4_Gestão de custos logísticos_Custo de Mão de Obra (1)

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Gestão de Custos logísticos
Custo de Mão de Obra
Aula 4
Prof. Hernani Vidigal
INTRODUÇÃO
 Conceituação
 Abrange todos os gastos despendidos com pessoal ligado às atividades de produção
 Age sobre o material para transformá-lo em outro bem
 Divide-se em mão-de-obra direta e mão-de-obra indireta 
✓ direta é representada pelo valor do tempo apropriado a cada objeto de custo
✓ indireta é representada pelo valor do tempo não apropriado a cada objeto de custo
 É constituído por:
 salários
 encargos sociais e trabalhistas
 benefícios concedidos
 serviços profissionais contratados
 remuneração de tarefeiros (serviços prestados)
 Classificação
 Diretos e variáveis, preponderantemente (mão-de-obra direta e mão-de-obra tarefeira)
 Diretos e mistos, raramente (mão-de-obra direta, com perda de produção no início do 
processamento)
 Diretos e fixos, raramente (mão-de-obra direta em processos automatizados)
 Indiretos e fixos, frequentemente (supervisão, pessoal de apoio)
ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
➢ Contribuições Sociais
▪ Contribuição para a Previdência Social 20,0%
▪ Seguro de acidente de trabalho
✓ Risco leve 1,0%
✓ Risco médio 2,0%
✓ Risco grave 3,0%
▪ Salário-educação 2,5%
▪ SESI/SENAI ou SESC/SENAC ou SEST/SENAT 2,5%
▪ INCRA – Instituto Nacional da Colonização e Reforma Agrária 0,2%
▪ SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio a Pequena e Micro Empresa 0,6%
▪ FGTS – Fundo de Garantia por Tempo de Serviço 8,0%
▪ Contribuição Social para Reposição de Perdas do FGTS 0,5%
SOMA 35,3% 36,3% 37,3%
Empresa industrial com mais de 500 empregados contribui com mais 0,2% (20% de 1% do 
SENAI). 
Micro e pequenas empresas enquadradas no SIMPLES têm esses percentuais reduzidos 
(exceto FGTS) para 1,2% até 4,3% incidentes sobre a receita.
ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
 Remunerações indiretas com incidência das contribuições sociais
 Décimo terceiro salário 8,33%
 Férias 8,33%
 Abono constitucional das férias 2,78%
 Licença-paternidade 0,10%
 Licença médica 0,96%
 Licença-nojo 0,08%
 Licença-gala 0,05%
 Feriados 3,28%
 Licença para o serviço militar 0,08%
 Aviso prévio trabalhado 2,27%
 Repouso semanal remunerado 16,67%
SUB-TOTAL 42,93%
 Incidência do 13º salário e das férias com 
abono sobre os demais itens do grupo 5,49%
SOMA 48,42%
ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
➢ Remunerações indiretas sem incidência das contribuições sociais
▪ Aviso prévio indenizado 6,54%
▪ Adicional na rescisão sem justa causa 3,20%
▪ Contribuição Social na rescisão sem justa causa 0,80%
▪ Indenização adicional na rescisão 0,69%
▪ PIS – Programa de Integração Social 2,60%
▪ COFINS – Contribuição para o
Financiamento da Seguridade Social 12,00%
SOMA 25,83%
➢ Incidência acumulada do primeiro grupo sobre o primeiro sub-grupo do 
segundo grupo
129,61%128,13%126,64%Total
18,06%17,58%17,09%
GraveMédioLeveRISCO
ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
➢ Provisão para décimo terceiro salário
▪ 1/12 sobre a remuneração de cada mês calendário ou fração maior ou igual a 15 
dias. 
▪ Cada mês calendário é tratado independentemente.
▪ Incidem as contribuições sociais. 
1/12 = 8,33%
Risco leve: 8,33% + (35,3% x 8,33%) = 11,27%
Risco médio: 8,33% + (36,3% x 8,33%) = 11,35%
Risco grave: 8,33% + (37,3% x 8,33%) = 11,44%
▪ A incidência é sobre o maior salário percebido 
➢ Provisão para férias com abono constitucional
▪ 1/12 sobre cada mês trabalhado ou fração maior ou igual a 15 dias.
▪ Mês é considerado no mesmo dia da admissão. 
▪ Incidem as contribuições sociais. 
1/12 + (1/3 x 1/12) = 8,33% + 2,78% = 11,11%
Risco leve: 11,11% + (35,3% x 11,11%) = 15,03%
Risco médio: 11,11% + (36,3% x 11,11%) = 15,14%
Risco grave: 11,11% + (37,3% x 11,11%) = 15,25%
▪ A incidência é sobre o maior salário percebido 
ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
 Exercício de fixação: Uma empresa concede reajuste integral de 5% 
sobre o último salário em 01/07 de cada ano a todo empregado que, 
naquela data, tinha pelo menos, seis meses de serviço. Qual o valor a ser 
pago a título de 13º salário e de férias, incluindo o abono constitucional, a 
um empregado desligado em 10/07/X1 (data de cessação dos direitos), se 
ele foi admitido com o salário de $1.000,00 em 18/05/X0 e se foram pagos 
os direitos que lhes eram devidos em 31/12/X0?
