ap4 ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

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Código: 24411 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Segundo Cury (2012), a estrutura organizacional compreende a disposição das diversas unidades que compõem a empresa — departamentos, divisões, seções etc. — e as relações entre superiores e subordinados. Deve abranger os deveres, responsabilidades, os sistemas de autoridade e de comunicações existentes. Assinale qual opção abaixo não corresponde a um ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  e) Relacionar as horas-extras dos funcionários com as tarefas executadas e concluídas.
Alternativa marcada:
·  e) Relacionar as horas-extras dos funcionários com as tarefas executadas e concluídas.
Justificativa: Relacionar as horas-extras dos funcionários com as tarefas executadas e concluídas.
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Código: 336 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Existem diferentes formas de estruturas organizacionais, de características relevantes e diferentes representações gráficas. Assinale como V (verdadeira) ou F (falsa) as afirmativas a respeito dos tipos tradicionais de estruturas organizacionais: ( ) A estrutura funcional é mais utilizada em linhas de produção e apresenta como vantagem o trabalho em equipe.... ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) V, F, V, V, F
Alternativa marcada:
·  d) V, V, F, F, V
Justificativa: V, F, V, V, F
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Código: 422 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: “As propostas devem ser classificadas em curto, médio e longo prazo. Essa definição cabe ao coordenador do projeto, porém ele pode solicitar a participação dos demais membros da equipe, considerando que todos fazem parte do quadro funcional da organização, todos conhecem sua cultura, clima e normas internas e têm sensibilidade ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) Plano de Ação.
Alternativa marcada:
·  b) Plano de Ação.
Justificativa: Plano de Ação
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Código: 520 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: O princípio da ____________________ está relacionado ao cumprimento dos princípios da permanência e da persistência, evitando-se: descumprimento do princípio da permanência e dependência do processo anterior, gerando tempo de espera. A(s) palavra(s) que completa(m) corretamente a lacuna é:
Alternativa correta:
·  a) Independência de processos.
Alternativa marcada:
·  d) Criação.
Justificativa: Independência de processos.
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Código: 770 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: A representação gráfica que permite a fácil visualização dos passos de um processo, sua sequência lógica e de encadeamento de atividades e decisões, bem como a realização de análise crítica para detectar falhas e oportunidades de melhorias, é definida como:
Alternativa correta:
·  c) Fluxograma
Alternativa marcada:
·  c) Fluxograma
Justificativa: Fluxograma
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Código: 1240 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Para Cury (2012), a análise administrativa é um “processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos”. De acordo com a afirmativa, assinale a opção que apresenta corretamente uma das responsabilidades da análise administrativa:
Alternativa correta:
·  a) Preparar layouts para ocupação operacional e mais racional dos espaços, bem como análise.
Alternativa marcada:
·  a) Preparar layouts para ocupação operacional e mais racional dos espaços, bem como análise.
Justificativa: Preparar layouts para ocupação operacional e mais racional dos espaços, bem como análise.
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Código: 24438 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: O Projeto de Mudança Organizacional(PMO) é composto por 13 (treze) fases. Uma delas tem a seguinte característica: É a fase mais importante do PMO. Os fatos reais não podem ser modificados. Cada membro deverá coletar o que realmente está vendo, e não o que gostaria de ver. Esta característica, se ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  e) Coleta de dados
Alternativa marcada:
·  e) Coleta de dados
Justificativa: A Coleta de Dados é a fase mais importante do PMO. Os fatos reais não podem ser modificados. Cada membro deverá coletar o que realmente está vendo, e não o que gostaria de ver.
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Código: 10944 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: A racionalização de processos ou racionalização das rotinas de trabalho, ou redesenho de processos, é uma técnica que o Administrador utiliza para viabilizar a retomada da propriedade do modo de produção pela empresa. Consiste em criar processos racionais, lógicos e estruturados. Os processos padronizados devem ser revistos e alterados para ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) Automação.
Alternativa marcada:
·  b) Automação.
Justificativa: Automação.
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Código: 2347 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Planejar um arranjo físico está relacionado ao estudo das decisões sobre a distribuição física dos processos. O arranjo físico industrial, referente a área de produção, passa por três tipos de processos. O layout funcional é referente a qual processo do arranjo físico industrial?
Alternativa correta:
·  a) Arranjo físico do processo.
Alternativa marcada:
·  a) Arranjo físico do processo.
Justificativa: Arranjo físico do processo.
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Código: 327 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: A mudança na estrutura organizacional é um processo complexo, que envolve os níveis estratégico, tático e operacional. O processo mais simples, adaptado de Mahler (1973), é composto por cinco etapas: fixação dos objetivos estratégicos; identificação dos maiores obstáculos para a empresa; elaboração de estruturas alternativas; teste das alternativas; e escolha ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) A alta direção opta pela estrutura que otimizará o alcance dos objetivos organizacionais, previamente definidos no processo de mudança, aumentando, assim, a efetividade da empresa.
Alternativa marcada:
·  b) A alta direção opta pela estrutura que otimizará o alcance dos objetivos organizacionais, previamente definidos no processo de mudança, aumentando, assim, a efetividade da empresa.
Justificativa: A alta direção opta pela estrutura que otimizará o alcance dos objetivos organizacionais, previamente definidos no processo de mudança, aumentando, assim, a efetividade da empresa.
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Código: 7802 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Os ruídos no ambiente de trabalho são um perigo para a saúde do trabalhador, que poucas empresas e empregadores levam em consideração, por parecerem situações inofensivas na jornada de muitas pessoas. O ruído incomoda e pode prejudicar a audição de um indivíduo que fica exposto a essa ação sonora por ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) Utilização de vidros temperados.
Alternativa marcada:
·  e) Controle da fonte.
Justificativa: Utilização de vidros temperados.
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Código: 7803 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: É uma representação gráfica que indica o nível de risco de cada área de trabalho da empresa, a fim de prevenir acidentes de trabalho, prejuízos à saúde e sinistros. É composto pelas instalações, recursos usados nos processos e pela organização do trabalho. A que se refere o texto?
Alternativa correta:
·  c) Mapa de Risco.
Alternativa marcada:
·  c) Mapa de Risco.
Justificativa: Mapa de Risco.
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Código: 19705 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Sobre os fatores de Influência no QDT (Quadro de Distribuição de Trabalho), podemos afirmar que os itens abaixo impactam a análise do QDT, exceto :
Alternativa correta:
·  e) Custo
Alternativa marcada:
·  a) Volume de Trabalho
Justificativa: Custo
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Código: 24412 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Assinale a opção que dizrespeito ao gráfico que amplia as partes setoriais, tendo como finalidade principal o detalhamento das atividades que compõem uma função. Procura dar uma ideia geral da missão de cada órgão da empresa, ou seja, esclarecer os motivos pelo qual determinado órgão existe.
Alternativa correta:
·  d) Funcionograma
Alternativa marcada:
·  d) Funcionograma
Justificativa: Funcionograma
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Código: 17726 - Disciplina - (GRD-0081) ARQUITETURA ORGANIZACIONAL - Enunciado: Existem diversas formas estruturais, de características relevantes e diferentes representações gráficas. A organização desagrega suas principais funções em companhias separadas, que são interligadas por uma pequena organização central. Isso possibilita conciliar a eficiência com a descentralização, com o aproveitamento de efeitos sinergéticos, partilhando recursos entre si e com outros setores. ... Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) Virtual
Alternativa marcada:
·  b) Virtual
Justificativa: Virtual
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