Atividade Objetiva 2

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Pergunta 1
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Leia o trecho de um texto que aborda a visão do estudioso Kurt Lewin:
Kurt Lewin foi um dos psicólogos mais influentes da história. Ele é considerado o pai da Psicologia Social e da Psicologia das Organizações. Suas explicações e sua teoria se aplicam às mais diversas áreas hoje em dia, principalmente no mundo organizacional.
Fonte: https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-interpessoais/ (Links para um site externo.). Acesso em 03 mar 2021.
Os estudos d Lewin foram importantes para aprofundar a visão do grupo e suas relações com os indivíduos.
Com base na visão oriunda da Dinâmica de Grupo, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma organização em tempos de intensa mudança tecnológica necessita o envolvimento de uma equipe diversa em pensamentos e na formação cultural e acadêmica. .
PORQUE
II. A diversidade é fundamental para que o grupo ou uma equipe em uma determinada organização possa pensar sobre suas escolhas, reforçando as múltiplas possibilidades para solução de um problema.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
Você respondeu
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
Resposta correta
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
 Alternativa incorreta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Os estudos advindos da Dinâmica de grupo perceberam a importância da equipe e com características diversas. A asserção II é verdadeira e dá apoio a primeira, pois tal diversidade fornece a uma organização diferentes possibilidades para um problema ser resolvido. Afinal, são múltiplos olhares registrados em um objeto de estudo.
 
 
Pergunta 2
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Veja a imagem abaixo:
  
 
Fonte: https://blog.nith.com.br/transferencia-do-empregado-para-outra-empresa-como-proceder/ (Links para um site externo.)
A charge caracteriza o funcionário sentado como uma pessoa que não trabalha e somente faz alguma coisa ao olhar do chefe. Diante disso e da imagem podemos afirmar que tal visão tem sua inspiração em qual Teoria?
Resposta correta
  
Teoria X de McGregor.
 
  
Teoria Sistêmica.
 
  
Teoria de Elton Mayo.
 
Você respondeu
  
Teoria Y de McGregor.
 
  
Teoria Estruturalista.
 
Alternativa incorreta, pois a teoria Y observava o trabalhador como proativo e movido a desafios.
Alternativa incorreta, pois Elton Mayo abordava as relações humanas e trabalhou na pesquisa de Hawthorne
: Alternativa incorreta, pois a teoria estruturalista tinha seu foco em outros temas e não trabalhou com essa visão dual.
Alternativa incorreta, pois a teoria sistêmica tinha o foco de identificar as organizações como uma parte de um outro sistema e dependente.
Alternativa correta: Teoria X de McGregor. A teoria X identificava que o ser humano é preguiçoso e evita o trabalho.
 
Pergunta 3
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Leia o trecho de um texto que aborda a pesquisa de Hawthorne e das Relações Humanas:
Este experimento, seguido de outros realizados por Mayo durante mais de 5 anos com enfoque na psicologia dos funcionários e suas relações sociais, deram origem à Teoria das Relações Humanas, a qual trouxe uma nova perspectiva para a administração corporativa.
Antes deste estudo, os trabalhadores eram vistos de uma forma muito mecânica e simples, onde a motivação e a produtividade estavam relacionadas unicamente a fatores monetários.
Elton Mayo transformou a forma como o trabalhador era visto dentro das empresas, de homo-economicus para homo-social.
Fonte: https://endomarketing.tv/qualidade-de-vida-no-trabalho/ (Links para um site externo.). Acesso em 03 mar 2021. 
Dentro o pensamento das pesquisas de Hawthorne e da abordagem humanística, podemos pensar que o conceito de liderança
  
advém de uma escolha exclusiva do grupo e não da organização.
 
  
pode ser traduzido somente pela autoridade física.
 
  
e fruto do acaso e do interesse da organização.
 
Correto!
  
é resultado do relacionamento em uma estrutura organizacional.
 
  
segue uma opção burocrática de pensar a autoridade.
 
é resultado do relacionamento em uma estrutura organizacional. Observa-se que o relacionamento dentro da empresa promove o aspecto da liderança.
 
Pergunta 4
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A Teoria Comportamental introduziu nos estudos da Administração uma outra visão:
“A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências do comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente democrática.
Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana, notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e Herzberg. O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas”
Fonte: http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm (Links para um site externo.)
Em posse dos estudos acerca da teoria comportamentalista, podemos afirmar que na visão da abordagem comportamental:
I. O ser humano é um ser que é independente e pode viver isolado.
II. O ser humano tem a capacidade articular a comunicação com outros da sua espécie.
III. Uma das características importantes do ser humano é sua capacidade de aprendizado.
 Está correto o que se afirma apenas em:
  
II.
 
  
I e III.
 
  
I e II.
 
  
III.
 
Correto!
  
II e III.
 
As afirmativas II e III estão corretas. Considerando a abordagem comportamentalista, o ser humano tema a capacidade de articulação da comunicação e necessita viver em grupo. Isso quer dizer que a afirmativa I está incorreta, pois o ser humano e interdependente. A afirmativa III está correto, pois o ser humano é um espécie que tem a capacidade do aprendizado.
 
Pergunta 5
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Leia o texto abaixo acerca da Teoria das Relações Humanas:
 “Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise” todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas ideias trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova perspetiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos.
Essas teorias criaram novas perspetivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como “homo social“. As três principais caraterísticas desses modelos são:
· O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento é simples e mecânico.
· O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.
· Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e autorrealização.”
Fonte: https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-das-relacoes-humanas/ (Links para um site externo.)
Com base nos estudos advindos da teoria das relações humanas e o tema da liderança, podemos afirmar corretamente que:
Resposta correta
  
Na visão da teoria das relações humanas a liderança não está relacionada a traços pessoais de personalidade.
 
  
A liderança vem de forma individual e não decorre dos relacionamentos entre as pessoas.
 
  
A liderança não contribui para a redução da incerteza em grupo considerando a teoria das relações humanas.
 
Você respondeuConceitos de poder e autoridade tem pouca relação com a visão da liderança na teoria das relações humanas.
 
  
Apesar da liderança ser importante, o tomador de decisões é uma pessoa que não é líder em um grupo.
 
 A liderança é um fator que contribui para diminuir a incerteza em grupo.
O tomador de decisões tem a figura de liderança em um grupo, pois ajuda o grupo a diminuir as incertezas.
A liderança é decorrente do relacionamento entre as pessoas.
 A liderança envolve conceitos de poder e autoridade.
Pontuação do teste: 0,4 de 1