PIM VII CONCLUIDO

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Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VII
ANDERSON RAFAEL DA SILVA RA: 0531115 FRANCINEI AMARAL GATO RA: 0525709 RAPHAEL DIMINCHUC RIGOS RA: 0548611
WAGNER BORTOLOTO BELTRAME RA: 0535840.
JADLOG LOGISTICA S.A
SÃO PAULO 2020
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Resumo
O objetivo do projeto é alinhar os conteúdos estudados com as organizações, tendo como base a empresa escolhida JadLog no ramo Logistico.
O projeto será desenvolvido utilizando três pilares: Gerenciamento de Transportes, Logística Integrada, Produção e comercio, Desenvolvimento sustentavel.
A empresa que será o estudo apresenta características de sucesso aonde mostraremos detalhes logísticos de todo o processo que seu empreendedor percorreu para torná-la uma empresa de grande porte com constante crescimento, inovação e criatividade. As estratégias para encantar clientes, colaboradores e todos aqueles que acompanham os investimentos, criações e conquistas, também serão abordadas.
Palavras-chave: Logística, Tecnologia e Prazo.
Abstract
The objective of the project is to align the contents studied with the organizations, with the JadLog in the logistics business:
The project will be developed using three pillars: Transport Management, Integrated Logistics, Production and Commerce, Sustainable Development.
The company that will be studied has characteristics of success where we will show logistical details of the entire process that your entrepreneur went through to make it a large company with constant growth, innovation and creativity. Strategies to delight customers, employees, and all those who monitor investments, creations and achievements will also be addressed.
Keywords: Logistics, Technology and Time.
Sumário
Introdução	05
Gerenciamento de Transporte	06
Estrutura de Transporte	06
Indicadores de Desempenho	06
2.4 Gestão de Custos e Riscos	07
 Roterização e Rastreamento	08
 Política de Renovação de Frota	08
Logística Integrada Produção e Comércio	09
 Gerenciamento de cadeia de Suprimento	09
Gestão da Produção	.......10
Sistema de Produção e arranjo Físico...........................................10
Desenvolvimento Sustentável	12
Conclusão..........................................................................................15
 Referencia	16
1. Introdução:
Jadlog vem sendo uma grande referência no ramo Logistico. Uma empresa que busca cada vez mais atrair seus clientes pela qualidade no transporte e prazo.
O seu crescimento e desenvolvimento está relacionado á estrutura que a empresa sempre colocou como um dos pilares, que visa melhorias nos atendimentos, inovação, criatividade, sustentabilidade e qualidade.
A organização da empresa é focada em buscar essa sinergia com o seu cliente e com isso consegui transmitir sua essência, focando no comprometimento e em uma gestão estratégica na competitividade do mercado.
2- Gerenciamento de Transporte
2.1. Estrutura do Transporte
Com uma equipe de mais de 5.000 colaboradores que tem a missão de fazer sua encomenda chegar até você, a Jadlog possui uma estrutura para entrega d e2.700 carros, caminhões e carretas que coletam e entregam sua encomenda, seja qual for o tamanho, bucando oferecer o melho prazo com qualidade e total segurança. 
Uma estrutura focada a estar próxima de qualquer cidade, foi criada uma logística em todo território nacional com mais de 500 franquias e atuação em mais de 150 países, além de ter mais de 3.000 parceiros Pickup.
 
2.2 Indicadores de Desempenho
Para fazer essa análise buscamos os feitos que a Jadlog conquistou nesses 15 anos de história, buscando sempre melhorar seu serviço, a empresa sempre buscou se aperfeiçoar fazendo avaliações de desempenho de seus colaboradores a fim de encontrar a melhoria na sua qualidade de atendimento. Esse tipo de avaliação fez a Jadlog em um ano chegar á marca de 120 franquias pelo Brasil e em 2009 atingir um faturamento de 100 milhões de reais.
