AV2 Tópicos Integradores I (Administração) - 20211 B

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42213 . 7 - Tópicos Integradores I (Administração) - 20211.B 
AV2 
Nota final--- 
4,8/6 
Tentativa 1Enviado: 07/06/21 22:13 (BRT) 
4,8/6 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
A Gestão de Pessoas por competências é a maneira de administrar todos os processos de gestão de pessoas 
(seleção, desenvolvimento, movimentação interna, carreira, avaliação de desempenho, remuneração etc.) 
com base nas competências organizacionais e individuais, de forma a atingir o alcance dos objetivos da 
organização. Sobre o assunto, julgue os itens a seguir. 
 
I. As competências humanas ou profissionais são aquelas inerentes a organização como um todo ou a uma de 
suas unidades produtivas. 
II. As competências organizacionais são àquelas relacionadas a indivíduos ou a pequenas equipes de 
trabalho. 
III. A remuneração por competências “reforça uma estratégia de contínuo aprendizado e aperfeiçoamento 
[...]. Se utilizada com eficácia, a remuneração por competência, além de recompensar os empregados pelo 
valor que agregam a seus cargos, ajuda a organização a focalizar melhor sua missão central e o valor do 
desempenho excepcional na realização desta missão”. 
Está(ão) correta(s): 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Apenas a alternativa I. 
B. 
Apenas as alternativas I e II. 
C. 
Apenas a alternativa III. 
Resposta correta 
D. 
Apenas as alternativas I e III. 
E. 
As alternativas I, II e III. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
(FCC - 2017) Entre as diferentes teorias desenvolvidas para explicar o fenômeno da motivação, existem as 
denominadas Teorias de Conteúdo, entre as quais emerge a Teoria “X” e “Y” de MacGregor, a qual 
Ocultar opções de resposta 
A. 
divide os fatores motivacionais em fatores insatisfacentes, ditos de higiene, e fatores de 
motivação propriamente ditos. 
B. 
sustenta que a motivação decorre da adequada combinação de dois fatores em uma mesma 
equação: reforço positivo (recompensas) e reforço negativo (punições ou desincentivos). 
C. 
preconiza que devem ser conjugados fatores intrínsecos, denominados “X”, e extrínsecos, 
denominados “Y”, para alcançar o grau ótimo de motivação. 
D. 
elenca as necessidades humanas de acordo com uma hierarquia a ser satisfeita, situando na 
base da pirâmide as necessidades fisiológicas. 
E. 
contempla dois extremos opostos de suposições: a de que o homem médio não gosta do 
trabalho e evita-o e, no outro polo, que o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Sobre a Teoria das Relações Humanas, verifique os itens a seguir. 
I. O principal autor aqui é o Mayo, um sociólogo australiano que coordenou a experiência de Hawthorne, que 
estudou o impacto das condições do ambiente de trabalho na produtividade, tendo verificado as variáveis 
sociais e emocionais. 
II. A administração passa por uma reavaliação, tendo seu foco voltado para os aspectos humanos, 
especialmente a organização informal. 
III. Para esta teoria, os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida. Visto 
que, eles devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. 
Está(ão) correta(s): 
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A. 
Apenas a alternativa I. 
B. 
Apenas as alternativas I e III. 
C. 
Apenas as alternativas I e II. 
Resposta correta 
D. Incorreta: 
As alternativas I, II e III 
E. 
Apenas a alternativa III. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Sobre a gestão de conhecimento pode-se afirmar: 
( ) Tem como objetivo tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativa, compartilhando as 
melhores práticas e tecnologias; 
( ) É um dos benefícios dessa gestão, é o incremento da qualidade do planejamento operacional e 
estratégico; 
( ) A gestão não gera aumento da competitividade e melhoria dos resultados. 
Marque a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
FFF 
B. Incorreta: 
VVV 
C. 
VFF 
D. 
VVF 
Resposta correta 
E. 
FVV 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Sobre o método dos incidentes críticos, analise os itens a seguir: 
 
