Num relacionamento com fornecedor pode-se evoluir para uma parceria porque: a. A Gestão de Relacionamento de Fornecedores pode ser entendida tam...

Num relacionamento com fornecedor pode-se evoluir para uma parceria porque:

a. A Gestão de Relacionamento de Fornecedores pode ser entendida também como uma forma de colaboração entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor.
b. O fornecedor tem interesse em obter os detalhes de negócios da empresa para replicar em seus negócios e ficar independente de qualquer cliente.
c. A Gestão de Relacionamento de Fornecedores é a forma de terceirizar as operações industriais, de marketing e venda. No entanto, não há um acordo de fidelizar projetos.
d. A empresa vê no fornecedor a economia a ser efetivada ao terceirizar suas operações estratégicas.
e. A Gestão de Relacionamento de Fornecedores visa o ganho somente da empresa que contrata serviços. A razão desse relacionamento tem por objetivo inibir que a concorrência utilize o mesmo fornecedor.

Gestão da Qualidade

•

Outros

0

1

Questões para Estudantes

03/11/2023

Essa pergunta também está no material:

10 pág.

QUESTIONARIO UNIDADE I

Gestão da Qualidade • Universidade PaulistaUniversidade Paulista

Vanuza Vitor

💡 1 Resposta

Ed

03.11.2023

A alternativa correta é a letra A: "A Gestão de Relacionamento de Fornecedores pode ser entendida também como uma forma de colaboração entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor". A parceria com fornecedores é importante para a empresa, pois permite a criação de valor compartilhado, em que ambas as partes se beneficiam e crescem juntas. A Gestão de Relacionamento de Fornecedores é uma estratégia que visa estabelecer uma relação de confiança e colaboração com os fornecedores, a fim de obter vantagens competitivas e reduzir custos.

0