ATIVIDADE 2 (A2) - GRA0243 PROCESSO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO GR2523211

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Plano de Negócio Tradicional 
o plano de negócios é uma ferramenta mais detalhada. Com ele, você pode ter um conhecimento mais profundo da empresa e do mercado em que atua. É construído separadamente e leva muito tempo para organizar, mas sempre fornece respostas específicas. Os três principais motivos para criá-lo são: avaliar a viabilidade de um novo projeto e criação de tal. Compreensão aprofundada do próprio negócio; submeter o projeto a possíveis investidores-parceiros, bancos, familiares, etc. O projeto está dividido em várias partes, sendo as mais comuns: sumário executivo: fornece uma visão preliminar do projeto; análise do ambiente externo: fala sobre ameaças e oportunidades que podem ser usadas fora da empresa; descrição do negócio: fala sobre como o a empresa busca resolver o mercado atual Há uma demanda; plano financeiro: financiamento, recursos próprios, parceiros, etc.; plano de marketing: como usar a estratégia de diferentes recursos; plano de operação: ferramentas para pôr o plano em prática; projeção financeira: viabilidade do investimento com três coisas, otimismo, realismo e pessimismo.
Obs: Se a ideia é ter uma visão geral do empreendimento ou analisar tudo, o mais indicado é plano de negócio tradicional.
Business método Canvas:
Esta ferramenta é usada como um mapa. O objetivo é compreender as funções das empresas existentes ou prever as funções das empresas futuras. Está dividido em 9 blocos principais, que devem ser preenchidos com atenção. Conheça-os:
Proposta de valor: todo o conteúdo que a empresa agrega valor ao público-alvo;
Grupo de clientes: representativo das principais características de seus clientes, como idade, gênero, classe social etc .;
Relacionamento: É como a empresa estabelece contato com o público-alvo;
Obs: Se o objetivo é criar novas soluções para o negócio ou sempre inovar, o mais indicado seria utilizar o Método Canvas.