Atividade Objetiva 02_ Logística II - Distribuição - Engenharia de Produção - Campus Coração Eucarístico - PMG - Noite - G1_T1 - 2021_1

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30/05/2021 Atividade Objetiva 02: Logística II - Distribuição - Engenharia de Produção - Campus Coração Eucarístico - PMG - Noite - G1/T1 - …
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Atividade Objetiva 02
Entrega 28 fev em 23:59 Pontos 3 Perguntas 4
Disponível 22 fev em 0:00 - 28 fev em 23:59 7 dias Limite de tempo Nenhum
Este teste foi travado 28 fev em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 48 minutos 2,25 de 3
 As respostas corretas não estão mais disponíveis.
Pontuação deste teste: 2,25 de 3
Enviado 28 fev em 18:13
Esta tentativa levou 48 minutos.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 1
Considere as seguintes afirmações em relação ao CPFR –
Collaborative Planning, Forecasting and Replanishment.
I. Este tem como objetivo criar relacionamentos colaborativos
entre clientes e fornecedores através do co-gerenciamento de
processos e do compartilhamento de informações.
II. Tanto os programas de resposta rápida quanto o CPFR têm
entre seus objetivos a redução dos níveis de estoque. No entanto,
enquanto os programas de resposta rápida buscam esse objetivo
com base no fluxo de informações sobre a demanda real do
consumidor final, o CPFR baseia-se na elaboração conjunta de
previsões de venda e no planejamento conjunto do processo de
ressuprimento.
III. O CPFR está baseado estritamente no emprego de software
para gerir a colocação de pedidos entre varejista e fornecedor.
 Se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas. 
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 Se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas. 
 Se nenhuma afirmativa estiver correta. 
 Se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas. 
0,75 / 0,75 ptsPergunta 2
Em relação aos processos de um armazém, são apresentadas abaixo
quatro afirmações. Avalie cada uma delas e marque uma opção. 
I. O agendamento de docas (dock scheduling) com disciplina rigorosa
e horários reservados para chegadas em atraso é considerada uma
boa prática por evitar a formação de filas e favorecer uma gestão
eficiente dos recursos do armazém.
II. Há tipicamente um equilíbrio entre os processos do armazém em
termos de recursos humanos empregados e custos incorridos. 
III. Os métodos de picking mais complexos levam a uma produtividade
maior que o picking discreto, entretanto exigem boa coordenação por
aumentarem a probabilidade da ocorrência de erros. 
IV. Embora se mantenham os mesmos processos básicos do armazém
em uma operação de cross-docking, a maior rapidez com que os itens
passam pelas instalações permite significativa redução de custos. 
 
Embora se mantenham os mesmos processos básicos do armazém em
uma operação de cross-docking, a maior rapidez com que os itens
passam pelas instalações permite significativa redução de custos.
 
Há tipicamente um equilíbrio entre os processos do armazém em
termos de recursos humanos empregados e custos incorridos.
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Os métodos de picking mais complexos levam a uma produtividade
maior que o picking discreto, entretanto exigem boa coordenação por
aumentarem a probabilidade da ocorrência de erros.
 
O agendamento de docas (dock scheduling) com disciplina rigorosa e
horários reservados para chegadas em atraso é considerada uma boa
prática por evitar a formação de filas e favorecer uma gestão eficiente
dos recursos do armazém.
0 / 0,75 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
Há diferentes variáveis e critérios a serem observados na definição da
região do armazém na qual os itens devem ser posicionados. Seguem
três asserções relativas à questão da alocação dos estoques.
Identifique quais delas são verdadeiras e quais falsas e marque uma
alternativa. 
I. Como regra geral, itens de alta popularidade, que “saem muito”, são
posicionados próximos às áreas de entrada e saída visando minimizar
o deslocamento de veículos e funcionários nos processos de putaway
e picking. 
II. A alocação por família pode ser a mais indicada quanto há grande
variedade de volume, densidade, forma e natureza dos produtos. A
razão está relacionada à necessidade de estruturas específicas,
necessidade de ventilação extra, ou outros aspecto. 
III. Docas a 90º são mais utilizadas por oferecerem um melhor espaço
para movimentação entre docas no caso de uso de cross-docking. 
 As afirmativas I e II são verdadeiras, sendo a III falsa. 
 As afirmações II e III são falsas enquanto a I é verdadeira. 
 Todas são verdadeiras. 
 A afirmativa I e falsa enquanto as outras são verdadeiras. 
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0,75 / 0,75 ptsPergunta 4
Em relação aos processos de um armazém, são apresentadas abaixo
quatro afirmações. Avalie cada uma delas e marque uma opção. 
I - O agendamento de docas (dock scheduling) com disciplina rigorosa
e horários reservados para chegadas em atraso é considerada uma
boa prática por evitar a formação de filas e favorecer uma gestão
eficiente dos recursos do armazém.
II - Há tipicamente um equilíbrio entre os processos do armazém em
termos de recursos humanos empregados e custos incorridos.
III - Os métodos de picking mais complexos levam a uma produtividade
maior que o picking discreto, além de facilitar o processo de
planejamento.
IV - Embora se mantenham os mesmos processos básicos de um
armazém típico, em uma operação de cross-docking, a maior rapidez
com que os itens passam pelas instalações permite significativa
redução de custos.
 São verdadeiras as afirmativas III e IV enquanto I e II são falsas 
 São falsas as afirmativas II, III e IV, sendo a I verdadeira 
 São verdadeiras as afimativas I e II, sendo as demais falsas 
 I e IV são falsas, enquanto II e III são verdadeiras 
Pontuação do teste: 2,25 de 3