Pensando sempre em inovação, em 2010 a Jadlog deu um salto na sua estrutura de venda criando uma plataforma de vendas por e-commerce e devido ao sucesso dessa estrutura, já em 2011 implantou novas ferramentas tecnológicas a fim de melhorar ainda mais seu serviço.
Apartir de 2016, com sua estrutura mais que madura no mercado, a Jadlog chegou ao seu melho momento dentro do mercado atingindo sete milhões de encomendas, como seu crescimento era cada vez maior a empresa melhorou a sua estrutura logística inaugurando um centro de distribuição com mais de 40 mil metros² no estado de São Paulo.
Conquistando protagonismo no cenário nacional fez despertar interesse de grandes empresas no mundo tendo a sua venda conclída em 2017 para o grupo Geo Post fazendo a Jadlog se tornar uma grande potência mundial.
Abaixo deixo a árvore de crescimento de toda história da Jadlog.
2005 Ano de fundação da Jadlog
2006 Ultrapassa a marca de 120 franquias 
2009 Faturamento de 100milhões 
2010 Iniciam as vendas por e-commerce
2011 Implantações de novas ferramentas tecnológicas 
2016 Atingi o recorde de sete milhões de encomendas 
2016 Inauguração de novo centro de distribuição com mais de 40 mil metros 
2017 Vendas de 60% do capital para o grupo Geo Post
2018 Cresceu 80 % em volumes de encomendas 
2019 Apóes um ano pontos de Pickup já passam de maus de 2500 unidades
2.3 Gestão de Custos e Riscos 
Como em toda grande empresa, a Jadlog cria um planejamento visando curto, e médio e longo prazo de todas as suas ações sendo revisadas de tempos em tempos a partir de uma avaliação de mercado.
O orçamento é traçado anualmente sempre seguindo o que o planejamento pede, tendo uma equipe de especialistas, busca de maneira eficaz antecipar variáveis que o mercado pode trazer ao longo do ano.
Trabalhando em cima de um planejamento, a definição de metas em todos os setores impulsiona e motiva a empresa a querer sempre encontrar o seu melhor serviço, tendo sempre uma autoanalise conforme o passar do ano.
2.4 Roterização e Rastreamento 
Buscando facilitar a vida das pessoas, a Jadlog criou um software que possibilita através do seu site o acesso ao roteiro e rastreamento da sua encomenda, sendo você cliente ou franqueado tendo abaixo todos os tipos de atendimento que a empresa oferece. 
Segue abaixo o serviço oferecidos pela o software:
 Jadlog Pickup (rede de franquias + 3000 estabelecimentos conveniado + envio de sms + rasteio e status em tempo real + cobertura de 90% da população);
Jadlog.com (produtos vendidos pela a internet);
Jadlog Package (para pequenos volumes B2C ou B2B);
Jadlog Rodo (modalidade rodoviária);
Jadlog Cargo (transporte aéreo B2B);
Jadlog Rodo Econômico (carga fracionada B2B);
Jadlog DOC (envio de documentos);
Jadlog Internacional (envio de documento podendo entregar para até 154 países).
2.5 Política de Renovação de Frota 
Contribuindo para a melhoria do meio ambiente com atitudes sustentaveis, a Jadlog investe em inovações já testadas e implementadas na Europa bucando:
• Compensação de CO2
• Veículos Elétricos
• Energia Eólica
• Entre Outras
Com a iniciativa de trabalhar com lava-rápidos ecológicos, realizando a troca dos veículos por veículos elétricos e entregas de bicicletas em algumas cidades.
Visando sempre o cumprimento das regras nacionais, a Jadlog não poupa esforços em manter seus veículos em segurança, realizando todas as manutenções exigidas pela lei e buscando sempre inovação.
