PROVA 2021 ESTACIO - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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02/04/2021 Estácio: Alunos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
 
Aluno(a): 
 
 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 11/04/2021 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá- 
los? 
 
Controle 
Planejamento 
Direção 
Organização 
Monitoramento 
Respondido em 11/04/2021 09:23:25 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejamento 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orientadora 
à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta 
quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico: 
 
Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos 
e números de referência. 
Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. 
Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
Respondido em 11/04/2021 09:24:10 
 
 
 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus 
respectivos prazos e números de referência. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se 
estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro 
é uma declaração de: 
 
mercado 
valor 
missão 
visão 
posicionamento 
Respondido em 11/04/2021 09:25:26 
 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: visão 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=74466216&user_cod=3219445&matr_integracao=202009330924 1/3 
 
02/04/2021 Estácio: Alunos 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras 
etapas realizadas é a definição da visão organizacional. 
 
 
Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá: 
 
identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. 
traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus 
stakeholders. 
fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários 
identificados. 
mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus 
clientes. 
Respondido em 11/04/2021 09:26:55 
 
 
 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser 
reconhecida pelos seus stakeholders. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Uma vantagem competitiva sustentável. 
Um desempenho altamente rentável. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Respondido em 11/04/2021 09:27:42 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
 
Defesa, análise e reação. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Respondido em 11/04/2021 09:28:17 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, viabilizando 
um sistema de controle que permite analisar as dimensões de desempenho, demonstrando não apenas resultados finais, mas 
também os fatores que os produzem, integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação, 
finanças e processos internos. Qual o nome dessa ferramenta? 
 
Ciclo de Deming 
Balanced Scorecard 
Matriz BCG 
Matriz de Ansoff 
Diagrama de Ishikawa 
Respondido em 11/04/2021 09:31:26 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Balanced Scorecard 
 
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=74466216&user_cod=3219445&matr_integracao=202009330924 2/3 
 
02/04/2021 Estácio: Alunos 
 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
 
descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica 
(dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a 
graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do 
setor. 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais 
requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos. 
priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação) 
atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos 
estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
 
Respondido em 11/04/2021 09:32:32 
 
 
 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: 
financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
 
Difícil imitação 
Produtividade 
Organização 
Raridade 
Valor 
Respondido em 11/04/2021 09:49:52 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Produtividade 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing, 
assinale a afirmativa correta. 
 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta 
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas 
Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio. 
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa 
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter 
Respondido em 11/04/2021 09:44:17 
 
 
 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos 
ou em declínio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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