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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
Nota finalEnviado: 04/06/21 14:33 (UTC-3) 
8/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens 
desvantagens. O excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a 
perca da visão rica complexidade do sistema organizacional é uma das desvantagens de 
pressupor que: 
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1. 
Estratégia provê flexibilidade; 
2. 
"Estratégia provê conciência"; 
3. 
"Estratégia define a organização"; 
Resposta correta 
4. 
"Estratégia focaliza o esforço"; 
5. 
"Estratégia fixa direção"; 
2. Pergunta 2 
/1 
Essa cultura é mais propicia para a elaboração de estratégias a partir das metodologias 
propostas pelas escolas prescritivas do pensamento estratégico. Estamos falando a 
cultura organizacional do tipo: 
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1. 
Gerencial; 
2. 
Burocrática. 
Resposta correta 
3. 
Clã; 
4. Incorreta: 
Liberal; 
5. 
Adaptativa; 
3. Pergunta 3 
/1 
Estratégia tem suas origens nos campos de guerra e nas organizações militares. Em 
consequência disso o as estratégias empresariais atuais ____________. Assinale a 
alternativa que melhor preencheria esta lacuna. 
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1. 
são deliberadas apenas; 
2. 
remetem a situações de concorrência e cooperação; 
Resposta correta 
3. 
são técnicas de combate ao inimigo; 
4. 
refere-se restritamente a situações de concorrência; 
5. 
são prescritas. 
4. Pergunta 4 
/1 
O planejamento dentro das organizações dar-se em três níveis: estratégico, tático e 
operacional. Assinale a alternativa que traz corretamente a hierarquia dos exemplos de 
objetivos que norteiam planos nos níveis de planejamento organizacional: 
()metas de vendas; 
()porcentagem de retorno sobre investimento; 
()Aumento de receitas de vendas em termos percentuais. 
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1. 
2 – 1 – 3. 
2. 
2 – 3 – 1; 
3. 
3 – 1 – 2; 
Resposta correta 
4. 
1 – 2 – 3; 
5. Incorreta: 
1 – 3 – 2; 
5. Pergunta 5 
/1 
Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem as 
formas de alocação de recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos 
diversos níveis organizacionais. De que exatamente estamos falando? 
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1. 
Planos. 
Resposta correta 
2. 
Ideia; 
3. 
missão; 
4. 
Oportunidade; 
5. 
Visão; 
6. Pergunta 6 
/1 
Quando uma empresa tem uma estratégia baseada exclusivamente no atendimento a um 
nicho de mercado, com uma oferta de produto sem similar existente ela está segundo e a 
tipologia de estratégias genéricas de Michael Porter, praticando uma estratégia de: 
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1. 
liderança total de custo; 
2. 
enfoque baseado em custo; 
3. 
meio-termo; 
4. 
negociação; 
5. 
foco; 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
O planejamento estratégico é o tipo de planejamento que norteia dos demais. No 
planejamento a nível estratégico os planos são____________. Marque a alternativa que 
preenche corretamente as lacunas. 
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1. 
generalistas e estão orientados ao ambiente interno da organização; 
2. 
específicos e estão orientados ao ambiente externo da organização; 
3. 
são de médio prazo; 
4. 
generalistas e estão orientados ao ambiente externo da organização; 
Resposta correta 
5. 
são de curto prazo. 
8. Pergunta 8 
/1 
O planejamento tem sempre um pé no presente e outro no futuro da organização, assim 
o gestor deve buscar ter a visão mais clara o possível desses cenários (atual e futuro). 
Nesse sentido o que significa dizer que uma empresa sofre de miopia estratégica? 
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1. 
planejar apenas em nível operacional e estratégico; 
2. 
não enxergar o dia-dia da organização. 
3. 
enxergar apenas a parte operacional da empresa; 
Resposta correta 
4. 
traçar cenários futuros de atuação da empresa; 
5. 
foco no ambiente contextual externo da organização; 
9. Pergunta 9 
/1 
Atualmente o termo estratégia é utilizado de forma geral para designar a escolha de 
meios com foco no alcance de objetivos. Nesse sentido analise essa sentença: O 
conceito de estratégia é apenas a ponta do iceberg da definição de estratégia 
empresarial. Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença em questão. 
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1. 
A definição de estratégia não é complexa; 
2. 
A estratégia empresarial não possui uma definição única; 
Resposta correta 
3. 
O conceito de estratégia é um consenso entre as escolas de pensamento em 
estratégia; 
4. 
Estratégia é um termo que possui uma definição e não um conceito. 
5. 
Ao conceituarmos estratégia damos uma visão profunda de seu significado; 
10. Pergunta 10 
/1 
Os estrategistas precisam prever e antecipar-se as mudanças de fatores econômicos para 
melhor preparem a organização para cenários futuros. Fatores como salários, políticas 
fiscais e taxas de juros podem influenciar os custos de produção e o mercado 
consumidor. Estamos falando de implicações estratégicas relacionadas a qual das forças 
do ambiente contextual das organizações listadas a seguir: 
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1. 
Econômicas; 
2. 
Demográficas; 
3. 
Tecnológicas; 
4. 
Socioculturais. 
5. 
Legais;