Negociação empresarial 2 unifcv

Prévia do material em texto

Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
O planejamento estratégico é o meio de montar e explicar os cursos de ação e os objetivos
alcançados. Existem vários elementos neste processo: missão, o desempenho da organização,
as dificuldades e oportunidades do local, os itens fortes e fracos internos à organização e as
capacidades dos que planejam.
Diante disto, assinale a alternativa que apresenta em quais setores da
empresa essas técnicas são aplicadas.
Escolha uma opção:
a. Pode ser aplicada no setor operacional devido à mão de obra.
b. Pode ser aplicada em toda organização e também em todas as partes:
estratégias de produção, marketing, recursos humanos, etc.
c. Pode ser aplicada nos setores comercial e financeiro.
d. Pode ser aplicada somente no setor de projetos.
e. Pode ser aplicada somente no setor de produção.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Uma Estratégia pode ser desenvolvida em 3 etapas: 1) Definir e confrontar o
objetivo da empresa com o ambiente de mercado; 2) Processo de
planejamento estratégico e 3) Alinhamento das ideias e da conjunção de
esforços.
PORTER, M. E. Competição: estratégias competitivas essenciais. 5. ed. Rio
de Janeiro: Campus, 1999.
TAVARES, M. C. Gestão estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2005.
Considerando o enunciado, avalie as afirmativas a seguir:
I. Definir e confrontar o objetivo da empresa com o ambiente de mercado. -
Nesta etapa a empresa deverá verificar o ambiente externo, devendo
observar se os objetivos determinados são relacionados e definir se são
relativos ao objetivo central. Nesta etapa, a organização não considera
aspectos do ambiente interno, apenas ambiente externo.
II. Processo de planejamento estratégico - Processo em que a empresa irá
ver como as variáveis afetam a definição dos objetivos.
III. Alinhamento das ideias e da conjunção de esforços - Nesta parte é
colocado em prática o planejamento estratégico. As ideias nascem das
condições variáveis de cada ambiente podendo chegar aos objetivos
estabelecidos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II, apenas.
b. III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I, II e III.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O Planejamento e a Estratégia Empresarial são conceitos interdependentes.
Contudo, cada um possui especificidades. Cabe ao administrador ou gestor
avaliar os recursos tangíveis, intangíveis e humanos da organização e
aplica-los para realização da estratégia.
ANSOFF, H. I. A nova estratégia empresarial. Tradução de Antônio Zarotto
Sanvicente. São Paulo: Atlas, 1990.
Com base no enunciado, avalie as questões a seguir e classifique-as como
(V) para verdadeiro e (F) para Falso:
( ) A Missão de uma organização é tida como um plano emergencial, de
curtíssimo prazo. Geralmente, utilizada para práticas ilegais ou ilícitas.
( ) A etapa de Avaliação de desempenho da organização consiste em
determinar quais os resultados pretendidos (ou resultados esperados).
( ) A Estratégia causa desvantagens ou malefícios para a organização.
Inevitavelmente, a gestão deixa de aproveitar as oportunidades locais e
nacionais.
A sequência correta dessa classificação é:
Escolha uma opção:
a.
(V), (V), (V)
b.
(F), (V), (F)
c.
(F), (F), (V)
d.
(F), (V), (V)
e.
(F), (F), (F)
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Mintzberg (2002) demonstra que em alguns casos as empresas não chegam
a seus resultados, devido a contradições em seu planejamento estratégico
(problemas na descrição da estratégia, definição incorreta de metas e
objetivos, ou escolher variáveis inadequadas que podem interferir nos
resultados.
MINTZBERG, H. Strategy: critical perpectives on business and management.
Englewood Cliffs: Prentice Hall, 2002.
Considerando as informações acima e o tema Contradições do
Planejamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Quando uma organização define uma Estratégia incorretamente, corre o
risco de não conseguir atingi-la.
PORQUE
II. Uma estratégia incorreta pode derivar de brechas do Planejamento e falta
de profissionalismo dos administradores.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa
correta da I.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Na contradição do planejamento estratégico, vimos que em alguns casos de
empresas que não chegam em seus resultados, há contradições em seu
planejamento estratégico, que apresentam problemas na descrição da
estratégia, seja elas no início, quando há a definição de metas e objetivos, ou
na consideração de variáveis que podem interferir nos resultados, existindo
algumas brechas para que isso ocorra.
