EXERCICIOS AUTOLIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL

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EXERCÍCIO 03
01) Para compreender melhor a autoliderança, responda às questões propostas.
POR FAVOR ESCREVA NO ESPAÇO RESERVADO NA PRÓPRIA TABELA
	Estratégias centradas no comportamento
	Questionamento
	Resposta pessoal
	Descreva uma meta pessoal que propôs a si mesmo nos últimos 12 meses.
	
	Mencione uma meta pessoal não cumprida nos últimos 12 meses e relate a ação que tomou em relação a isso.
	
	Relate uma situação difícil em que soube como agir, pois “se conhece bem” (autopercepção).
	
	Em relação ao item anterior (c), mencione que benefício obteve em saber como agir, porque “se conhece bem”.
	
	
	
	Estratégias centradas na cognição e sentimento
	Questionamento
	Resposta pessoal
	Qual foi a ocasião mais recente na qual se sentiu satisfeito com seu desempenho numa tarefa bem feita?
	
	Descreva os impactos em você do trabalho autônomo, aquele que exige autodisciplina e automotivação.
	. 
	Relate alguma ideia, causa ou propósito que normalmente o entusiasme. Pode ser uma tarefa ou hobby, mesmo fora do ambiente profissional.
	
	No geral, as imagens e diálogos mentais que passam em sua cabeça o ajudam ou atrapalham? Em que momento ajuda e em que momento atrapalha?
	Eu me considero uma pessoa muito criativa e curiosa, estou sempre em busca de desenvolvimento profissional, isso ajuda muito no investimento da minha carreira, mas também me atrapalha , pois essa busca constante as vezes acaba eu não conseguindo finalizar tudo que inicio, como cursos, livros, estudos.
02) Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos mais facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. É como se estivéssemos observando um Iceberg. Sua parte superior é perfeitamente visível, pois se encontra acima das águas. Contudo, sua parte inferior fica oculta sob as águas e totalmente fora da visão das pessoas. (CHIAVENATO, 2004).
Com este argumento foi construído o Iceberg da cultura organizacional no qual os aspectos formais e abertos são representados na parte superior do Iceberg e os aspectos informais e ocultos são representados pela parte submersa.
Analise as afirmativas abaixo marcando (C) para Certo e (E) para Errado. A seguir selecione a opção correta.
(C ) A estrutura organizacional, os objetivos e as estratégias são aspectos formais da cultura organizacional. 
(C ) Os títulos e descrição de cargos são aspectos formais da cultura organizacional e os valores são aspectos informais. 
( E ) As percepções e atitudes das pessoas e as normas grupais são aspectos formais da cultura organizacional. 
(E ) Medidas de produtividade físico e financeiras são aspectos ocultos da cultura organizacional. 
( E ) Padrões de poder, métodos e procedimentos são aspectos formais da cultura organizacional.
X - (A) C, C, E, E, E		(B) E, C, C, E, E		(C) C, C, C, E, E	(D) E, C, E, C, E	(E) C, E, C, C, C
03) Os aspectos formais e abertos e informais e ocultos compõem a cultura organizacional, influenciando os comportamentos das pessoas dentro e fora da organização.
Analisando os conceitos abaixo, identifique e assinale os aspectos informais e ocultos de uma cultura organizacional.
(A) Estrutura organizacional; Valores e expectativas; Normas grupais; Padrões de influenciação e de poder.
X (B) Sentimentos e normas de grupos; Relações afetivas; Percepções e atitudes das pessoas; Valores e expectativas.
(C) Títulos e descrições de cargos; Objetivos e estratégias; Métodos e procedimentos; Tecnologia e práticas operacionais.
(D) Políticas e diretrizes de pessoal; Métodos e procedimentos; Padrões de interações informais; Medidas de produtividade física e financeira.
(E) Edifícios e terrenos; Máquinas; Equipamentos; Instalações e Tecnologia de produção.
04) Conforme visto em aula, quatro sistemas de administração podem ser identificados, quando se analisa o processo decisorial, o sistema de comunicações, as relações interpessoais e os sistemas de recompensas de uma organização. São eles: autoritário coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo. Você trabalha numa empresa industrial que utiliza tecnologia apurada e mão-de-obra especializada, e que foi classificada no sistema autoritário-benevolente. Diante disso, podemos afirmar que nessa empresa:
(A) há uma ênfase no sistema de recompensas sociais e as punições são raras.
(B) a confiança depositada nas pessoas é elevada e a participação e o envolvimento grupal são intensos.
(C) o trabalho é realizado em equipes e incentiva-se a formação de grupos.
(D) o sistema de comunicações facilita o fluxo no sentido vertical (descendente e ascendente) e horizontal. 
X (E) o processo decisorial é centralizado na cúpula administrativa, permitindo uma diminuta delegação de caráter rotineiro.
05) A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo;
PORQUE
A cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos de como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar, agir e sentir, em relação a determinada situação como: valores e códigos; crenças; juízos e normas morais; etc..
É correto afirmar que:
 (A) a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.		 (B) as duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
X (C) as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.	 (D) a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
(E) as duas são falsas.
06) Com relação a Cultura Organizacional, analise as opções abaixo e assinale a correta. 
(A) A Cultura Organizacional é estática, mas está propensa a influências ambientais e culturais
(B) Não é permitido realizar alterações na Cultura Organizacional com o decorrer do tempo.
X (C) A Cultura Organizacional não é estática e está propensa a mudar com o decorrer do tempo. 
(D) Variáveis ambientais e culturais não influenciam a Cultura Organizacional
(E) A Cultura Organizacional não considera costumes e valores.
07) De acordo com o que foi estudado em nossa aula sobre cultura, vimos que ela pode ser expressa por uma série de aspectos, EXCETO: 
X (A) Comportamento dos Clientes				(B) Comportamento da Empresa
(C) Código de Ética					(D) Declaração da Visão
(E) Declaração da Missão
08) A cultura permite o aparecimento dos valores e crenças que cada colaborador compartilha com a organização. Sobre esta perspectiva os fenômenos que guiam a vida da organização possibilitando a orientação do comportamento dos colaboradores, refere-se a: 
(A) Mitos				(B) Ritos				(C) Jogos Políticos		
X (D) Valores Organizacionais		(E) Poder organizacional
09) Considerando os aspectos formais e abertos e os aspectos informais e ocultos, marque a opção que apresenta um aspecto formal
(A) Padrões de Influenciação e Poder			(B) Crenças, valores e expectativas
X (C) Métodos e Procedimentos				(D) Relação Afetiva
(E) Percepções e atitudes das pessoas