prova av2 gerenciamento de projetos univeritas

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Pergunta 2 -- /1
A divisão de um projeto em seus componentes de tarefas e depois dividir repetidamente essas tarefas em níveis com 
detalhes mais profundos até que o plano esteja bem elaborado e pronto para ser gerenciado, chama-se?
Separa em pacotes;
Desenvolver o cronograma;
Defini o escopo;
Definir as atividades;
Criar a EAP.
Pergunta 3 -- /1
Analise as afirmativas abaixo:
I.Podemos apontar como um exemplo de um projeto a limpeza regular de uma instituição de ensino superior. 
II.Uma das alavancas para o gerenciamento de projetos é a gestão dos recursos do projeto.
III.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de usabilidade.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Apenas a afirmativa I está correta.
As afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Pergunta 4 -- /1
De acordo com a pesquisa Pulse of the Profession 2019 realizada pelo PMI, observe as práticas de QTGP (Quociente 
de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos):
I – Priorização do desenvolvimento de habilidades e técnicas de gerenciamento de projetos.
II – Existência de um processo formal de reconhecimento para quando a equipe atinge certos marcos.
III – Existência de um processo formal de transferência do conhecimento.
IV – Inexistência de um plano de carreira definido para gerentes de projeto.
Quantas das afirmativas acima são características de inovadores em QTGP?
4
3
0
1
2
Pergunta 5 -- /1
É considerada característica de um projeto bem sucedido:
Ficar abaixo do orçamento previsto.
Consumir menos materiais.
Terminar antes do prazo.
Ser realizado conforme o planejado.
O cliente ser surpreendido pela qualidade do resultado do projeto.
Pergunta 6 -- /1
De acordo com o PMBoK, “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado 
único”. Assinale a alternativa que corresponde a este conceito.
Por ser temporário, todo projeto deve ter curta duração, sendo limitados a um máximo de 2 meses desde o 
início até o final.
Tanto a implantação de uma nova linha de produção, quando a produção do item por esta linha após sua 
implementação pode ser considerados projetos.
A construção de um edifício não pode ser considerada um projeto, pois a construtora utiliza a mesma planta 
para vários edifícios.
Todo projeto precisa ter uma duração determinada, com início, meio e fim bem definidos.
Devido ao projeto ser temporário, os resultados gerados devem ter vida curta, não podendo existir por 
muito tempo após o encerramento do projeto.
Pergunta 7 -- /1
 Analise as afirmativas abaixo:
I.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de custos do projeto. 
II.Somente grandes projetos necessitam de gerenciamento de projetos. O mesmo é desnecessário em pequenos 
projetos.
III.O gerenciamento de projetos pode ser definido como a escolha e aplicação de uma metodologia para a construção 
do projeto (como um processo de software, por exemplo).
As afirmativas I, II e III estão erradas.
As afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Pergunta 8 -- /1
Analise as afirmativas abaixo.
I. Uma característica de um projeto é ser temporário: todo projeto tem início e fim definidos previamente.
II. Uma característica de um projeto é ser exclusivo: todo produto ou serviço gerado por um projeto é diferente de 
outros produtos e serviços já existentes.
III. Uma característica de um projeto é ser progressivo: conforme um projeto é melhor compreendido, maior é o seu 
detalhamento.
Podem os dizer que:
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Pergunta 9 -- /1
"O produto final de um planejamento é o cronograma. O cronograma constitui uma importante ferramenta de gestão de 
projeto porque apresenta de maneira fácil de ser lida a posição de cada atividade ao longo do tempo, representado 
sobre a forma de gráfico de ___________________" 
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Performance
Colaboração
Atividade
Gantt
Estado
Pergunta 10 -- /1
Um gerente de projeto está lidando com questões complexas em um projeto. Ele quer comunicar a todos os membros 
da equipe os detalhes dos problemas e solicitar ajuda. Você como gerente do projeto, usaria que tipo de comunicação 
nesta situação?
Escrita informal.
Informal verbal;
Vertical oficial;
Verbal informal;
Escrita formal;
Pergunta 11 -- /1
“O ___________________________ do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle 
dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. O principal objetivo aqui é 
estimar o orçamento do projeto de forma que ele seja cumprido sem variações.”
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Gerenciamento de cronograma.
Gerenciamento de performance.
Gerenciamento de custo.
Gerenciamento de qualidade.
Gerenciamento de distribuição.