x 1,05 (01/07/X1) = $ 1.050,00
$ 1.000,00 x 1,00 (01/07/X0 < de 6 meses)Salário atualizado em 01/07/X1 =
Até 31/12/X0 foi-lhe pago o 13º salário
6/12=Soma de períodos
(< de 15 dias)0/12=De 01/07/X1 até 10/07/X1
6/12=De 01/01/X1 até 30/06/X1
Valor = 6/12 x $ 1.050,00 = $ 525,00
14/12=Soma de períodos
(> de 15 dias)1/12=De 18/06/X1 até 10/07/X1
1/12=De 18/05/X1 até 18/06/X1
12/12=De 18/05/X0 até 18/05/X1
Valor = 14/12 ($ 1.050,00 + 1/3 x $ 1.050,00)
(14/12 ($ 1.050,00 + $ 350,00) = 14/12 x $ 1.400,00 = 
$ 1.633,33
13º Salário Férias com abono constitucional
FORMULÁRIOS DE CONTROLE E APURAÇÃO
 Cartão de Ponto
 Cartão de Apropriação
 Relatório de Apropriação
 Folha de Pagamento
CUSTO TOTAL
SALÁRIO / HORA
TOTAL HORAS
DOMINGO
SÁBADO
SEXTA
QUINTA
QUARTA
TERÇA
SEGUNDA
TRANSPORTE
HORASQHORASQHORASQHORASQHORASQHORASQHORASQHORASQMÊSSEMANA
TOTALDATA / FUNÇÃO
PERÍODO: ___/____/_____ a ____/____/____CÓDIGO: ________________________________________
UNIDADE: _______________________________________
FL.: _____TAREFA: _________________________________________
Nº ______RELATÓRIO SEMANAL DE APROPRIAÇÃODE MÃO-DE-OBRA
Trabalho empregado de forma direta no produto ou serviço
▪ Salários
▪ Encargos
▪ Benefícios
Mensuração
objetiva
Conceito de mão de obra direta
“Diz-se que, no Brasil, o trabalhador ganha muito
pouco e custa muito caro.”
Efeito dos encargos e benefícios
sobre as folhas de pagamento
Mão de obra e gastos
◆ Semana não inglesa
▪ com trabalho em seis dias
▪ sem compensação dos sábados
◆ 44 horas semanais
▪ Jornada diária igual a 44/6
= 7,3333 horas/dia
◆ Remuneração …
$100,00/hora
Exemplo horista… “no osso”!
◆ Número de dias por ano
365
◆ (-) Repousos semanais remunerados
-48
◆ (-) Férias
-30
◆ (-) Feriados (em média)
-12
◆ (=) Número máximo de dias à disposição
275
Horas no ano = 275 x 7,3333 = 2.016
Quantos dias em um ano?
Compondo os valores anuais
Descrição Dias h/dia $/h Subtotal
Salários 275 7,3333 100,00 201.666,67
Repousos semanais 48 7,3333 100,00 35.200,00
Férias 30 7,3333 100,00 22.000,00
1/3 Férias 7.333,33
13º Salário 30 7,3333 100,00 22.000,00
Feriados e faltas abonadas 12 7,3333 100,00 8.800,00
Soma 297.000,00
(22.000,00 / 3) =
Variação: quase 50%
Descrição Dias h/dia $/h Subtotal
Salários 275 7,3333 100,00 201.666,67
Repousos semanais 48 7,3333 100,00 35.200,00
Férias 30 7,3333 100,00 22.000,00
1/3 Férias 7.333,33
13º Salário 30 7,3333 100,00 22.000,00
Feriados e faltas abonadas 12 7,3333 100,00 8.800,00
Soma 297.000,00
(22.000,00 / 3) =
Mais uns percentuaizinhos
Contribuições percentuais %
Previdência Social 20
Fundo de Garantia 8,5
Multa sobre FGTS 4
Seguro - acidentes de trabalho 3
Salário – educação 2,5
SESI ou SESC 1,5
SENAI ou SENAC 1,2
INCRA 0,2
SEBRAE 0,6
Total 41,5
Soma %
41,5%
Contribuições percentuais %
Previdência Social 20
Fundo de Garantia 8,5
Multa sobre FGTS 4
Seguro - acidentes de trabalho 3
Salário – educação 2,5
SESI ou SESC 1,5
SENAI ou SENAC 1,2
INCRA 0,2
SEBRAE 0,6
Total 41,5
Síntese
Descrição $
Subtotal anteriormente obtido 297.000,00
Acréscimo legal de outras contribuições (41,50%) 123.255,00
Total com contribuições 420.255,00
Número de horas trabalhadas por ano 2.016,67
Total geral por hora 208,39
Salário-base: $100,00
Variação: 108,39%
Descrição $
Subtotal anteriormente obtido 297.000,00
Acréscimo legal de outras contribuições (41,50%) 123.255,00
Total com contribuições 420.255,00
Número de horas trabalhadas por ano 2.016,67
Total geral por hora 208,39
Considerando salário mensal
Descrição $
Salário base 100,00
Férias (1/12) 8,33
1/3 de Férias2,78
13o Salário (1/12) 8,33
Sub-total 119,44
Contribuições (41,50%) 49,57
Total 169,01
Percentual de acréscimo 69%
Variação: 69%
Descrição $
Salário base 100,00
Férias (1/12) 8,33
1/3 de Férias 2,78
13o Salário (1/12) 8,33
Sub-total 119,44
Contribuições (41,50%) 49,57
Total 169,01
Percentual de acréscimo 69%
 Bibliografia:
 CAP 3: BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços: 
com aplicações na calculadora HP 12C e Excel . Editora Atlas SA, 2000.
 CAP 4: DUTRA, René Gomes. Custos: uma abordagem prática. Atlas, 2010.
 Prof. Hernani Vidigal