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ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
 Matriz de mapeamento de riscos e oportunidades para a gestão estratégica de carbono na organização 
Disciplina: Gestão Estratégica de Carbono Módulo: 
Aluno: Adriana Gerson Turma: 102002 
Tarefa: Atividade Individual 
Setor da economia: ( x ) indústria ( ) transporte ( ) energia ( ) agricultura e florestas ( ) biocombustíveis 
Introdução 
Com 54 anos de história, a Unigel é a maior empresa de acrílicos e Estirênicos da América Latina em termos de capacidade nominal de produção, de 
acordo com a Associação Brasileira da Indústria Química (Abiquim) e a consultoria americana IHS Markit5. Seu processo produtivo é verticalmente 
integrada, agrega elos de uma cadeia de valor, e fornece insumos básicos e intermediários para outras cadeias industriais resumindo é uma indústria 
commodity. Seus sites estão estrategicamente localizados próximos aos nossos principais fornecedores de matérias-primas: Bahia (Candeias e 
Camaçari); São Paulo (Cubatão, Guarujá e São José dos Campos); e México (San Luís Potosi, Ocoyoacac e Cosoleacaque). Com estrutura de ponta e 
alto desenvolvimento tecnológico. 
Seu desempenho ambiental está divido em quatro aspectos que são relevantes em seu negócio e estão relacionadas as principais metas da NDC 
brasileira. A energia representa um insumo muito importante no processo produtivo, nesse sentido, acontece a oportunidade de aumentar eficiência 
energética para gerar ganhos ambientais e econômicos não só para a Unigel, mas como para toda a sociedade. Com metas desafiadoras da NDC 
brasileira como: Promover novos padrões de tecnologias limpas e ampliar medidas de eficiência energética e de infraestrutura de baixo carbono e 
 
 
 
 
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alcançar 10% de ganhos de eficiência no setor elétrico até 2030. Podem incentivar a Unigel a fazer parte do rol de organizações que fizeram a diferença 
e se preocupam com o conceito, produzir mais e com qualidade, com menor consumo de recursos. A Unigel apresenta números de consumo de energia 
por volume de produção ficando a média entre 2018 e 2019 nas unidades da Bahia 0,61 GJ/ton. prod., as unidades de São Paulo 0,56 GJ/ton. prod. já 
nas unidades do México temos 0,85 GJ/ton. prod. 
Para realizar o inventário de gases de efeito estufa a Unigel, utiliza a ferramenta “GHG Protocole” em todas suas unidades e, assim, podem comparar 
seu desempenho com outras companhias do setor. Para os próximos anos, pretende definir medições padrões entre todas as plantas do Brasil e México, 
e estabelecer metas de redução de gases de efeito estufa, metas essas com base no Acordo de Paris e Agenda ODSs 2030. A Unigel apresenta números 
de GEE com a média entre 2018 e 2019 nas unidades da Bahia 11.018 CO2 (t), as unidades de São Paulo 87.918 CO2 (t) já nas unidades do México 
temos 1.165 CO2 (t). 
A sua relação de consumo da água já possui ações de consumo consciente como captação de água de chuva ao reuso em torres de resfriamento. O seu 
relatório traz a média entre 2018 e 2019 nas unidades da Bahia 3,10 m³/ton. prod., as unidades de São Paulo 2,23 m³/ton. prod., já nas unidades do 
México temos 7,22 m³/ton. prod. 
Como toda indústria química a Unigel gera bastante resíduo, sendo o seu gerenciamento estruturado, não somente por atendimento a legislações 
pertinentes, como por eficiência e rentabilidade, onde no site de Candeias surgiu um novo produto oriundo de resíduo gerado. No relatório do 
Observatório do clima (2019) traz a informação que o setor de resíduos responde pela menor parcela de emissões no Brasil (5%), com 91,9 milhões de 
tCO2e em 2018, ainda assim seu aspecto é levado em consideração no contexto Unigel. O seu relatório traz a média de geração de resíduo entre 2018 e 
2019 nas unidades da Bahia 2.011 ton., as unidades de São Paulo 1.331,50 ton., já nas unidades do México temos 888,50 ton. 
Dentro do que foi apresentado no relatório do Observatório do clima (2019) os processos industriais tiveram um aumento de 1% em suas emissões por 
conta do reaquecimento da economia, logo podemos concluir o desafio que será desenvolver e não gerar impactos negativos por meio do GEE. 
 
