PROCESSO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO-A3

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Iniciado em quinta, 4 mai 2023, 12:29
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 4 mai 2023, 12:39
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Questão 1
Correto
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Uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, o Facebook, declarou através do seu planejamento estratégico o seguinte texto:
"dar às pessoas o poder de construir uma comunidade e construir o mundo", sendo que através deste texto a empresa se orienta para
o processo de tomada decisão estratégica.
 
 
Com base no texto apresentado, é correto a�rmar que a declaração apresentada se trata de qual elemento do planejamento
estratégico.
a. Princípios.
b. Valores.
c. Missão. 
d. Ética.
 
 
 
e. Visão.
Questão 2
Correto
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Lucca (2013, p. 25), a Matriz SWOT "foi desenvolvida pelo engenheiro químico e consultor empresarial Albert Humphrey
(1926-2005) especializado em gestão organizacional e em mudanças culturais nas organizações". Esta ferramenta foi e ainda continua
sendo bastante importante para o desenvolvimento de análises tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo e que
in�uenciam nas estratégias da organização.
 
LUCCA, G. Gestão estratégica balanceada: um enfoque nas boas práticas estratégicas. São Paulo: Atlas, 2013. (Adaptado).
 
Quando uma empresa apresenta desvantagens estruturais controláveis, tanto do empreendedor, quanto do empreendimento e que
representam desvantagens para organização, consideramos estes fatores como:
a. Pontos neutros.
b. Pontos fracos. 
c. Pontos fortes.
d. Oportunidades.
e. Ameaças.
 
 
Uma grande indústria de chocolates de atuação global declarou a partir de seu planejamento estratégico o seguinte texto: "Ser um
grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, através de um portfólio de produtos com qualidade,
representado por marcas fortes, com características e propostas únicas".
 
PORTAL IBC, 2019. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/de�nicao-e-exemplos-de-visao-de-uma-
empresa/>. Acesso em: 26. mar. 2019.
 
A partir da declaração apresentada é correto a�rmar que se trata de qual elemento do planejamento estratégico da empresa?
a. Visão. 
b. Matriz Anso�.
 
 
c. Missão.
d. Valores.
e. Matriz BCG.
Questão 4
Correto
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia competitiva, de acordo com Porter (1986, p. 45), "é o conjunto de ações defensivas ou ofensivas para criar uma posição
defensável em uma indústria, para enfrentar com sucesso as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno sobre o investimento
maior para a empresa". Ainda de acordo com o autor, existem três estratégias genéricas para a empresa.
 
PORTER, M. Estratégia competitiva. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1986.
 
Sobre as estratégias genéricas de Porter, analise as a�rmativas a seguir.
 
I - Através da estratégia de custo, a empresa busca principalmente reduzir os custos que não agregam valor ao produto �nal.
II - Com a estratégia de diferenciação a empresa busca maior e�ciência da capacidade produtiva e redução dos custos para os
consumidores.
III - A estratégia de enfoque tem como objetivo segmentar um mercado para alcançar um nicho especí�co.
IV - Com a estratégia de diferenciação a empresa busca diferenciar seus produtos dos concorrentes e uma forma de se alcançar este
objetivo é através da segmentação de mercado.
 
É correto o que se a�rma em quais a�rmativas a seguir?
a. I, II, III e IV.
b. I, III.
c. I, III e IV..
 
 
 

d. I, II e IV.
e. II e III.
De acordo com Barbosa e Brondani (2005, p.3) "planejar signi�ca a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao
�nal a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de
decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos".
 
BARBOSA, E. R.; BRONDANI, G. Planejamento estratégico organizacional. Revista eletrônica de contabilidade, v. 1, n. 2, p. 123, 2005.
 
Considerando o tipo de planejamento que tem escopo de curto prazo e envolve ações mais cotidianas da empresa, é correto a�rmar
que este é qual tipo de planejamento?
a. Tático.
b. Operacional. 
c. Departamental.
d. Estratégico.
e. Gerencial.
 
 
 
 
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Você é um consultor organizacional bastante experiente e foi contratado por uma empresa de grande porte para auxiliar no seu processo de
planejamento. Após o diagnóstico inicial, você verificou que a empresa tinha muitos problemas e que os diretores, gerentes e funcionários
estavam confusos quanto ao planejamento. Assim, uma de suas recomendações foi que a empresa voltasse sua atenção aos planos de longo
prazo.
 
 
 
De acordo com o caso hipotético apresentado, assinale a alternativa que corresponde ao tipo de planejamento que você sugerido.
a. Planejamento operacional.
b. Planejamento departamental.
c. Planejamento tático.
d. Planejamento estratégico. 
e. Planejamento gerencial.
 
 
 
 
 
 
 
A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça.
Mas a ferramenta ainda é pouco conhecida - e consequentemente pouco usada - por quem tem empresas de menor porte. Através da
matriz SWOT o empreendedor pode fazer uma análise detalhada tanto do ambiente externo, quanto o ambiente interno da empresa.
 
NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise SWOT (clássico). Disponível em:
<http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF>. Acesso em: 26 mar. 2019.
 
Sobre a análise do ambiente externo, analise as a�rmativas a seguir.
 
I - O ambiente direto engloba os consumidores, concorrentes, canais de distribuição, que são fatores em que a empresa, em certa
medida, tem alguma in�uência.
II - No macroambiente a empresa possui poder de in�uência em fatores políticos, econômicos e culturais, por exemplo.
III - As oportunidades representam os aspectos que favorecem o negócio.
IV - As ameaças do ambiente sobre uma organização não podem ser evitadas, mas a empresa precisa ter um plano de contingência.
 
É correto o que se a�rma em quais a�rmativas a seguir?
a. II e IV.
b. I e III. 
c. I, II e III.
d. II e III.
 
 
 
e. I, III e IV.
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF
Questão 8
Correto
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A missão e visão de uma empresa são dois elementos que podem ser considerados fundamentais para o desenvolvimento de um
planejamento estratégico estruturado para a organização. Com funções diferentes dentro do planejamento, ambos apresentam
signi�cativas diferenças entre si.
 
 
Neste contexto, analise as a�rmativas sobre à visão da empresa.
 
I - É o ponto de partida.
II - Tem o foco do presente para o futuro.
III - É o sonho do negócio.
IV - Tem foco no futuro.
 
É correto o que se a�rma em quais a�rmativas a seguir?
a. I e II.
b. I, III e IV.
c. I, II, III e IV.
 
 
d. III e IV. 
e. I, II e III.
Você juntamente com sua equipe de funcionários estava desenvolvendo um plano de negócios para implementar uma unidade fabril
na região sul do Brasil. Durante os estudos foi identi�cado que os impostos sobre a matéria-prima na região em que se pretendia atuar
teria um aumento signi�cativo devido à instabilidade econômica do país naquele momento.
 
 
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que indique o componente que é classi�cado na Matriz SWOT como:
a. Oportunidade.
b. Fraqueza.
c. Ameaça. 
d. Ponto fraco.
 
 
 
e. Ponto forte.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Durante o processo de desenvolvimento de seu planejamento estratégico, a empresa Silva e Lima ME buscava encontrar uma
estratégia que possibilitasseganhar vantagem competitiva no âmbito de toda a indústria e que também possibilitasse a otimização da
capacidade produtiva.
 
Assinale a alternativa que apresenta a estratégia genérica de Porter indicada para a empresa Silva e Lima ME.
a. Estratégia de diferenciação.
b. Estratégia incremental.
c. Estratégia emergente.
d. Estratégia de liderança no custo. 
e. Estratégia de enfoque.