ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS

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Disc.: ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS 
Aluno(a): VLADIMIR EULOTERIO LUCAS Matríc.: 201802291644 
Acertos: 0,4 de 0,5 01/06/2021 (Finaliz.) 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
O processo de administração estratégica, que consta em Barney & Hesterly 
(2007), apresenta uma sequência de "análises e escolhas que podem 
aumentar a probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia" e 
resultar em vantagem competitiva. A ordem correta do processo de 
administração estratégica designada pelos autores supracitados é: 
 
 
 I - Missão; II - Objetivos; III - Análises interna e 
externa; IV - Escolha estratégica; V - Implementação 
estratégica 
 I - Análises interna e externa; II - Missão; III - 
Objetivos; IV - Escolha estratégica V - Implementação 
estratégica 
 I - Missão; II - Escolha 
estratégica; III - Objetivos; IV - Análises interna e 
externa; V - Implementação estratégica 
 I - Escolha estratégica; II - Missão; III - Análises 
interna e externa; IV - Objetivos; V - Implementação 
estratégica 
 I - Missão; II - Análises interna e 
externa; III - Objetivos; IV - Escolha estratégica; V - 
Implementação estratégica 
Respondido em 01/06/2021 19:07:02 
 
 
Compare com a sua resposta: 
O mix ou composto de Marketing é formado por 4 pontos de interesse de uma empresa, 
chamado de 4 P¿s: Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
Sobre o planejamento organizacional, assinale a alternativa que 
preenche correta e respectivamente as lacunas abaixo. 
 
Planejamento __________ é a metodologia administrativa que 
tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a 
organização como um todo. Portanto, trabalha com decomposições 
dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas. Planejamento 
__________ é a formalização, principalmente através de 
documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e 
implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas 
áreas funcionais da organização. Planejamento __________ é o 
processo administrativo que proporciona sustentação 
metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida 
pela organização, visando a um grau otimizado de interação com 
os fatores externos não controláveis e atuando de forma inovadora 
e diferenciada. 
 
 
 tático, operacional 
e estratégico 
 tático, estratégico 
e operacional 
 operacional, tático 
e estratégico 
 operacional, estratégico 
e tático 
 estratégico, tático 
e operacional 
Respondido em 01/06/2021 19:08:40 
 
 
Compare com a sua resposta: 
O Planejamento de Cenários oferece meios para se prospectar 
como será o futuro e determinar quais as decisões estratégicas 
que possuirão maior possibilidade de sucesso. 
O Planejamento de Cenários desafia a gestão a rever as 
considerações sobre a indústria em questão, considerando uma 
gama maior de possibilidades sobre seu posicionamento e 
atuação. Esta projeção resulta em uma visão mais ampla e 
inovadora sobre o crescimento de riscos e oportunidades no 
futuro. 
É importante o aluno destacar que o planejamento de cenários 
não é a previsão do futuro mais provável, mas sim o objetivo 
para desenvolver e testar escolhas estratégicas em uma 
variedade de futuros plausíveis. 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Sobre a Análise PESTAL, é incorreto afirmar que: 
 
 
 É uma ferramenta que, ao contrário da matriz SWOT, não 
leva em consideração fatores internos da empresa e 
apresenta uma visão relacionada ao macroambiente externo. 
 É uma ferramenta essencial para acompanhar, em tempo 
real, a produtividade, a capacidade e a lucratiuvidade de 
uma empresa. 
 É uma ferramenta usada para analisar e monitorar os 
fatores macro ambientais que podem ter um grande impacto 
no desempenho de uma organização. 
 É uma ferramenta especialmente útil quando se inicia um 
novo negócio ou quando se entra no mercado internacional. 
 É uma ferramenta frequentemente utilizada em conjunto 
com outras ferramentas analíticas de negócios como Análise 
SWOT e 5 forças de Porter, proporcionando um claro 
entendimento de uma situação e de fatores internos e 
externos relacionados. 
Respondido em 01/06/2021 19:17:24 
 
 
Compare com a sua resposta: 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Ao efetuar uma análise do ambiente externo, um hospital público 
identificou a ocorrência, de forma regular, da perda de profissionais 
talentosos da instituição em razão de ofertas externas. Isso 
caracteriza: 
 
 
 uma Meta. 
 uma Ameaça. 
 um Ponto Fraco; 
 uma Oportunidade; 
 um Cenário; 
Respondido em 01/06/2021 19:09:54 
 
 
Compare com a sua resposta: 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Qual das alternativas abaixo NÃO é uma das cinco forças competitivas que moldam a 
estratégia de Porter? 
 
 
 
Ameaça de produtos substitutos. 
 
Rivalidade entre os concorrentes. 
 
Poder de barganha dos fornecedores. 
 
Poder de barganha dos clientes. 
 Custos reduzidos. 
Respondido em 01/06/2021 19:12:38 
 
 
Compare com a sua resposta: