Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)-Avaliação I - Individual

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Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação I - Individual 
1Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar 
as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos 
de tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de aprenderem 
através da imitação e/ou repetição, isso condicionava os operários a adotarem diferentes 
métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de 
instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele então resolveu investigar o 
modo mais rápido e um instrumento mais adequado para atingir melhores resultados. 
Métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de 
uma análise científica e, de forma precisa, estudar os tempos e movimentos. "Essa 
tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos 
recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, 
p. 56). Deste modo, sobre os principais aspectos contemplados com relação à ORT e 
suas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos. 
II- Estudo da fadiga humana. 
III- Divisão do trabalho e especialização do operário. 
 
( ) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar 
os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, 
visando à diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia, por sua 
vez, proporcionam a queda da produção. 
( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução 
rotineira do mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na 
execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às 
normas do desempenho estabelecidas pelo método. 
( ) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados, 
racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de 
tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e 
movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria 
para executar uma tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo 
destinado à sua execução. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 
A II - I - III. 
B I - III - II. 
C III - II - I. 
D II - III - I. 
 
2O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que se produzia desde a 
própria matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, esta era 
através da concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford fez 
fortuna na sua época em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e 
processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta estes princípios: 
A Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e Princípio 
do controle. 
B Princípio da Organização, direção, avaliação e controle. 
C Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de produtividade. 
D Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação. 
 
3Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar 
as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos 
de tarefa. Percebeu também que, pelo fato de aprender através da imitação e/ou 
repetição, condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma 
tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas 
diferentes em cada operação. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um 
instrumento mais adequado que os demais. Esses instrumentos podem ser encontrados e 
aperfeiçoados por meio de uma análise científica (CHIAVENATO, 2011). Com relação 
à Organização Racional do Trabalho - ORT -, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos. 
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas. 
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de 
ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 
A As afirmativas I, II e III estão corretas. 
B As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
C As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
D As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
4A Administração por Objetivos (APO) e o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas 
de gestão que passam a ser utilizadas nas organizações para a melhoria no processo de 
gestão. Essas ferramentas surgem como auxílio em qual Teoria da Administração? 
A Teoria Neoclássica da Administração. 
B Teoria Comportamental da Administração. 
C Teoria da Administração Científica. 
D Teoria de Sistemas. 
 
5A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de decisão. 
Os impactos podem ser internos e externos. Os impactos internos correspondem as 
expectativas da alta direção e dos acionistas. Os impactos externos correspondem às 
exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores e os desafios dos concorrentes 
(MORAES, 2004). Com relação aos principais aspectos em que o administrador analisa 
as influências externas, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São 
Paulo: Printece Hall, 2004. 
A Localização do mundo dos negócios: com o crescimento do número de organizações 
com a agilidade das comunicações, torna-se seguro fortalecer os laços territoriais locais, 
deixando a ampliação para as empresas que já são consolidadas no mercado global num 
processo irreversível que impõem mudanças estruturais e culturais. 
B Adaptação organizacional: as organizações estão continuamente se adaptando ao 
ambiente, hora por meio do crescimento, da expansão ou de mudanças que podem 
envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou serviços etc. 
C Estagnação nas relações de trabalho: o emprego informal desaparecerá, sendo que 
nesse ambiente a empregabilidade será uma limitadora nas relações de trabalho. Mesmo 
com a qualificação profissional nas organizações, as máquinas tendem a exercer o maior 
papel num contraponto da obsolescência das profissões. 
D Conformidade: o aumento da concorrência e sua intensidade gera situações que as 
organizações são impedidas de aplicar melhoria da qualidade, sejam nos lançamentos de 
novos produtos e/ou serviços, mesmo com a necessidade em evoluir e acompanhar as 
novas tecnologias, estagnando os seus resultados. 
 
6A Teoria Neoclássica da Administração pode ser compreendida como uma 
reconsideração e reafirmação de alguns dos pressupostos da Teoria Clássica. Uma das 
perspectivas centrais é de que determinados princípios possam ser aplicados a todas as 
organizações. A respeito dos princípios, assinale a alternativa CORRETA: 
A Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa. 
B Tempos e movimentos; fadiga humana; hierarquia; supervisão funcional. 
C Planejar; organizar; negociação entre subordinados e líderes; controlar. 
D Eficácia e eficiência; centralização e descentralização; mudança e incerteza. 
 