I. O método dos incidentes críticos é um método tradicional de avaliação de desempenho simples e que se 
baseia nas características extremas (incidentes críticos) que representam desempenhos altamente positivos 
(sucesso) ou altamente negativos (fracasso). 
II. Foca apenas nas exceções no desempenho das pessoas, tanto as positivas como as negativas. As positivas 
devem ser realçadas e utilizadas; as negativas, corrigidas e eliminadas. 
III. Compara dois a dois empregados, de cada vez, e anota na coluna da direita aquele que é considerado 
melhor quanto ao desempenho. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
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A. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
B. 
As afirmativas I e II estão corretas. 
Resposta correta 
C. 
As afirmativas II e III estão corretas. 
D. 
As afirmativas I e III estão corretas. 
E. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
O processo de Gestão de Pessoas engloba alguns macroprocessos, sendo que um deles consiste no seu 
envolvimento, sempre com o objetivo de que incorporem os conceitos e práticas da área de gestão de 
pessoas. Esse macroprocesso designa-se: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Dissolução de equipes 
B. 
Plano de gestão de pessoas 
C. 
Mobilização de pessoas 
Resposta correta 
D. 
Desenvolvimento de equipes 
E. 
Gerenciamento de equipes 
7. Pergunta 7 
/0,6 
O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis em várias organizações, ou seja, o 
homem moderno. Este homem organizacional, segundo os autores, para ser bem sucedido em todas as 
organizações, precisa ter algumas características de personalidade, EXCETO: 
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A. 
Flexibilidade. 
B. 
Permanente desejo de realização. 
C. 
Capacidade de adiar as recompensas. 
D. 
Maturidade. 
Resposta correta 
E. 
Tolerância às frustrações. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Qual, dentre as alternativas a seguir NÃO representa um item dos processos-chave da gestão de pessoas? 
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A. 
O lucro obtido com o gerenciamento das pessoas. 
Resposta correta 
B. 
A mobilização da equipe. 
C. 
O desenvolvimento da equipe. 
D. 
O gerenciamento da equipe propriamente dito. 
E. 
O desenvolvimento do plano de gestão de pessoas. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Sobre a Administração por objetivos, analise as opções a seguir e assinale a alternativa INCORRETA. 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Apareceu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre Administração por 
Objetivos, sendo considerado o pai da APO. 
B. 
Também conhecida como Administração por resultados, é o modelo administrativo 
identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. 
C. 
Também conhecida como Processo Administrativo, surgiu com base nos conceitos válidos e 
relevantes da Teoria Clássica, excluindo exageros e melhorando outros conceitos válidos e 
relevantes. 
Resposta correta 
D. 
A ideia dessa teoria é o estabelecimento em conjunto de metas e objetivos entre líderes e 
subordinados. 
E. 
A Administração por objetivos é, portanto, um processo em que os objetivos comuns são 
identificados pelos gerentes e seus colaboradores, em conjunto. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Sobre o papel da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. 
I. o papel da área de gestão de pessoas é colaborar com o alcance dos resultados da empresa e estimular o 
crescimento, desenvolvimento e conquistas das pessoas dentro dela, para isso, utiliza a sensibilidade para 
criar políticas e práticas que atendam, satisfatoriamente, tanto a empresa como as pessoas que fazem parte 
desta organização. 
II. processos de gerenciamento de pessoas consideram as atribuições do cargo e função que cada um exerce 
e é esse conjunto de atividades que produzem o desempenho organizacional. 
III. É desnecessário engajar as pessoas no processo de planejamento estratégico, afinal, a interação da equipe 
no processo enriquece o trabalho efortalece o comprometimento com o planejamento definido. 
Agora assinale a opção correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Apenas a I. 
B. 
Apenas a II. 
C. 
I e III. 
D. 
I e II. 
Resposta correta 
E. 
Apenas a III.