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Modelo de entrega
Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados.
Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa)
	Organização
	Método
	Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança
	Trabalhadores não seguem a APR.
	Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho?
	Porquê 1: porque a empresa não forneceu ferramentas e materiais adequados? 
	Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho.
	Resposta do Porquê 1: porque alguns materiais estavam em manutenção. 
	Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho?
	Porquê 2: porque alguns materiais estavam em manutenção no dia que seriam utilizados? 
	Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas.
	Resposta do Porquê 2: porque não foram feitas manutenções preventivas. 
	Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada?
	Porquê 3: porque não foram feitas manutenções preventivas? 
	Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho.
	Resposta do Porquê 3: porque o setor de manutenção estava sobrecarregado. 
	Porquê 4:
	Porquê 4: porque o setor de manutenção estava sobrecarregado? 
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4: porque o número de funcionários não supre a demanda de serviços.
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5
	Resposta do Porquê 5
	Máquinas/Equipamentos
	Pessoa
	
	Funcionário realizou A atividade Mesmo não tendo condições seguras.
	Porquê 1:
	Porquê 1: porque o funcionário realizou a atividade mesmo não tendo condições seguras para isso?
	Resposta do Porquê 1:
	Resposta do Porquê 1: porque todos os colegas já faziam isso.
	Porquê 2:
	Porquê 2: porque todos os colegas faziam assim?
	Resposta do Porquê 2:
	Resposta do Porquê 2: porque precisavam atender indicadores de desempenho de produção. 
	Porquê 3: 
	Porquê 3: porque precisavam atender indicadores de desempenho?
	Resposta do Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3: porque estão sendo avaliados por desempenho de produção, não por indicadores de saúde e segurança. 
	Porquê 4:
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5
	Ambiente
	Material
	
	Uso de Epi’s em más condições de uso.
	Porquê 1: 
	Porquê 1: porque o funcionário estava usando calçado em más condições? 
	Resposta do Porquê 1: 
	Resposta do Porquê 1: porque não foi orientado a fazer a troca em caso de desgaste ou defeito.
	Porquê 2: 
	Porquê 2: porque ele não foi orientado a fazer a troca do calçado em caso de desgaste? 
	Resposta do Porquê 2: 
	Resposta do Porquê 2: porque nunca foi orientado quanto ao uso de Epi’s. 
	Porquê 3: 
	Porquê 3: porque nunca foi orientado o uso de Epi’s?
	Resposta do Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3: porque falta ações educativas em relação ao uso de equipamentos e materiais para cada atividade. 
	Porquê 4: 
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
 
	Resposta do Porquê 5
Etapa 2
Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.
	Causa raiz 1: Número de funcionários não supre a demanda da empresa. 
	Causa raiz 2: A empresa, Não avalia o desempenho dos trabalhadores por indicadores de segurança. 
	Causa raiz 3: A empresa não estabelece ações educativas em relação ao uso correto e troca de Epi’s. 
Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz.
	Ação para correção da causa raiz 1: contratar mais funcionários para o setor de manutenção e treiná-los para sua funções. 
	Ação para correção da causa raiz 2: estabelecer uma política SST e determinar programas de gestão específica para os riscos.
	Ação para correção da causa raiz 3: estabelecer ações educativas em relação ao uso de Epi’s, utilizar mapas de risco e gráficos com ações preventivas para cada risco existente, criação de uma fixa com especificações de Epi’s disponibilizados, datas de validade e manutenção dos mesmos para que os colaboradores saibam o momento certo de realizar trocas.