7A Teoria da Administração apresenta sete fatores como principais influenciadores 
desta teoria (CHIAVENATO, 2014). Ao aplicá-los nos dias atuais e na sua realidade, 
realiza-se uma melhor forma de gestão. Sobre esses influenciadores, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração.9. ed. 
Barueri: Manole, 2014. 
A Influências sociológicas; influência maquiavélica; influência do mercado; influência 
filosófica; influência econômica; influência de empreendedores. 
B Influências filosóficas; influência militar; influência da igreja; influência científica; 
influência econômica; influência de empreendedores. 
C Influências sociológicas; influência militar; influência do mercado; influência 
científica; influência econômica; influência de empreendedores. 
D Influências filosóficas; influência maquiavélica; influência da igreja; influência 
científica; influência do mercado; influência sociológica. 
 
8A Revolução Industrial foi um dos grandes influenciadores da Ciência da 
Administração. Esse evento teve como destaque a invenção de James Watt - a máquina 
a vapor -, que veio a ser adotada como gerador de energia. Até então, as máquinas eram, 
primordialmente, movidas à tração animal ou à força das águas em moinhos. A adoção 
da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo nos 
processos de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, vindo a ser chamada 
de a primeira grande Revolução Industrial, que passa de um modelo artesanal e/ou 
mecânico, para um processo de produção industrial e em larga escala na Inglaterra 
(RICHTER, 2016, p.7). Sobre a Revolução Industrial, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Tanto a primeira (1780 a 1860) quanto a segunda (1860 a 1914) Revolução Industrial 
foram responsáveis pela aceleração no crescimento e desenvolvimento dos processos 
produtivos. 
II- Na primeira Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a 
navegação a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas 
propulsoras, que foram utilizados em larga escala. 
III- Na segunda Revolução Industrial houve a mecanização da indústria e agricultura, os 
destaques ficam para as: máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico e o 
descaroçador de algodão. 
IV- Na segunda Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a 
mão de obra torna-se mais especializada. Neste momento novos modelos 
organizacionais começam a surgir. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: 
UNIASSELVI, 2016. 
A As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
B As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
C As afirmativas III e IV estão corretas. 
D As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 
9A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, 
obedecendo a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e 
sabe devidamente qual é o seu comportamento com relação ao seu grupo de referência 
na hierarquia. A estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de 
linhas-staff. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Funcional. 
II- Linear. 
III- Linhas-staff. 
 
( ) Tem como principal característica a ligação indiretamente aos objetivos básicos da 
organização através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Os órgãos 
não possuem autoridade de cargo conferido pela estrutura organizacional. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação 
entre os setores. O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação 
pautada na especialização da função. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, de forma mais simples e tem sua origem na 
organização dos exércitos antigos e na estrutura eclesiástica. Baseia-se na estrutura das 
pirâmides, as comunicações são feitas conforme a estrutura hierárquica, não permitindo 
flexibilidade, centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito usual em 
pequenas empresas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A I - III - II. 
B III - II - I. 
C II - I - III. 
D III - I - II. 
 
10Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar 
as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos 
de tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de aprender através 
da imitação e/ou repetição, condicionava os operários a adotarem diferentes métodos 
para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de 
instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele então resolveu investigar o 
modo mais rápido e um instrumento mais adequado para atingir melhores resultados. 
Métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de 
uma análise científica e de forma precisa, estudando os tempos e os movimentos. "Essa 
tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos 
recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, 
p. 56). Sobre os principais aspectos contemplados com relação à ORT e suas 
características, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Desenho de cargos e tarefas. 
II- Supervisão funcional. 
III- Condições de trabalho. 
 
( ) A eficiência não está atrelada só à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo 
salarial, mas também às condições do ambiente. 
( ) Compreende a definição de seu conteúdo em termos de tarefa/atividades, bem 
como os métodos necessários para a sua execução e seu relacionamento com outros. 
( ) Demonstra que cada supervisor deve cuidar de determinada área ou especialidade. 
Por exemplo, recursos humanos, marketing, finanças, logística. O supervisor possui 
autoridade somente na área que supervisiona. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. 
Barueri, SP: Manole, 2011. 
A III - I - II. 
B II - III - I. 
C I - III - II. 
D II - I - III. 
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