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03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 1/9 A�vidade Obje�va 4 Entrega 2 dez em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível depois 10 ago em 0:00 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tenta�vas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 3 out em 12:16 Esta tentativa levou 9 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 As estratégias surgem por um sistema informal, baseado nas interações interpessoais e na percepção dos atores da base da organização, vendedores, clientes e fornecedores, num fluxo de informações de baixo para cima. As informações são processadas e analisadas pela cúpula, presidente e diretoria, que tomam as decisões estratégicas, retornando à organização que, num ciclo contínuo, novamente se retroalimenta, o que colabora com a sua orientação para o cliente, enquanto a definição da estratégia é beneficiada pela aproximação com o mercado. A implantação da estratégia segue um processo de planejamento que pode ser feito por meio de várias técnicas, a mais utilizada são os planos. Neste documento são https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107/take?user_id=37423 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 2/9 previstas datas de início, data do término, a especificação da atividade ou tarefa a ser desenvolvida e, por fim, o responsável. BULGACOV, S.; SANTOS, P.J.P.; MAY, M.R. A configuração da organização e sua relação com o planejamento estratégico formal e emergente. XXXVI Encontro da ENANPAD, Rio de Janeiro, 22 a 26 de setembro, 2012. Disponível em http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf (http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf) Acesso em: 19 de jun de 2019. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações planejadas em função de uma meta a ser atingida. II. O Planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável, ações e data de término da atividade. III. O Planejamento Estratégico pouco contribui para a obtenção de resultados institucionais. IV. O Planejamento Estratégico é trabalhado no âmbito apenas da Presidência. É correto apenas o que se afirma em: I e II. Correto!Correto! Apenas as afirmações I e II estão corretas. I. Afirmação correta. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações planejadas em função de uma meta a ser atingida. II. Afirmação correta. O planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável, ações e data de término da atividade. I e IV. IV. http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 3/9 II, III e IV. III e IV. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Nos próximos anos, o escândalo da Enron, e não o 11 de setembro, será visto como o grande divisor de águas na história da sociedade dos Estados Unidos", escreveu o economista Paul Krugman, no jornal The New York Times. Esta previsão começa a tomar corpo à medida que o escândalo estende seus tentáculos entre os setores financeiros e políticos dos Estados Unidos. Gigante do setor elétrico americano, empresa admirada e sétima maior dos Estados Unidos, segundo a revista Fortune, a Enron faliu, levando junto os fundos de pensão de seus funcionários e de outros investidores da mesma categoria, num rombo de, no mínimo, US$ 1,5 bilhão, e arrastando uma dívida de mais de US$ 13 bilhões. Durante anos, diretores da empresa maquiavam os balancetes, enxugavam os prejuízos e inflavam os lucros. A mágica contábil deu certo até o final do ano passado. Rumores persistentes. Os rumores sobre as dificuldades da Enron vinham crescendo há meses. Mas o primeiro sinal concreto de que havia algo profundamente errado veio à tona quando a companhia revelou que havia escondido débitos de bilhões de dólares que deveriam aparecer em seu balancete, numa série de parcerias com empresas de fachada dirigidas por seus altos executivos. ESTADÃO. O escândalo da Enron - saiba o que está acontecendo. São Paulo, 07 de fevereiro de 2002. Disponível em: https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,o-escandalo-da- enron-saiba-o-que-esta-acontecendo,20020207p24521 (https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,o-escandalo-da-enron- saiba-o-que-esta-acontecendo,20020207p24521) . Acesso em: 19 de jun de 2019. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O valor das empresas está diretamente relacionado com o histórico de suas informações e a qualidade dos dados divulgados no mercado https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,o-escandalo-da-enron-saiba-o-que-esta-acontecendo,20020207p24521 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 4/9 financeiro. PORQUE II. A ética e a responsabilidade social promovem uma reflexão sobre a verdade dos fatos de modo a criar confiança das informações prestadas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I. Correto!Correto! 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 5/9 As asserções I e II são proposições verdadeiras e se fundamentam em princípios éticos e de responsabilidade social. Asserção I: O valor das empresas está diretamente relacionado com o histórico de suas informações e a qualidade dos dados divulgados no mercado financeiro. Asserção II: A ética e a responsabilidade social promovem uma reflexão sobre a verdade dos fatos de modo a criar confiança das informações prestadas. Quando os históricos de suas informações estão embasados em princípios éticos e de responsabilidade social, a qualidade de seus dados tende a ser melhor, o que demonstra que a asserção II é uma justificativa da asserção I. