atividade 1- jose guilherme garcia

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Curso: Gestão Publica
Acadêmico (a): Jose Guilherme Garcia Caetano
RA: 20065021.5
Disciplina: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes
 Valor da Atividade: 1,0 ponto
 ATIVIDADE DE ESTUDO 1 
Questão 1 - Discursiva
De maneira resumida, pode-se dizer que Planejamento Estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.  Muitas organizações públicas, ao se depararem com a dificuldade de mobilizar seus esforços, direcionando-os para a efetiva melhoria dos serviços oferecidos, têm optado por definir um plano estratégico. Gerir estrategicamente uma organização pública significa, nos dias de hoje, a possibilidade mais tangível, e talvez a única, de atingir os objetivos institucionais pretendidos. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - à visão; - aos valores; - à estratégia; e - aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que se precisa conduzir e que comporão a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos. A estratégia deverá desdobrar-se também indicando as competências organizacionais, ou seja, quais são as capacidades que possuímos coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão.
Disponível em: <http://www.escolasuperiorpoliciacivil.pr.gov.br/arquivos/File/Noticias2sem2015/A_Gestao_Estrategica_na_Administracao_Publica.pdf>. Acesso em: 05 abr. 2020. (Adaptado)
 
Não há dúvidas de que independentemente da área de atuação organizacional, o que gera vantagem competitiva e serviço de qualidade é o capital intelectual de uma organização. Assim, considerando o contexto apresentado discorra sobre como viabilizar a alavancagem de competências individuais no contexto organizacional. Exemplifique.
 
 Orientações importantes:
 -Construção de um texto dissertativo contendo entre 5 a 8 linhas;
-Escrever o texto com suas próprias palavras (não realizar cópias da internet ou livros);
 -Montar o texto com fonte na cor preta, Arial ou Times New Roman, tamanho 12, 
 com espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado e espaço entre parágrafos simples;
-Salvar o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente;
-Não esquecer de apresentar referência (caso utilize fontes de pesquisa);
-Caso seja identificado quaisquer tipos de plágio, a atividade será zerada. 
Atenção: Veja o formulário a ser preenchido, disponível no Material da Disciplina, após realizar a sua atividade, anexe o arquivo no local indicado a seguir. Atenção ao clicar em Finalizar, pois a sua atividade será finalizada/enviada ao sistema e não será possível anexar outro arquivo.
 Resposta:
No ambiente organizacional a alavancagem de competência pode partir de: 
Treinamentos internos e externos (fora da empresa) são essenciais no desenvolvimento das competências dos colaboradores e, consequentemente, alcance das metas e objetivos
Experiencias profissionais: o histórico profissional de um colaborador-composto por sucesso e fracasso pode contribuir para o compartilhamento de competência de forma individual e ou em grupo.