3 – Logística Integrada Produção e Comércio 
3.1 Gerenciamento de Cadeia e Suprimento
A empresa se destaca no mercado pela rapidez e infraestrutura ,e pelas opçôes que oferece aos embarcadores e consumidores ,como o Pickup,serviço que permite a retirada dos produtos do comércio eletrônico em pontos comerciais parceiros .Atualmente ,a rede Pickup está com mais de 2,5 mil pontos parceiros ,atendendo 25 estados e o Distrito Federal.Grandes embarcadores já ultilizam o Pickup da Jadlogue ,como a Dafiti,Lojas Renner,Amway dentre outras,fransformando a logística do E-commerce no Brasil.
Na Jadlog também houve crescimeto de movimentações internacionais do E-commerce,conhecido como Cross Border. Ela possui o serviço de remissor internacional, apoiada pela infraestrutura internacional da DPD Group.Com este serviço, a trasnportadora está elevando sua participação no mercado de exportação e importações de encomendas de até 30 quilos, atendendo a apelo menos 154 países.
3.2 Gestão da Produção 
Em janeiro do próximo ano, a companhia lança o serviço Pickup, que permitirá a retirada das encomendas de e-commerce pelo consumidor em diferentes pontos de conveniência, que serão escolhidos por ele, de acordo com a sua localização e preferência.
A JadLog espera que o serviço Pickup possa ampliar ainda mais a atuação da empresa, tornando-a uma referência desse tipo de entrega no país, assim como ocorre com o DPDgroup na Europa, onde foram retirados mais de 52 milhões de encomendas nas 28 mil lojas Pickup, somente no ano passado. No Brasil, o comércio eletrônico não para de crescer: uma pesquisa realizada pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas aponta que 40% dos consumidores concentrarão as compras de Natal na internet, um crescimento de 8% em relação ao ano passado.
Para ser mais eficiente nos processos, a companhia irá implantar um sistema de ERP integrado, com webservices e aplicativos de entrega que permitirão ao destinatário acompanhar o status da encomenda quase em tempo real. Outro serviço em avaliação é o Predict, em que o cliente escolhe também o horário de entrega dos produtos, sempre com uma margem de, no máximo, 30 minutos ou uma hora.
3.3 Sistemas de Produção e Arranjo Físico
A Logistica possui diversos tipos de atuação, dos Estratégicos aos mais operacionais, contemplando os pontos de fornecimento de matéria prima à distribuição do produto acabado ao consumidor.
Gerenciar o fluxo de mercadorias não é tarefa fácil,mas as organizações que possuem estratégias muito bem estabelecidas conseguem alavancar seus resultados de maneira efetiva ,reduzindo os custos e aumentando a qualidade do produto.De acordo com Coelho (2011), “A logística integrada se propõe a estudar os sistemas complexos de maneira global, de forma que as relações existentes entre as diferentes partes sejam consideradas, e não se tente otimizar uma parte em detrimento do todo”. Ou seja, isolada a logística não funciona perfeitamente como deveria. "A logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora até o consumidor".
 Na Logística Integrada é precisso haver comunicação eficaz entre todos as partes envolvidas e uma visão de tudo que ocorre dentro da empresa, esse setor possui uma importância muito ampla nas atividades Estratégicas das organizações, pois impacta processos, gera melhorias e controla todas as etapas de produção. E com isso a Logística passou a criar valor para as empresas: Valor de tempo (transporte), valor de espaço (armazenagem), valor financeiro (negociações) e valor de informação (ferramentas de controle ERPs).
4 – Desenvolvimento Sustentavel
A empresa jadlog tem como pilares além do ganho monetário, a satisfação de seus clientes, além disso ela visa a sua frente sua imagem como um dos focos principais para se manter bem conceituada no mercado.