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Abaixo você tem 4 itens importantes dentro do tema da Responsabilidade Social Fonte: https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social- corporativa-rsc-funciona/ (https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social-corporativa-rsc- funciona/) Tendo em vista o tema da responsabilidade social, avalie as afirmações a seguir: I. Uma organização privada necessita possuir um olhar ético sobre seus negócios e transparência interna e externa. https://www.ufrgs.br/vies/vies/responsabilidade-social-corporativa-rsc-funciona/ 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 6/9 II. A saúde e bem-estar dos empregados, dos clientes e fornecedores é um dos pilares para uma empresa conseguir caminhar para um exemplo de atuação com responsabilidade social. III. Somente a doação de dinheiro em campanhas sociais e ambientais não configura uma ação de envolvimento com a responsabilidade social. É correto apenas o que se afirma em: II e III. I e II. I, II e III. Correto!Correto! I e III. I. Todas as afirmativas estão corretas. A afirmativa I está correta,pois o olhar ético é parte fundamental para uma organização caminhar ao encontro da visão de responsabilidade social. A afirmativa II está correta, pois o cuidar do bem-estar de empregados e outros participantes da sociedade constitui um dos caminhos para uma atuação com responsabilidade social. A afirmativa III está correta, pois a doação de dinheiro é somente um ato isolado e não é uma constituinte de um processo integrado a forma como a empresa está envolvida com a sociedade. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 7/9 A imagem abaixo mostra alguns exemplos que o STP – Sistema Toyota de Produção buscou atender: Fonte: http://marcelojusta.blogspot.com/2015/02/eliminar-os- desperdicios-base-do.html (http://marcelojusta.blogspot.com/2015/02/eliminar-os-desperdicios-base- do.html) Considerando as ideias da STP apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. A racionalização das forças de trabalho deve ter um líder que trabalha na coordenação do grupo. II. A manutenção de estoque deve ser adequada aos níveis de venda. III. A produção deve ser em grande escala para não prejudicar o fluxo de vendas. É correto apenas o que se afirma em: II e III. I, II e III. I e III. I e II. Correto!Correto! I. http://marcelojusta.blogspot.com/2015/02/eliminar-os-desperdicios-base-do.html 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 8/9 Somente as afirmativas I e II estão corretas. A afirmativa I está correta, pois a racionalização do trabalho é acompanhada por um líder que coordena seu grupo. A afirmativa II está correta, pois o STP busca não acumular estoques para evitar gastos e sobras de materiais. A afirmativa III está incorreta, pois a produção necessita ser flexível e em pequenos lotes. Não se mantém grandes estoques. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados. Nessa definição, não cabe apenas à distribuição das tarefas, mas sim de influenciar e motivar os funcionários da empresa de maneira positiva. Para liderar, você vai precisar, sobretudo, de muita inteligência emocional, que é a capacidade de perceber as emoções dos outros verificando a melhor forma de conduzir as suas. São inúmeras formas de dirigir pessoas, as mais comentadas estão voltadas as Teorias de Motivação X e Y propostas por Douglas McGregor. Segundo o autor a Teoria X é caracterizada por pessoas relutantes ao trabalho, sem qualquer iniciativa pessoal. Já na Teoria Y, os trabalhadores gostam de suas tarefas, tem sua automotivação de modo natural, sem a necessidade de controles rígidos como na Teoria X. Analisando e interpretando as características das Teorias de Motivação propostas por Douglas McGregor, qual seria o perfil do líder na Teoria X e na Teoria Y, respectivamente? A distinção entre os perfis X E Y resulta da maneira em que o líder observa o colaborador como parte descartável em um universo dominado pelo uso constante da tecnologia e inteligência artificial. 03/10/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9805/quizzes/29107 9/9 Enquanto a Teoria Y tem um foco na forma autoritária de liderança, a Teoria X observa o colaborador como uma pessoa parceira e que pode contribuir com ideias e opiniões relevantes. O primeiro líder teria um caráter autocrático e que foca no controle absoluto dos seus colaboradores, enquanto a liderança no modelo Y é flexível busca uma visão democrática nas organizações. Correto!Correto! Líder autocrático é o perfil recomendado para a Teoria X, e democrático para a Teoria Y. O líder autocrático emanaria ordens a serem cumpridas e controlaria de perto a produtividade de seus subordinados, dado que estes pela teoria não tem estímulo natural e não gostam de trabalhar. Já na Teoria Y, o líder seria democrático dando autonomia aos funcionários e acompanhando resultados, dado que estes são naturalmente motivados e se dignificam com o trabalho. A Teoria Y diverge em alguns pontos da Teoria X, mas em ambas há uma preocupação em incentivar a liberdade de criação no ambiente de trabalho e em delegar trabalho. A Teoria X é semelhante a Teoria Y quando abordamos o perfil de um líder, pois em ambas há uma preocupação constante na forma rígida como o colaborador é orientando dentro da organização. Pontuação do teste: 1 de 1
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