PROJETO DE UNIDADES PRODUTIVAS

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PROJETO DE
UNIDADES
PRODUTIVAS
PROJETOS DE
UNIDADES
PRODUTIVAS
Métodos de Gestão: Exemplo de Modelo de
Gestão MEG (Modelo Excelência da Gestão)
MÉTODOS DE
GESTÃO
CAPACIDADE TEMPOS
BENCHMAR
KING
POPPADRONIZAÇÃO
método de gestão é um
caminho, organizado em etapas
sequenciadas, para alcançar os
objetivos e metas da sua
empresa de forma consistente.
Padronização ou normalização é o processo
de desenvolvimento e implementação de
normas técnicas. A padronização tem como
objetivo definir especificações técnicas que
auxiliem na maximização da
compatibilidade, reprodutibilidade,
segurança ou qualidade de determinado
processo, produto ou serviço.
A capacidade produtiva é a quantidade
máxima de produtos ou serviços que uma
empresa consegue produzir em um
determinado período de tempo com os
recursos disponíveis.
A análise de tempos e métodos, também
conhecida como Cronoanálise, é uma ferramenta
avançada de qualidade que consiste no estudo de
tempos e movimentos em uma linha de produção
ou atividade logística, com o objetivo de otimizar
processos e eliminar desperdícios na produção.
O benchmarking consiste na
pesquisa e conhecimento profundo
de quem são os concorrentes do
setor e como eles trabalham. É uma
investigação contínua de
comparação de produtos, serviços
e práticas empresariais entre uma
organização e seus concorrentes.
O Procedimento Operacional Padrão (POP)
é um documento organizacional que traduz
o planejamento do trabalho a ser
executado. É uma descrição detalhada de
todas as medidas necessárias para a
realização de uma tarefa.
MEG https://fnq.org.br/sobre-o-meg/