 
 
 
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Matriz de mapeamento de riscos e oportunidades para a gestão estratégica de carbono na organização 
GERENCIANDO OS RISCOS GERENCIANDO AS OPORTUNIDADES 
Impactos relacionados às mudanças 
climáticas que afetam o setor. 
- Restrição de produtos poluentes 
A atual imagem do plástico como fonte 
poluidora ambiental. Como commodity 
no setor e como 60% dos seus 
negócios é diretamente ligado ao 
plástico esse cenário afeta 
diretamente. 
O que movia o setor era o menos 
ambientalismo que a intensa 
competição e a aposta que seriam 
capazes de criar produtos alternativos 
e menos prejudiciais ao meio 
ambiente. 
Obrigando o setor a se adequar a 
mudanças como no perfil de 
consumidor e a preocupação na 
geração de impactos ambientais 
negativos devido a produção e 
comercialização dos produtos. 
Recomendações relacionadas às 
emissões de GEE para o setor. 
- Definir medições padrões entre todas 
as plantas do Brasil e México, e 
estabelecer metas de redução de 
gases de efeito estufa, metas essas 
com base no Acordo de Paris e Agenda 
ODSs 2030. 
- Aumentar eficiência energética entre 
todas as plantas do Brasil e México 
para gerar ganhos ambientais e 
econômicos. 
- No México, o indicador subiu 11% e 
estamos desenvolvendo um plano de 
ação para reduzir o consumo. 
- Desenvolver e ou implementar 
melhoria em produtos utilizando os 
resíduos gerados. 
-Desenvolver fornecedores que atuam 
na destinação dos resíduos gerados 
sem condições de otimização. (Agenda 
2030) 
-Renovar parque industrial para 
melhoria de sua eficiência e redução 
de geração de CO². 
-Desenvolver projetos para consumo 
de energia limpa. (Agenda 2030) 
 
 
 
 
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GERENCIANDO OS RISCOS GERENCIANDO AS OPORTUNIDADES 
Situação atual da gestão de GEE dentro 
da organização. 
-Energia 
A despadronização do parque industrial 
dos sites de Estireno e Acrílicos 
impossibilitando a otimização de 
práticas e uso de recursos. Alto 
consumo de energia nas unidades 
Instalações e equipamentos com 
tecnologia obsoleta. Combustão 
estacionária. Geração de energia 
intensa. 
- Gases De Efeito Estufa 
Ausência de metas para emissão, 
unidades que produzem menos e 
geram mais gases, geração de 
impactos externos por meio do seu 
processo. 
-Água 
Manter as ações de consumo de água 
nas unidades do Brasil, necessário 
reverter cenário nas unidades do 
México. 
-Resíduos 
Gerenciamento estruturado, não 
somente por atendimento a legislações 
pertinentes, como por eficiência e 
rentabilidade, onde no site de Candeias 
surgiu um novo produto oriundo de 
resíduo gerado. 
Oportunidades para a gestão de GEE 
dentro da organização. 
-Política de Sustentabilidade 
Contemplando os objetivos 
sustentáveis com base no Acordo de 
Paris, Agenda ODSs 2030 e Política 
Nacional de Mudança de Clima. 
-Definição de Metas de 
Sustentabilidade 
Metas que integrem o tripé da 
sustentabilidade e com base no Acordo 
de Paris, Agenda ODSs 2030 e Política 
Nacional de Mudança de Clima. 
-Desdobramento das Metas 
Padrões entre todas as plantas do 
Brasil e México, e estabelecer metas de 
redução de gases de efeito estufa. 
-Insumos que melhoram eficiêcia 
Estudo e implantação de uso de 
insumos que mitigam emissões 
durante a produção. 
-Tecnologias que favorecem a 
redução da emissão de GEE 
Mudanças no processo produtivo, 
renovação do parque industrial e 
desenvolvimento de projetos para 
melhoria do processo de Combustão 
estacionária, mais eficiência energética 
e reaproveitamento de vapor. 
 
