ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 6 - SSTEMAS DE PRODUÇÃO UNIVESP 2021

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AT I VI DADE AVALI ATI VA SEM ANA 6 – S I ST EM AS DE PRO DUÇÃO – UN I VESP 2 0 21 
 
 
P E RG UNT A 1 
 
1. O arranjo físico em um sistema de produção deve favorecer o processo de manufatura, e não o 
dificultar. Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta sobre a seguinte pergunta: São qualidades 
de um bom arranjo físico? 
 
I. Oferecer segurança inerente. 
II. Permitir flexibilidade de longo prazo. 
III. Oferecer bom compromisso entre o custo do arranjo e sua segurança. 
IV. Favorecer o conforto da mão de obra e acesso fácil visando a limpeza e manutenção. 
V. Fazer uso adequado do espaço e permitir visibilidade do fluxo. 
 
a. Apenas a afirmativa II e III são verdadeiras. 
 
b. Apenas as afirmativas II, III, e IV são verdadeiras. 
 
c. Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras. 
 
d. Apenas as afirmativas I, II, IV e V são verdadeiras. 
 
e. Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 
P E R GU N T A 2 
 
1. A organização da produção tem necessidade de definir o arranjo físico dos recursos. Qual das opções abaixo não é 
um tipo de arranjo físico nos sistemas de produção? 
 
a. Por produto (em linha). 
 
b. Por fluxo contínuo. 
 
c. Por processo (funcional). 
 
d. Posicional (posição fixa). 
 
e. Celular (família). 
P E R GU N T A 3 
 
1. Há diversos tipos de arranjos físicos na organização do sistema de produção. O arranjo físico de 
produção em linha (assembly line) possui suas próprias características. Com base nos conhecimentos aprendidos 
sobre o arranjo físico produção em linha, analise as sentenças e assinale a afirmativa correta. 
 
I. Tem a vantagem de ter alta taxa de produção, menor custo unitário do produto. 
II. O produto permanece fixo e os recursos se movimentam até o produto. 
III. Tem a desvantagem de ter baixa variedade de produto, menor robustez em caso de falta de material ou 
recursos (quebra de uma máquina). 
IV. Os recursos (homens, máquinas etc.) permanecem fixos. 
 
a. Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 
b. Apenas as afirmativas I, III, e IV são verdadeiras. 
 
c. Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras. 
 
d. Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
e. Apenas a afirmativa II e III são verdadeiras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
P E R GU N T A 4 
 
1. A teoria das restrições (TOC – Theory of Constraints) diz respeito a tratar dos gargalos nas linhas de produção para 
maximizar os ganhos com produtos e serviços, sem deixar de cumprir as datas de entregas prometidas. A 
aplicação do TOC envolve a implementação em algumas etapas. 
 
Assinale a alternativa que não corresponde a uma etapa do TOC. 
 
a. Explorar os gargalos. 
 
b. Reduzir a operação precedente ao gargalo. 
 
c. Elevar os gargalos. 
 
d. Subordinar todas as outras decisões a algumas etapas. 
 
e. Identificar um ou mais gargalos do sistema. 
P E R GU N T A 5 
 
1. Dentre as opções abaixo, assinale a alternativa que seria classificada como o arranjo físico posicional. 
 
a. Fabricação de sapatos. 
 
b. Montagem de automóvel. 
 
c. Programa de vacinação. 
 
d. Restaurante à la carte. 
 
e. Restaurante self-service.