Atividade Objetiva 4_ Administração Moderna e Pós Moderna

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09/06/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 4
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Abaixo você tem 4 itens importantes dentro do tema da
Responsabilidade Social
Fonte: https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social-
corporativa-rsc-funciona/
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/history?version=1
https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social-corporativa-rsc-funciona/
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(https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social-corporativa-rsc-
funciona/)
Tendo em vista o tema da responsabilidade social, avalie as
afirmações a seguir:
I. Uma organização privada necessita possuir um olhar ético sobre
seus negócios e transparência interna e externa.
II. A saúde e bem-estar dos empregados, dos clientes e fornecedores
é um dos pilares para uma empresa conseguir caminhar para um
exemplo de atuação com responsabilidade social.
III. Somente a doação de dinheiro em campanhas sociais e ambientais
não configura uma ação de envolvimento com a responsabilidade
social.
É correto apenas o que se afirma em:
 I. 
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e III. 
 I e III. 
 I e II. 
https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social-corporativa-rsc-funciona/
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 Todas as afirmativas estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois o olhar ético é parte
fundamental para uma organização caminhar ao encontro da
visão de responsabilidade social.
A afirmativa II está correta, pois o cuidar do bem-estar de
empregados e outros participantes da sociedade constitui um
dos caminhos para uma atuação com responsabilidade social.
A afirmativa III está correta, pois a doação de dinheiro é
somente um ato isolado e não é uma constituinte de um
processo integrado a forma como a empresa está envolvida
com a sociedade. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que fala da IA (Inteligência Artificial) na
Administração:
A nova era digital, onde sistemas são utilizados para controlar desde
movimentações em empresas à sua produção, apontar tendências de
mercado e tomar decisões, já é uma realidade. Sem a influência das
emoções e com base em dados e análises complexas, novos
softwares definem estratégias e ações assertivas, o que dá início a
uma revolução na gestão empresarial. Chegam ao mercado
programas que compreendem a linguagem natural, têm alta
capacidade de aprendizagem e identificam padrões, assemelhando-se,
em muitos aspectos, à inteligência humana e, em outros, superando-a.
 
Fonte: https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-
artificial-chega-a-gestao-das-empresas
(https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a-
gestao-das-empresas)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
 
https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a-gestao-das-empresas
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I. A Inteligência Artificial será cada vez mais utilizada dentro das
organizações e alterará o modelo de produção das atividades e ações
dos colaboradores.
 
PORQUE
 
II. A Inteligência Artificial (IA) pouco afetará o trabalhador, pois sua
maior interferência está no âmbito da gestão. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
A asserção I mostra ser verdadeira devido a compreendermos
que a IA tem permitido novas formas de produção dentro das
industrias e do setor de serviços. Além disso, A IA interage com
os colaboradores em suas tarefas nas organizações.
A asserção II está incorreta, pois a IA já afeta o trabalhador em
diferentes setores e não é somente aplicada na gestão.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
As estratégias surgem por um sistema informal, baseado nas
interações interpessoais e na percepção dos atores da base da
organização, vendedores, clientes e fornecedores, num fluxo de
informações de baixo para cima. As informações são processadas e
analisadas pela cúpula, presidente e diretoria, que tomam as decisões
estratégicas, retornando à organização que, num ciclo contínuo,
novamente se retroalimenta, o que colabora com a sua orientação
para o cliente, enquanto a definição da estratégia é beneficiada pela
aproximação com o mercado. A implantação da estratégia segue um
processo de planejamento que pode ser feito por meio de várias
técnicas, a mais utilizada são os planos. Neste documento são
previstas datas de início, data do término, a especificação da atividade
ou tarefa a ser desenvolvida e, por fim, o responsável.
BULGACOV, S.; SANTOS, P.J.P.; MAY, M.R. A configuração da
organização e sua relação com o planejamento estratégico formal
e emergente. XXXVI Encontro da ENANPAD, Rio de Janeiro, 22 a 26
de setembro, 2012.
Disponível em
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf)
Acesso em: 19 de jun de 2019.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf
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I. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações
planejadas em função de uma meta a ser atingida.
II. O Planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável,
ações e data de término da atividade.
III. O Planejamento Estratégico pouco contribui para a obtenção de
resultados institucionais.
IV. O Planejamento Estratégico é trabalhado no âmbito apenas da
Presidência.
É correto apenas o que se afirma em:
 IV. 
 II, III e IV. 
 I e IV. 
 I e II. Correto!Correto!
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
I. Afirmação correta. O Planejamento Estratégico é uma forma de
documentar as ações planejadas em função de uma meta a ser
atingida.
II. Afirmação correta. O planejamento Estratégico precisa ter
definido o responsável, ações e data de término da atividade.
 III e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que aborda o tema
da estratégia competitiva:
A questão central da estratégia competitiva depende da posição
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relativa dentro da indústria ou setor que pertence a empresa. Com
base nesse pressuposto, PORTER (1980)descreve estratégia
competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para
criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico,
para enfrentar as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno
sobre o investimento maior para a empresa. Num sentido mais amplo,
o mesmo autor aponta a existência de três estratégias genéricas,
internamente consistentes e potencialmente poderosas para se criar
uma posição defensável em longo prazo e superar os concorrentes,
que são: (1) liderança no custo total, (2) diferenciação e (3) enfoque.
Fonte:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20C
(https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competi
Considerando os estudos de Michael Porter quanto as estratégias
competitivas, Qual é alternativa correta que mostra uma força 
observada pelo referido pesquisador?
 Burocracia. 
 Gestão de Pessoas. 
 Posicionamento Social. 
 Preço de Compra. Correto!Correto!
 Análise da Produção. 
Preço de Compra. A empresa necessita ter como uma das suas
forças e um preço de compra.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Administração:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competitiva%20e%20Posicionamento%20Estrategico.pdf
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 “Uma das funções da administração está preocupada em saber se as
tarefas são executadas de forma adequada, trará bons resultados e foi
executada de forma como foi planejada”
Essa ação da administração é parte da(o, e):
 Organizar. 
 Controlar. Correto!Correto!
A alternativa correta determina ser Controlar, pois uma das partes 
da Administração que avaliar as ações dos colaboradores estará 
com o olhar no controle.
 Deliberar. 
 Dirigir. 
 Planejar. 
Pontuação do teste: 1 de 1