PROCESSO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO A2

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Todo empreendedor, ao decidir desenvolver um novo negócio, para obter uma maior solidez no seu estudo prévio, precisa fazer uso de uma ferramenta crucial: o plano de negócios. Essa ferramenta pode ser desenvolvida por meio do método tradicional, no qual cada etapa do plano é descrita detalhadamente, ou pelo método Canvas, que elege nove elementos a serem estudados de maneira mais objetiva. Considerando que os dois métodos são importantes e fundamentais, descreva as principais diferenças entre eles e em quais situações cada modelo é mais indicado. 
Olá DIEGO.
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O método Canvas tem como objetivo entender o funcionamento de um negócio que já existe ou prever como será futuros negócios. Esse método tem como principais pontos o desenvolvimento em equipe, utilizando post-its e em sessões de brainstorming. Isso favorece a inovação, facilita a visualização e torna todo o processo muito mais ágil.
O plano de negócio efetuado através do método tradicional é mais detalhado e possibilita ter uma visão mais aprofundada do negócio e do mercado onde a empresa vai atuar. Por ser mais minucioso, esse método demanda mais esforço e, principalmente, tempo para que seja desenhado e finalizado. É necessário monitorar os ambientes interno e externo, criar projeções de receita e custo tanto a curto quanto longo prazo. 
Como descrito acima, podemos ver que enquanto o método é mais inovador, ágil e até descontraído, o método tradicional é mais formal, demanda bastante tempo e pode ser apresentado para obter investimentos.
Se o objetivo é desenvolver novas soluções mais inovadoras para o seu negócio, então, o mais indicado é utilizar o Business Model Canvas. Por outro lado, se deseja ter uma visão mais abrangente do empreendimento, captar investidores ou analisar a viabilidade de uma ideia, o indicado é o tradicional plano de negócio.