Importância do Planejamento Orçamentário

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Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
 previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
Respondido em 06/04/2021 18:21:25
 
 
Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
 
A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
capacidade de gerar mais lucros.
rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
 diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.
Respondido em 06/04/2021 18:27:08
 
 
Explicação:
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento.
 
Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento?
 Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e
informatizada e objetivos operacionais definidos.
Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros.
Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação
de responsabilidade.
Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a
empresa atua.
Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do
lucro.
Respondido em 06/04/2021 18:27:53
 
 
Explicação:
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão incompletas.
 
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á projeção dos valores abrange
os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento por atividade
III- Orçamento incremental
 Questão1
 Questão2
 Questão3
 Questão4
IV- Orçamento Flexível
 Somente as opções II e III são verdadeiras
Somente as opções I;II e III são verdadeiras
Somente as opções I;III e IV são verdadeiras
Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
Somente as opções I e II são verdadeiras
Respondido em 06/04/2021 18:29:26
 
 
Explicação:
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á projeção dos valores abrange
os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento por atividade
III- Orçamento incremental
IV- Orçamento Flexível
Somente as opções II e III são verdadeiras tela 5
 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e
lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam
dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante
desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm
comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
Orçamento de Mão de Obra
Orçamento Financeiro
Orçamento Contínuo
 Orçamento Flexível
Orçamento Base Zero
Respondido em 06/04/2021 18:31:18
 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções,
quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
 orçamento de capital ou de investimento
orçamento de flexível
orçamento de mão de obra
orçamento de produção
orçamento de base zero
Respondido em 06/04/2021 18:31:29
Gabarito
Comentado
 
Considerando-se que uma organização interage com vários ambientes, analise as Frases: I. Na análise do ambiente interno
é relevante analisar as estratégias adotadas pelos principais competidores e a força dos fornecedores, pois eles podem
afetar a estratégia da empresa. II. Na análise do ambiente externo é relevante analisar a projeção dos principais
indicadores econômicos e os aspectos fiscais que envolvem o negócio. Nesse sentido, pode-se afirmar que:
Ambas as frases estão certas, mas a segunda não complementa a primeira.
Ambas as frases estão erradas.
 Questão5
 Questão6
 Questão7
https://simulado.unifavip.com.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4464933773&cod_hist_prova=221246984&pag_voltar=otacka#
Ambas as frases estão certas e a segunda complementa a primeira.
A primeira frase está certa e a segunda está errada.
 A primeira frase está errada e a segunda está certa.
Respondido em 06/04/2021 18:32:41
 
 
Explicação: A Análise do Ambiente Interno envolve somente aspectos internos a organização, não incluindo competidores e
fornecedores.
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o
orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas
administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações
que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
de Caixa
de Investimentos
 Operacional
de Financiamentos
Base Zero
Respondido em 06/04/2021 18:33:14
 
 
Explicação:
Definição do orçamento operacional
 Questão8