Podemos afirmar que essas brechas estão:
Escolha uma opção:
a. ligadas à concentração de poder.
b. ligadas à falta de recursos financeiros.
c. ligadas ao crescimento e desenvolvimento da empresa como um todo.
d. ligadas à falta de profissionalismo dos que tomam decisões.
e. ligadas à abertura de novos setores dentro da empresa.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Ansoff (1990) criou a matriz de Ansoff, que relaciona as estratégias
empresariais em quatro categorias: penetração no mercado,
desenvolvimento no mercado, desenvolvimento de produto e diversificação.
ANSOFF, H. I. A nova estratégia empresarial. Tradução de Antônio Zarotto
Sanvicente. São Paulo: Atlas, 1990.
Considerando o enunciado, avalie as afirmativas a seguir:
I. A Estratégia de Penetração no mercado evidencia o produto em um
mercado tradicional.
II. A Estratégia de Desenvolvimento de mercado: mostra os produtos
clássicos do mercado tradicional competindo com produtos novos.
III. A Estratégia de Desenvolvimento de produto: utiliza um mercado novo
com produtos clássicos, sem inovação.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e III.
e. I, apenas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A estratégia originou-se da guerra, em que o cumprimento de objetivos
significava vencer um concorrente que bloqueava sua realização. Ambos os
lados querem a vitória, então surge a definição de Aristóteles: a finalidade da
estratégia é a vitória. A palavra estratégia é de prática concorrente e aponta
uma forma de encarar um problema ou uma forma de realizar objetivos.
Considerando o conceito de estratégia dentro da estratégia empresarial, é
correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. é preciso ter uma empresa de grande porte com produtos que sejam
exportados.
b. é preciso um supervisor em cada setor, sem precisar de um tomador de
decisões.
c. é preciso aumentar o número funcionários para mão de obra crescer.
d. é preciso ter uma direção, um lugar seguro para onde ir e ciência de como
o empresário deve agir.
e. é preciso ter um capital elevado para estratégia sair de acordo com o que
a empresa precisa.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em uma pequena ou média empresa, sendo composta por grupos menores
de pessoas, a aplicação de poder centralizado em apenas uma pessoa pode
gerar confusão; chegamos, portanto, à fase de colocar em prática o
planejamento estratégico, onde vamos nos espelhar no modelo apresentado
por Bateman e Snell (1998), que nos mostram os níveis em que podemos
chegar, seja a empresa de pequeno ou médio porte.
Podemos afirmar que seriam os níveis:
Escolha uma opção:
a. Três.
b. Seis.
c. Quatro.
d. Oito.
e. Cinco.
Questão 9
CorretoAtingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Na contradição do planejamento estratégico vimos que a área da gestão
permite que uma empresa possa mudar sua estratégia, seus processos, sua
atividade final e até mesmo sua tendência, não precisando abandonar seus
requisitos básicos, ou seja, mudar o que define a empresa.
É correto afirmar que esta brecha foi proposta por:
Escolha uma opção:
a. Donaldson.
b. Tavares.
c. Porter.
d. Bateman.
e. Mintzberg.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O conceito estratégia originou-se da guerra, em que o cumprimento de
objetivos significava vencer um concorrente que bloqueia seus avanços.
Ambos os lados querem a vitória, então surge a definição de Aristóteles: a
finalidade da estratégia é a vitória.
MINTZBERG, H. Strategy: critical perpectives on business and management.
Englewood Cliffs: Prentice Hall, 2002.
Com base no enunciado, avalie as questões a seguir e classifique-as como
(V) para verdadeiro e (F) para Falso:
( ) Na estratégia empresarial, é preciso ter uma direção (objetivos) e como o
empresário deve planejar como agir.
( ) Deixando de lado o contexto militar, a palavra estratégia é aponta para
uma forma de realizar objetivos.
() Podemos dizer que neste contexto o planejamento estratégico tem como
finalidade determinar sentidos onde a ação pode alcançar o resultado
desejado (estratégia).
A sequência correta dessa classificação é:
Escolha uma opção:
a. (V), (V), (V)
b. (F), (V), (F)
c. (F), (F), (F)
d. (F), (V), (V)
e. (F), (F), (V)