A empresa tem como prioridade o desenvolvimento sustentável e sempre pensa em buscar de maneira equilibrada degradar o mínimo possível o meio ambiente, essa é a essência da empresa, nesse estudo identificamos algumas melhorias para esse comprometimento com o meio ambiente, temos:
· Embalagem recicláveis;
· Lava rápido ecológico;
· Veículos elétricos;
· Entregas com bicicleta em algumas cidades;
O lava rápido ecológico conta com uma estrutura de 3mil metros quadrados localizado no bairro freguesia do ó em São Paulo e tem capacidade para mais de 70 caminhões da frota, a empresa visa além de economizar milhares de litros de agua, além de ter uma estação de tratamento para tratar e fazer a reutilização dessa agua, toda essa estrutura foi feita em parceria com a empresa WFABRILL .
A agua é transferida da área de lavagem de caminhões para um reservatório onde é colocado os produtos bio degradáveis, em cerca de três horas tratam o liquido todo e os resíduos dessa agua e levado a um aterro sanitário legalizado, para a lavagem dos caminhões é utilizado uma espécie de pastilha efervescente que é diluído a cerca de 200 litros de agua, essa pastilha possui uma matéria ativa própria para tirar graxas e sujeiras, a pastilha é inofensiva ao meio ambiente mesmo depois de diluído, a economia de agua foi em torno de 85% de agua em sua conta mensal.
Triciclo elétrico: no dia 1° outubro de 2012 na cidade de Leme no interior de são Paulo um novo serviço apelidado como entrega ecológica, o serviço ficou apelidado como entrega ecológica e tem como principal objetivo a redução de emissão de CO2 na atmosfera, além disso o tipo de entrega tem outro beneficio de mais agilidade e de o cliente conseguir receber sua entrega em casa com muito mais conforto e eficiência.
O triciclo funciona com uma bateria elétrica podendo cobrir uma distancia de 30 km por carga fabricado pela empresa Ecostart, o triciclo vem adaptado com um tipo de baú na traseira com capacidade máxima para 110 kg.
De acordo com o diretor Ronan Hudson o projeto deve se estender pelas tantas outras filiais da empresa espalhadas pelo Brasil.
Iso 14000 gestão ambiental: além de não ser encarado como modismo vieram para ficar, essas normas visam atender as novas exigências do mercado para sim garantir uma maior competitividade entre as organizações tanto na aceitação dos produtos quanto no maior faturamento garantindo uma maior segurança na hora do consumidor escolher a empresa visando um tipo de serviço, além de contribuir para o melhor desenvolvimento do mundo visando sempre um menor impacto ambiental.
O principal objetivo da iso 14000 e de suas normas é garantir o equilíbrio e proteção do meio ambiente prevenindo a poluição e os potenciais problemas que isto poderia trazer para a sociedade e economia.
As isso tem uma serie de normas formando o sistema de gestão ambiental:
· ISO 14001: trata do Sistema de Gestão Ambiental (SGA), sendo direcionada à certificação por terceiras partes.
· ISO 14004: trata do Sistema de Gestão Ambiental, sendo destinada ao uso interno da Empresa, ou seja, corresponde ao suporte da gestão ambiental.
· ISO 14010: são normas sobre as Auditorias Ambientais. São elas que asseguram credibilidade a todo processo de certificação ambiental, visando as auditorias de terceiras partes, nas quais se verificam os compromissos estabelecidos pela empresa em seu Sistema de Gestão Ambiental.
· ISO 14031: são normas sobre Desempenho Ambiental, que estabelecem as diretrizes para medição, análise e definição do desempenho ambiental de uma organização, a fim de assegurar o SGA.
· ISO 14020: são normas sobre Rotulagem Ambiental, estabelecendo orientações para a expressão das características ambientais dos produtos das empresas, de forma que os rótulos ressaltem as características ambientais do produto.
· ISO 14040: são normas sobre a Análise do Ciclo de Vida, estabelecendo as interações entre as atividades produtivas e o meio ambiente. Analisa o impacto causado pelos produtos, processos e serviços relacionados desde a extração dos recursos naturais até a disposição final.
