tema 2 - GESTÃO DE EMPRESAS JORNALÍSTICAS

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GESTÃO DE EMPRESAS JORNALÍSTICAS
TEMA 2: As competências do As competências do administrador e os novos paradigmas.
NOVOS PARADIGMAS PARA AS EMPRESAS:
· Adaptação às mudanças constantes trazidas pela globalização; 
· Aumento do nível de exigência do mercado com clientes cada vez mais exigentes; 
· Demanda por produtos exclusivos e de qualidade; 
· Demanda por atendimento personalizado;
· Revolução da comunicação e da informação; 
· Suporte humano inteligente para uso das tecnologias dentro das organizações da melhor forma possível. 
· Competitividade acirrada.
Qual o papel do administrador neste cenário?
PAPEL DO ADMINISTRADOR NO CENÁRIO ATUAL: 
O administrador precisa estar pronto para LIDAR COM as inúmeras situações imprevistas e com as novas necessidades impostas pelo cenário.
O administrador precisa ter uma visão sistêmica do seu ambiente de trabalho, tanto interno quanto externo. 
· Interno: Conhecer os seus colaboradores e saiba liderá-los. Saiba integrar as diversas áreas da empresa para o trabalho em equipe em prol dos resultados da cia.
· Externo: Estar conectado conectado com os acontecimentos acontecimentos recentes, recentes, entre eles o conceito conceito de globalização globalização e internacionalização. 
· Saber a importância da responsabilidade social, justiça e ética. 
· Estar em constante aperfeiçoamento profissional . 
O administrador não vai ser avaliado apenas pelo seu conhecimento, ele precisar mostrar habilidades para por em prática no dia a dia do seu trabalho como um profissional deve agir no ambiente cercado de incertezas.
AGENTE TRANSFORMADOR:
· De acordo com as suas habilidades, o administrador se torna um agente transformador das organizações. 
· O administrador é um agente – não só de condução do cotidiano - de mudança e transformação das organizações, levando-as a novos rumos, novos processos, objetivos, estratégias, tecnologias e novos patamares; ele é um agente educador e orientador, pois sua orientação modifica comportamentos e atitudes de pessoas; é um agente cultural, pois com seu estilo de Administração modifica a cultura organizacional. O administrador deixa marcas profundas profundas na vida das pessoas, pessoas, pois lida com elas e com seus destinos destinos e influencia o comportamento dos clientes, fornecedores, concorrentes e demais organizações humanas [...] (CHIAVENATO, 2006, p.13)
COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR: 
· Conhecimento 
· Habilidades 
· Atitude
CONHECIMENTO
	VISÃO ACADÊMICA
Teoria da Administração
Conhecimento do mercado
Estratégia
Formação continuada
Informação
Empreendedorismo
Funções Administrativas 
Finanças
	VISÃO DO MERCADO
Língua Estrangeira
Conhecimentos Interpessoais
Estratégia
Domínio na área de atuação
HABILIDADES
	VISÃO ACADÊMICA
Trabalhar em equipe
Planejamento
Execução
Habilidades humanas
Integração
Análise do ambiente e do mercado
 Habilidades conceituais 
Saber motivar Reconhecimento Reconhecer e solucionar problemas Gerenciar
	VISÃO DO MERCADO
Ter atenção
Ensinar
Auto conhecimento
Solucionar crises
ATITUDES
	VISÃO ACADÊMICA
Bom relacionamento interpessoal
Proatividade (ter iniciativa)
Humildade
Desenvolver relacionamentos
Interesse 
Cooperação
 Inovação 
 Criatividade
	VISÃO DO MERCADO
Ser flexível
Ser adaptável
Ser motivador
Inovador