 
 
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GERENCIANDO OS RISCOS GERENCIANDO AS OPORTUNIDADES 
Situação atual da gestão de GEE fora da 
organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
-Transporte rodoviário 
Atual maior emissor de CO² e um dos 
transportes mais utilizado na empresa.-Fornecedores de Matéria Prima 
Metas para os principais fornecedores 
de amônia e benzeno. 
-Requisitos de Clientes 
Requisitos de clientes em reduzir as 
emissões. 
-Requisitos legais internos e 
externos 
Mudança das legislações, necessidade 
de atendimento a legislações de países 
diferentes devido a produção e 
exportação. 
- Pressão do Mercado sustentável 
Atendimento compulsório a Política 
Nacional Mudança de Clima. 
Atendimento compulsório ao Acordo de 
Paris, Agenda ODSs 2030. 
 
 
 
Oportunidades para gestão de GEE fora 
da organização. 
- Pressão do Mercado sustentável 
Participação em painés de 
sustentabilidade do setor químico 
devido as boas práticas. 
Participação sólida no mercado voltado 
para sustentabilidade 
Boa imagem da organização 
Diferencial na competitividade com 
empresas do setor. 
-Requisitos legais internos e 
externos 
Relacionamento saudável com órgão 
governamental e órgão fiscalizadores 
do setor. 
-Mudança do perfil de consumidor 
Relacionamento de confiança com o 
cliente. 
-Fornecedores de Matéria Prima 
Relacionamento de confiança com os 
principais fornecedores de amônia e 
benzeno. 
 
 
 
 
 
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Conclusão 
Como foi apresentado no relatório de sustentabilidade publicado, seus processos produtivos contribuem diretamente para a geração de gases do efeito estufa, 
apesar de monitorado e reportado para organismos como a Abiquim, a empresa precisa de um norte para o conceito de sustentabilidade. A Unigel possui um solo 
fértil para a implantação de um sistema de sustentabilidade estruturado e sólido, para isso como medida estratégica a empresa criou em junho de 2019 uma 
gerência de Sustentabilidade. Para desenvolver sua política de sustentabilidade e reverter esse atual cenário como emissor de CO2 a Unigel utilizará em sua base as 
diretrizes estabelecidas na PNMC Política Nacional de Mudança de Clima, a Agenda ODSs 2030 e seu relatório. 
Referências bibliográficas utilizadas 
 
ABAPA. Mais notícias. Disponível em:< http://abapa.com.br/mais-noticias/brasil-a-nova-fazenda-do-mundo/ >. Acesso em: 26 de outubro de 2020. 
CLAUDIO ANGELO E CARLOS RITTL. Análises das emissões brasileiras de gases de efeitos estufa e suas implicações para as metas no Brasil 1970- 2018. 
Observatório do Clima, novembro de 2019. 
FOLHA DE SÃO PAULO. Como a indústria química aderiu a luta contra a mudança do clima. Ambiente Disponível em:< 
https://www1.folha.uol.com.br/ambiente/2016/10/1823513-como-a-industria-quimica-aderiu-a-luta-contra-a-mudanca-do-clima.shtml >Acesso em: 05 de novembro 
de 2020. 
ONU – ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS. Plataforma Agenda 2030. Disponível em: < https://nacoesunidas.org/pos2015/agenda2030/>. Acesso em: 09 
de agosto de 2020. 
MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE. Acordo de Paris. Disponível em: < https://www.mma.gov.br/clima/convencao-das-nacoes-unidas/acordo-de-paris.html >. 
Acesso em: 05 de novembro de 2020. 
WAYCARBON. Blog Waycarbon. Disponível em:< https://blog.waycarbon.com/2017/02/5-fontes-de-gases-de-efeito-estufa/ >. Acesso em: 26 de outubro de 2020.