· Guia ISO 64: corresponde a norma sobre Aspectos Ambientais no Produtos, destinando-se àqueles que elaboram normas técnicas para produtos. Seu objetivo é orientar o projeto de determinado produto, a fim de que ele seja menos agressivo ao meio ambiente.
A iso 14001 é a mais importante da série, ela que dá subsídios necessários para a implantação do sistema de gestão ambiental e a única norma a ser auditável e por isso que as empresas implantam.
Requisito geral: estabelecimento e manutenção do sistema de gestão ambiental orientado pelo sistema subsequente da norma;
Política Ambiental: Definição de política ambiental, que seja:
adequada à natureza, escalae impactos ambientais comprometida com a melhoria contínua e com a prevenção da poluição comprometida com a legislação fornecedora de estrutura para o estabelecimento de objetivos e metas ambientais disponível ao público disponível ou clara aos colaboradores.
Aspectos ambientais: Estabelecimento e manutenção de procedimento(s) para identificação dos aspectos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços que possam ter impacto significativo sobre o meio ambiente, de modo que os aspectos relacionados a estes impactos sejam considerados na definição de seus objetivos.
A conscientização que devemos ter em relação ao meio ambiente é de ser bem realistas com o momento que estamos vivendo, devemos pensar no amanhã nos nossos filhos nos nossos netos de como queremos que eles vivam no futuro, hoje depende da gente de fazer o hoje para melhorar amanhã, devemos reciclar, devemos fazer coleta seletiva, devemos gastar menos, utilizar menos recursos naturais porque um dia isso vai acabar e não estaremos preparados para isso.
A pandemia ta ai para mostrar, dar um aviso sobre o consumo não estamos com os olhos abertos para o momento cada um quer pensar em si ninguém esta analisando o porque disso tudo cada um pensando no seu próprio umbigo, mas acredito que nunca é tarde devemos ter a consciência e começar a agir
5 – Conclusão
Realizando o projeto integral multidisciplinar, cria-se uma facilidade maior no aprendizado do conteúdo estudado. Através dessa pesquisa nota-se uma complexidade dentro de uma empresa, tendo a real noção que para se dar certo existe todo um processo e qualquer falha pode ter um custo muito alto.
Após estudos sobre Gerenciamento de Transporte, Logística Integrada e Desenvolvimento sustentavel, sobressaiu como uma empresa correta, que preza por relações saudáveis e prazerosas, tanto entre seus funcionários quanto com seus clientes. Que valoriza a liderança como caminhar junto, crescer juntos e dividir com cada um as conquistas e essa sinergia é um grande diferencial.
Foi mais uma vez reforçado a importância de um bom planejamento, da definição de alvos, metas e objetivos, para o sucesso de forma intensa e constante em uma organização, ou qualquer outro projeto.
Observado que a área de Logística de uma empresa tem grande importância, tendo em vista que é ela que vai prestar serviços aos clientes e vai garantir que o produto ou serviço será concluido com exito, evitando prejuizos.
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6- Referências
Fontes: https://www.jadlog.com.br/jadlog/quemsomos
https://www.setting.com.br/blog/gestao-empresarial/o-que-sao-indicadores-avaliacao-desempenho/
https://www.frotacia.com.br/novo-site-da-jadlog-permite-estimar-custos-e-rastrear-encomendas/
http://www.jadlog.com.br/jadlog/servicos
https://www.jadlog.com.br/jadlog/sustentabilidade
tecnicon.com.br/blog/290-logistica; jadlog.com 
https://www.jadlog.com.br/jadlog/sustentabilidade;
https://ideiasustentavel.com.br/desenvolvimento-interno-jadlog-investe-em-lava-rapido-ecologico-para-seus-caminhoes/;
 https://www.coladaweb.com/administracao/iso-14000-gestao-ambiental;
http://www.qualidade.esalq.usp.br/fase2/iso14000.htm#:~:text=A%20s%C3%A9rie%20de%20normas%20ISO,Ciclo%20de%20Vida%20dos%20Produtos