas que são consideradas para identificação de riscos e 
podem tornar o processo mais estruturado e formal. 
 
 
( ) Técnica Delphi: envolve a preparação de questionários ou entrevistas realizadas de 
forma independente com diversos especialistas, procurando observar em que pontos eles 
convergem e em quais divergem. 
 
 
( ) Diagrama de Pareto: Vilfredo Pareto observou que havia uma distribuição desigual 
de riqueza e poder na população. 
 
 
( ) Técnica SWOT (análise de forças-fraquezas-oportunidades-ameaças): envolve o 
preenchimento de uma matriz. 
 
 
( ) Estrutura analítica de riscos: trata-se de um diagrama com apelo visual. 
Escolha uma opção: 
A. V F V F. 
B. F V V F. 
C. V V V V. 
D. F F F F. 
E. V F V V. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 19 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: V F V V. 
Questão 14 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A gestão da qualidade do projeto inclui todas as atividades da organização executora 
que determinam as responsabilidades, os objetivos e as políticas de qualidade, de modo 
que o projeto atenda às necessidades que motivaram sua realização. 
Julgue as afirmações com V para verdadeiras e com F para falsas sobre os processos de 
gerenciamento da qualidade do projeto: 
 
 
( ) Planejamento da qualidade. 
 
 
( ) Realizar a garantia da qualidade. 
 
 
( ) Realizar o controle da qualidade. 
 
 
( ) Planejamento dos custos. 
Escolha uma opção: 
A. V F F V. 
B. F F F F. 
C. V V F V. 
D. V V V F. 
E. V V V V. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 17 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: V V V F. 
Questão 15 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A empresa tem um comitê que aprova os investimentos, ao quais todos os novos 
projetos são submetidos. Participam do comitê, normalmente, todos os seus 
________________. O documento apresentado é bem resumido e objetivo, mas 
contempla o que é necessário para uma tomada de decisão. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
Escolha uma opção: 
A. Financiadores. 
B. Colaboradores. 
C. Clientes. 
D. Diretores. 
E. Stakerolders. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 1 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Diretores. 
Questão 16 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As áreas-foco de gestão das pessoas e ambiente, qualidade, comunicações e aquisições 
buscam garantir suporte, eficiência e produtividade para a equipe, para o gerente de 
projeto (GP) e para a organização executora do projeto, para que alcancem com maior 
chance de sucesso os objetivos da gestão do projeto em termos de escopo, prazo, custo e 
qualidade. Essas quatro áreas-foco são chamadas de: 
Escolha uma opção: 
A. Gerência das aquisições. 
B. Gerência da comunicação. 
C. Gerências transversais. 
D. Gerência das pessoas e ambiente. 
E. Gerência da qualidade. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 16 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Gerências transversais. 
Questão 17 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O cronograma procura identificar datas exatas para início e término do projeto e de cada 
atividade. O cronograma resultante normalmente é apresentado na forma de um gráfico 
em barras horizontais que destaca a duração das atividades distribuídas no tempo, 
também chamado de: 
Escolha uma opção: 
A. Gráfico de Pizza. 
B. Gráfico Espinha de Peixe. 
C. Gráfico de Gantt. 
D. Gráfico de Pareto. 
E. Gráfico Causa e Efeito. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 15 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Gráfico de Gantt. 
Questão 18 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A tradução oficial do Guia PMBOK® para Project Charter é Termo de Abertura do 
Projeto (TAP). Porém, há outros nomes para esse documento, aplicados em empresas ou 
sugeridos na literatura. 
Julgue as afirmações com V para verdadeiras e com F para falsas sobre os nomes desses 
documentos. 
 
 
( ) Termo de Referência do Projeto. 
 
 
( ) Documento de Autorização do Projeto. 
 
 
( ) Documento Inicial do Projeto. 
 
 
( ) Documento de Abertura do Projeto. 
Escolha uma opção: 
A. V F V F. 
B. F F F F. 
C. V V F F. 
D. F V F V. 
E. V V V V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: V V V V. 
Questão 19 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
São consideradas técnicas e ferramentas o processo de desenvolver o termo de abertura 
do projeto (TAP). Assinale a alternativa que apresenta apenas as opções que são 
consideras técnicas e ferramentas do TAP: 
 
 
I - Documentos de negócio 
 
 
II - Acordos 
 
 
III - Fatores ambientais da empresa 
 
 
IV - Opinião especializada 
 
 
V - Coleta de dados 
 
 
VI - Habilidades interpessoais e de equipe 
 
 
VII - Reuniões 
 
 
VIII - Registro de premissas 
Escolha uma opção: 
A. V; VI; VII; VIII. 
B. IV; V; VI; VII. 
C. I; II; III; IV. 
D. II; III; IV; VIII. 
E. III; IV; V; VI. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: IV; V; VI; VII. 
Questão 20 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Estimativa de prazo e custo em função dos recursos disponíveis será feita de forma 
interativa, com muitas idas e vindas, considerando diversos cenários de disponibilidade 
de pessoas, equipamentos, tempo, dinheiro e outras restrições. Por exemplo, em um 
projeto de um evento, no qual o prazo é predeterminado, avaliam-se e estimam-se as 
necessidades dos outros recursos, como pessoas e dinheiro, para que o evento possa ser 
realizado na data especificada. Ao final dessa etapa desejamos produzir dois artefatos 
fundamentais da gestão de projetos: o cronograma e o orçamento. 
Assinale a alternativa que apresenta três parâmetros fundamentais que auxiliam no 
detalhamento do cronograma e orçamento do projeto: 
Escolha uma opção: 
A. Gerenciamento das Comunicações; Produtividade; Custo dos Recursos. 
B. Produtividade; Gerenciamento da Qualidade; Esforço. 
C. Esforço; Produtividade; Custo dos recursos. 
D. Gerenciamento das Partes; Gerenciamento da Qualidade; Esforço. 
E. Plano de Gerenciamento do Projeto; Esforço; Produtividade. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 14 - Gestão de projetos - ap3 
 
A resposta correta é: Esforço; Produtividade; Custo dos recursos. 
Terminar revisão 
A TI VI DA DE A N TERI OR 
Avaliação Formativa II 
PRÓXI MA A TI VI DA DE 
Atividade Discursiva 
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